115

voor persoonlijke ontwikkeling en de vanzelfsprekendheid waarmee medewerkers voor de hoogste kwaliteit gaan. Genieten van winnen Als de klant of opdracht het vraagt, zullen de medewerkers van Hoppenbrouwers zelf besluiten over te werken. Dat hoeft niemand hun te vragen. Die intrinsieke motivatie is kenmerkend voor het bedrijf. Een belangrijk deel van die gedrevenheid is een gevolg van de manier waarop medewerkers zich uitgedaagd voelen, maar minstens zo belangrijk is met trots kunnen terugkijken op het resultaat. Weten dat de klus perfect geklaard is, je weer een klant blij hebt gemaakt en dat je waarde voor de organisatie hebt toegevoegd. www.hoppenbrouwers.nl Welke WAArden Herkennen We in HeT verHAAl vAn HoPPenBrouWerS? de geliefde fietsmetaforen van Henny de Haas maken verschillende dingen duidelijk. Het gaat om een team creëren en in stand houden dat topprestaties levert en prijzen kan winnen. een gezond oranje competitiedenken, gecombineerd met groene waarden als saamhorigheid en elkaar steunen. de echte kracht van Hoppenbrouwers schuilt echter in de wijze waarop ieder afzonderlijk zich deelgenoot voelt van de cultuur en hoe wordt gestuurd op arbeidsvreugde en op wat er goed gaat. kern van het succes is de afstemming tussen individu en organisatie. Wie ben je, wat wil je en wat kun jij bijdragen aan het geheel? versus: wie zijn wij, wat willen wij en wat kunnen wij doen om jou maximaal te laten presteren? eigen aan de gele waarden, die zo herkenbaar doorklinken, is bovendien dat op een transparante wijze wordt gecommuniceerd over de kern en koers van de organisatie. iedereen wordt voortdurend betrokken bij het streven naar verbetering.

116 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication