Kampus Rijssen gewerkt om de vloer er perfect in te leggen. En dat was geheel volgens de planning. In totaal ging het bij ons om 2100 vierkante meter.” Hovek Projectinrichting, dat eveneens vestigingen in Apeldoorn en Zwolle heeft, richt zich op de zakelijke, professionele markt. Johan Rosman: “Ruim driekwart van de eindgebruikers zijn gerelateerd aan de zorg en het onderwijs. Maar ook het reguliere bedrijfsleven, de Rijksoverheid, provinciale en gemeentelijke overheden behoren tot onze klantenkring. Veelal zijn de opdrachtgevers rechtstreeks afkomstig uit deze sectoren, maar ook werken we in opdracht van een vrij selecte groep aannemers waarbij we ons thuis voelen en die op vergelijkbare wijze staan in het met elkaar omgaan. De mens staat daarin centraal en quick wins zijn geen drijfveren. Ter Steege behoort daarbij, maar ook bedrijven als Salverda Bouw, Groothuis Bouw, Trebbe, Dura Vermeer en Goossen te Pas Bouw. We werken met 23 mensen op de loonlijst en daar omheen hebben we een flexibele schil van dertig mensen. Ons werkgebied is oost en midden Nederland met eendenkbeeldige cirkel van ruim vijftig kilometer rond Deventer en Raalte. De jongens moeten maximaal een half uur rijden is ons uitgangspunt. Incidenteel gaan we op verzoek van vaste relaties mee naar andere regio’s, maar dat beperken we waar mogelijk. Wij kiezen onze eigen opdrachten. De vraag van werk overtreft ons aanbod. We zijn geen onderaannemer maar partner. Kwaliteit is de voornaamste pijler, naast het één op één volgen van een planning. Meedenken in het voortraject om het mooiste resultaat te behalen is voor ons ook een uitgangspunt. We willen tot de top vijf van het land op ons specifieke terrein blijven behoren. Dan heb ik het niet over de omzet en omvang, maar dan redeneer ik puur vanuit de kwaliteit. Dat geldt ook voor onze leveranciers. Wij kiezen voor kwalitatief hoogstaande en innovatieve partijen, zodat we expertise kunnen uitwisselen en steeds betere materialen en nieuwe verwerkingstechnieken kunnen toepassen. Er gebeurt veel op dit vlak. De ontwikkelingen volgen elkaar in een snel tempo op.” Volgens Johan Rosman zijn de huidige marktontwikkelingen gunstig voor het bedrijf. “Onze orderportefeuille is beduidend groter dan in voorgaande jaren. Het feit dat wij zelf opdrachtgevers kiezen en niet afhankelijk zijn de grillen van de markt is een belangrijk voordeel. De agenda, ook van volgend jaar, begint zich alweer redelijk te vullen. De schoolvakanties zijn onze drukste periodes. In het komende halfjaar zijn we onder andere betrokken bij de realisatie van woonzorgcentra in Nunspeet en Losser, het nieuwbouwproject van Demcon in Enschede en bij opdrachten van de woningcorporaties Welbions en Woonzorg Nederland." Bouwen in het Oosten 53 Meedenken in het voortraject om het mooiste resultaat te behalen...
54 Online Touch Home