15

bedrijfsvoering I-sloep is die keuze alleen maar toegenomen. Volgens Yoney vallen de modellen van I-sloep vooral op door hun strakke design. ‘In Alphen aan de Rijn, waar ons bedrijf eerder gevestigd was, waren we buren. We vinden het waanzinnige boten die, op één merk na, eigenlijk niet op andere merken lijken. Dus toen de vorige eigenaar bij ons aanklopte, hoefden we niet lang na te denken.’ Hectische tijden Volgens Yoney wilde de vorige eigenaar van I-sloep het rustiger aan doen. Dat begrijpt ze: werken in een watersportbedrijf is hectisch, zeker in het watersportseizoen. ‘Veel komt Via vlogs en andere kanalen weet het bedrijf de doelgroep te bereiken en te raken. tegelijk. We zijn continu aan het rennen, rennen, rennen. Onze hobby is ook varen, maar in het seizoen hebben we er eigenlijk geen tijd voor. Er zijn deadlines voor nieuwe boten, klanten kloppen aan voor een reparatie, omdat ze in het weekeind willen varen. Het is een prachtig vak, maar het geeft soms stress. Dat is het eerlijke verhaal.’ Tussen alle drukke bedrijven door maken Yoney en haar collega’s tijd om originele content te maken voor de website en sociale media. Via vlogs en andere kanalen weten ze doelgroep te bereiken en te raken. AI – zou je denken – levert enorme tijdwinst op, maar Yoney wil er nog niet aan. ‘Ik heb wel eens met AI een plaatje gemaakt voor een bericht over de kerstshow. Dat kan. Maar ik vind de teksten van Chat GPT echt niet goed. Steeds hetzelfde riedeltje, dezelfde op - somming. Ik schrijf veel liever mijn teksten zelf. Die zijn authentiek en op onze klanten gericht.’ Trots Tot slot, waar is Yoney trots op? ‘Dat we door keihard werken zo ver zijn gekomen. En op onze klanten. Een of twee keer per jaar organiseren we ons Verschuur Café. Drinken we samen een borrel. Of we houden een vaardag. Dan spreken we samen over onze liefde voor de watersport. Het is belangrijk om in je bestaande klanten te investeren, maar het is ook altijd heel gezellig.’ 01 2026 | HISWA MAGAZINE 15

16 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication