model houdt in dat het bedrijf 1% van de aandelen, 1% van het product en 1% van de tijd besteedt aan dienstbaarheid aan de samenleving. In navolging van het Amerikaanse moederbedrijf was Hans Brouwer, regiodirecteur van Salesforce Benelux, op zoek naar een passend goed doel in de buurt van Zeist. Dat was gemakkelijker gezegd dan gedaan. En bovendien: hoe organiseer je zoiets voor je medewerkers, zodanig dat voor alle betrokkenen meerwaarde ontstaat? Een collega bracht Hans in contact met Esther Hofstede. ‘Zij stelde enkele gerichte vragen waarmee duidelijk werd wat we precies wilden bereiken. Iets teruggeven aan de omgeving, maar tegelijk ook de teambuilding versterken. Het juiste doel was snel gevonden. Ieder van ons is in de leeftijd van 35-45 jaar en heeft een gezin dat het goed heeft. We wilden dan ook iets doen voor kinderen die om verschillende redenen niet thuis kunnen wonen. Het kindertehuis Kinabu in Zeist kon wel wat hulp gebruiken. Elke maand neemt een deel van ons team een aantal kinderen van dit tehuis mee voor een leuke activiteit. Het gaat om kinderen van 7 tot 14 jaar, dus dat betekent dat we telkens iets doen dat aansluit bij de leeftijd van de kinderen die we op dat moment begeleiden. We hebben per activiteit 150 euro budget en maken gebruik van de auto’s van de zaak. Het is een winwinsituatie, want de kinderen hebben een leuke tijd en onze medewerkers leren elkaar door dit vrijwilligerswerk op een andere manier kennen.’ Inmiddels heeft Salesforce besloten om de samenwerking met ‘Samen voor Betrokken Ondernemen’, en dus ook de samenwerking met Kinabu, voor een jaar te verlengen. Ook buiten het bedrijf heeft het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen effect, aldus Hans Brouwer. ‘Klanten waarderen onze sociale bewogenheid, en op onze beurt roepen we hen op om soortgelijke initiatieven te ontplooien.’ 79 Je eigen geluid laten horen
80 Online Touch Home