moet al het werk klaar zijn.’ Met ons werk heb je een stevige deadline, in het voorjaar wil iedereen weer zeilen.” Hij is even stil. “Maar dit wil je niet zo blijven doen...” We hebben een aanbrengbonus voor ons personeel als ze nieuwe medewerkers binnenhalen. Hoe zijn deze personeelstekorten ontstaan? Volgens Van Stekelenborg vinden jonge mensen het vak van zeilmaker gewoon niet ‘hip en happening’. Hij steekt de hand in eigen boezem maar misschien hoeft hij niet zo streng te zijn voor het zeilmakerswerk. Er is een nog een groot aantal andere redenen voor deze spanning op de arbeidsmarkt. Laten we een aantal van deze oorzaken eens op een rijtje zetten: Demografie (vergrijzing) In ons land is er een groeiend aantal oudere mensen. Op 1 januari 2023 zijn er in Nederland 3,5 miljoen inwoners van 65 jaar of ouder. Dat is ongeveer 20 procent van de bevolking. In 1990 was nog maar 12,8 procent van de inwoners 65-plus. (Bron: CBS) Volgens het UWV stagneert mede door de vergrijzing het aantal mensen dat beschikbaar is voor de arbeidsmarkt naar verwachting vanaf 2025, terwijl de vraag naar mensen steeds verder toeneemt. Dit kan zorgen voor een structureel krappe arbeidsmarkt. Een effect dat in de watersport al ruimschoots merkbaar is. Deeltijdwerk Volgens Eurostat valt Nederland op twee manieren op binnen Europa. Er zijn relatief veel mensen aan het werk, Nederland is met rond de tachtig procent zelfs koploper. Maar het deel van de beroepsbevolking dat in deeltijd werkt is ook het hoogst van de landen om ons heen. Vooral onder vrouwen. Dus ondanks dat er veel mensen werken, is de arbeidsdeelname in ons land toch opvallend laag. Flexwerkers Nederland heeft veel flexwerkers. Flexwerkers zijn werknemers zonder vast contract, zoals uitzendkrachten, oproepkrachten en werkenden met tijdelijke contracten. In het tweede kwartaal van 2023 zijn het er 4 miljoen tegen 5,4 miljoen werknemers met een vaste betrekking. Daarmee zijn 4 op de 10 werkenden flexwerker. Vooral in een sector als de watersport waar de hoeveelheid werk sterk verschilt per seizoen, werken veel flexibele krachten. Een flexibel contract schept weinig verplichtingen en een flexwerker is makkelijk weer vertrokken. Coronacrisis Sinds de coronacrisis ligt het ziekteverzuim in Nederland hoger dan ervoor. Er is vaker uitval waardoor er meer druk komt te liggen op de fitte werknemers. Hogere werkdruk geeft een grotere kans op burn-outs. Ook long covid speelt een rol. Uit onderzoek van het UMC Groningen blijkt dat één op de acht Nederlanders drie tot vijf maanden na de besmetting in het eerste coronajaar nog klachten heeft. Tijdens corona waren er allerlei beperkingen waardoor opeens heel veel mensen het water op wilden. Deze hausse is nog steeds merkbaar. Arbeidsproductiviteit Tenslotte zouden we nog de arbeidsproductiviteit kunnen noemen. Die groeit niet meer en is lager dan in de landen om ons heen. De arbeidsproductiviteit is het bruto binnenlands product (bbp) gedeeld door alle gewerkte uren, kortom de opbrengst per uur. Kijken we naar de details van het CBS, dan zien we dat de arbeidsproductiviteit in de sport- en recreatiesector is afgenomen, in de horeca min of meer gelijk is gebleven en in de nijverheid juist weer wat is toegenomen. Het effect van de afgenomen arbeidsproductiviteit speelt dus niet in elke sector een rol. Aan goed personeel komen Het is prettig te weten waarom het zo lastig is om goede mensen 06 2023 | HISWA MAGAZINE 17
18 Online Touch Home