vraag & antwoord column Vraag van een lid van HISWA-RECRON Ik wil een product leveren aan een bedrijf en ik heb onze leveringsvoorwaarden toegestuurd. Nu komt het inkopende bedrijf met hun inkoopvoorwaarden. Welke voorwaarden zijn van toepassing? Michaël Steenhoff Manager jachtbouw en jachtservice bij HISWA-RECRON Antwoord van HISWA-RECRON Wil je dat jouw algemene voorwaarden van toepassing zijn op een te sluiten overeenkomst, dan moet je ze in elk geval vóór het tot stand komen van de overeenkomst aan de andere partij beschikbaar stellen. Het is daarom handig om ze altijd mee te sturen met een offerte. Als de andere partij daarop reageert met het bericht dat haar eigen voorwaarden van toepassing zijn, dan ontstaat er geen overeenkomst. Een dergelijke reactie geldt namelijk als een nieuw aanbod en niet als een aanvaarding van het eerder gedane aanbod. Als beide partijen blijven volhouden dat hun eigen voorwaarden van toepassing moeten zijn, dan komt er dus ook nooit een overeenkomst tot stand. Dit over en weer schermen met de eigen algemene voorwaarden wordt ook wel ‘the battle of forms’ genoemd. In de praktijk zie je vaak dat de partij die het meest gebaat is bij het sluiten van de overeenkomst ook genoodzaakt is om de algemene voorwaarden van de andere partij te aanvaarden. Ook kun je als tussenoplossing besluiten om in de overeenkomst zelf op te nemen dat je op specifieke onderdelen afwijkt van de toepasselijke algemene voorwaarden. Je aanvaardt dan dus niet integraal de hele set algemene voorwaarden van de ander, maar je wijkt af waar dat echt noodzakelijk is. Het vraagt wel om een kritische blik ten aanzien van de bepalingen in algemene voorwaarden, maar dat is zeker niet onverstandig. ‘Kleine lettertjes’ hebben immers regelmatig grote gevolgen. Van nieuw normaal naar oud lokaal De corona-uitslag voor onze branche was positief te noemen. Na de uitbraak van de pandemie hield iedereen zijn adem in maar toen mensen ontdekten dat een boot een prima bubbel is, nam de vraag naar alles wat drijft spectaculair toe. We hadden zogezegd het tij mee. Maar de situatie is inmiddels wel veranderd. Potentaten die wereldwijd hun macht laten gelden, oorlog op het Europese continent. Wie had zich dat twee jaar geleden kunnen voorstellen? Geopolitieke strijd om macht, grondstoffen en energie houden de wereld in de greep. Inflatie grijpt om zich heen. Voeg bij dit mengsel nog een klimaatcrisis waarvan de gevolgen dagelijks in de krant staan en de zaak dreigt explosief te worden. Het nieuwe normaal waar we op hoopten, bestaat niet. Mensen vallen moeiteloos terug in hun oude gedrag, de files zijn langer dan voor de pandemie en de vliegtuigen zitten weer vol met vrolijke vakantievierders. Het kortetermijngeheugen blijkt inderdaad geen actieve herinnering te hebben aan wat er maar kort geleden is voorgevallen. En het geld blijkt op te zijn. Als ondernemer sta je erbij, kijk je ernaar en krab je je eens op je achterhoofd wat dit voor je bedrijf allemaal betekent. Toch zijn er twee kanten van de medaille en bieden crises ook weer nieuwe perspectieven. Door de pandemie is de kwetsbaarheid van internationalisering zichtbaar geworden. De focus ligt nu meer op lokaal produceren. Voor onze sector hoeft dat niet negatief te zijn, sterker nog, hiermee kunnen we als jachtbouwland ons voordeel doen. In ons kleine landje zijn de aanvoerlijnen kort en de toeleveranciers en werven op korte afstand van elkaar gevestigd. Uitbesteden en inkopen dicht bij huis is relatief goedkoper geworden én minder risicovol dan wanneer je afhankelijk bent van lange aanvoerlijnen. Het is niet alleen efficiënt, overzichtelijker en goedkoper maar ook goed om onze ecologische voetafdruk een maatje kleiner te maken. Dat is nog eens winst. Daarmee gaat het vermeende nieuwe normaal weer terug in de tijd toen lokaal produceren de norm was. Vroeger was zo gek nog niet. Back to the future! 05 2023 | HISWA MAGAZINE 27
28 Online Touch Home