Melkhal Enschede Erik Richters: “We hebben een belangrijk onderdeel mogen uitmaken van het Melkhal-project.” Ruim 25 jaar stond de voormalige Coberco Melkhal ongebruikt in hartje Enschede en was het wat betreft de Rabobank (destijds eigenaar van het pand) en de gemeente rijp voor de sloop. Een doorn in het oog van Erik Workel van IAA Architecten. Hij zocht daarom contact met Daniël Spikker en Edwin Vincent, de grondleggers van VincentSpikker Vastgoedontwikkeling. In de optiek van VincentSpikker is de meest duurzame vorm van vastgoedontwikkeling het herbestemmen van monumentale, leegstaande panden, omdat zij de ruggengraat van Nederlandse plaatsen en steden vormen. Daniël Spikker: “Onze kracht zit hem in het op een vernieuwende wijze invulling geven aan de ruimte die ons allen omringt en daarmee mensen blij te maken; een fijn en bijzonder gevoel te geven. In de voormalige Melkhal zagen wij kansen, temeer omdat wij vinden dat de huidige moderne wereld méér verdient dan traditionele oplossingen. We zochten daarom in 2014, samen met IAA Architecten, contact met de gemeente Enschede. Hier ventileerden wij onze ideeën, waarbij we aangaven bereid te zijn om onconventionele oplossingen te zoeken voor conventionele problemen en deze te implementeren op een duurzame manier. Dat maakte enigszins indruk, maar het nam niet weg dat ons nog een weg van een lange adem te wachten stond.” Geen vergelijkbaar object Daniël Spikker, reeds 22 jaar ervaringsdeskundige in de vastgoedontwikkeling, benadrukt dat de voormalige Melkhal het meest bijzondere project is waar hij en Edwin Vincent zich op focusten om te herontwikkelen: “We hebben in het verleden niet eerder geïnvesteerd in vergelijkbare objecten, dit project is absoluut uniek. Aan de andere kant moeten we hier ook niet te veel nadruk op leggen, want uiteindelijk blijft het gewoon een gebouw. Echter, toen we voor de aankoop meededen aan een mini-tender, georganiseerd door de toenmalige eigenaar, zagen we in dat het een herontwikkelingsopgave was waarbij lef getoond moest worden om voor een afwijkende benadering te kiezen. We zagen mogelijkheden in het gebouw en met de nodige creativiteit zochten we naar functies, die zouden zorgen voor een nieuwe invulling. Met deze ideeën, ten aanzien van het gewijzigde en toekomstbestendige gebruik, wisten we de gemeente te enthousiasmeren. Dit leidde uiteindelijk tot een nieuw bestemmingsplan in 2018.” Pragmatisch denken Erik Richters, eigenaar van SOM=, werd in aanloop naar de plannen eind 2017 benaderd door VincentSpikker met de vraag mee te denken inzake de herbestemming van de voormalige Melkhal. Erik: “Naar aanleiding daarvan hebben wij ons als team gepresenteerd, in de wetenschap dat er ook een andere partij in beeld was. Onze kennis en kunde, maar ook de wederzijdse klik en het onderlinge vertrouwen maakten dat we het bouw- en procesmanagement op ons mochten nemen. Ik realiseer me dat dit heel algemene argumenten zijn, maar plat gezegd komt het er bij SOM= op neer dat ons team er ook staat als de zaken net even anders verlopen dan vooraf gepland. Daar krijg je dikwijls, Bouwen in het Oosten 45
46 Online Touch Home