109

life Style fitneSS: Betere KWAliteit vAn leven en WerKen Een man met een missie herken je meteen. Petro Hameleers, directeur en eigenaar van Life Style Fitness, is zo’n iemand. In zijn vroegere functie als fysio- en manueel therapeut liep hij telkens aan tegen het probleem dat patiënten met hun ongemakken bij hem te rade kwamen en er eigenlijk als vanzelfsprekend van uitgingen dat hij het euvel wel weer zou verhelpen. Ziekte is iets wat je overkomt en waarvoor je een dokter nodig hebt, is voor velen de aanname. En voor anderen is ziekte zelfs een welkom excuus om niet te hoeven werken. Tijd voor een totaal andere benadering, aldus Petro Hameleers. In het denken over gezondheid en fitness viel nog een wereld te winnen, vooral wat betreft zelfverantwoordelijkheid en zelfredzaamheid vergroten. Petro besloot daarop in Sittard een eigen fitnessstudio te beginnen op basis van een nieuw concept: integraal gezondheidsmanagement. Een sportschool waarbij het accent niet zozeer ligt op conditie opbouwen en spieren kweken, maar juist op levensstijl en preventie, gezond bewegen, wellness en aandacht voor jezelf. Life Style Fitness presenteert zich met zes productmarktcombinaties: Health & Fitness, Bedrijfsfitness, Fysiotherapie, Health & Prevention, Verzuimregie en Beauty. Petro: ‘Mijn drijfveer is om mensen in hun kracht te brengen, mijn hoger doel is om zoveel mogelijk mensen van onze aanpak te laten genieten.’ Vooral op het gebied van re-integratie en verzuimregie loopt Life Style Fitness voorop. In een tijd waarin veel werknemers langer moeten doorwerken en het personeelsbestand geleidelijk vergrijst, is actieve aandacht voor gezondheid geen luxe meer. Petro: ‘Het is belangrijk dat je niet alleen oog hebt voor lichamelijke aspecten van gezondheid, maar ook voor de psychische kant ervan. Je overtuigingen en conditioneringen, je relatie en je voedingspatronen hebben allemaal invloed op welzijn en vitaliteit. Als onze verzuimregisseurs ertoe kunnen bijdragen dat mensen meer energie hebben en zich lekker in hun vel voelen, is dat niet alleen winst voor de persoon zelf, maar ook voor de werkgever. Die heeft baat bij minder uitval, meer continuïteit en een hogere performance.’ Ambitieuze doelen vragen om een ambitieuze en krachtdadige aanpak. Om zijn hoger doel te kunnen realiseren, moest Petro expanderen. Samen met adviseur Steffen de Lange van Syntens verdiepte hij zich in de methodiek van resultaatgericht ondernemen. Een concrete aanpak die de zelfstandigheid van medewerkers optimaliseert, waardoor de directeur zich kan focussen op de kern en koers van de organisatie. Petro: ‘Dankzij RGO kreeg ik de ruimte voor strategische keuzes en ontstond tegelijk meer autonomie 109

110 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication