Verhaal in wording Hoofdstuk 7 Wil je na het lezen en ervaren van dit boek zelf aan de slag met je organisatieverhaal, dan vind je hieronder enkele handige handreikingen en werkvormen. Bouwstenen voor het verhaal • Hoe luidt de missie van de organisatie? • Wat zijn de belangrijkste drijfveren van oudsher? • Wat zijn de belangrijkste leiderschapskenmerken? • Hoe worden medewerkers betrokken bij de kern en koers van de organisatie? • Wat was de belangrijkste uitdaging van de afgelopen vijf jaar? • Hoe zijn deze barrières overwonnen? • Waar wil de organisatie over vijf jaar staan? • Welke stappen worden gezet om dat te bereiken? • Hoe wordt de visie van de organisatie gecommuniceerd? • Welke verhalen – verteld door leiding, medewerkers of media – zijn karakteristiek voor de organisatie? • Hoe zijn deze verhalen terug te zien in de communicatie? • Hoe is de identiteit terug te vinden in rituelen en symbolen? • Waar is de organisatie trots op? • Welke kernkwaliteiten hebben bijgedragen aan het bereiken van de doelen? • Hoe worden kernwaarden vertaald in gewenst gedrag? • Hoe wordt gewenst gedrag gestimuleerd? • Waaruit blijkt (toegenomen) vertrouwen? De tijdlijn • Verdeel een blanco vel papier in drie delen. • In het midden plaats je een punt. Dat is waar de organisatie nu is. Schrijf daarbij een woord dat het eerst in je opkomt. • In het eerste vak plaats je een kruis. Dat is waar je vandaan komt. Schrijf daarbij een woord dat het eerst in je opkomt. 143
144 Online Touch Home