13

onder de aandacht RecreAnders Jos van der Sterren Nieuwe huisstijl voor RCN RCN Vakantieparken bestaat dit jaar 70 jaar. Om dat te vieren lanceerde de keten met 18 vakantieparken in Nederland, Frankrijk en Duitsland in januari een nieuw logo en een nieuwe huisstijl. ‘Het vertrouwde RCN blijft, maar met een frisse en nieuwe uitstraling’, schrijft het bedrijf. ‘De belangrijke en bekende elementen zon, water en natuur worden door middel van organische zachte vormen in het nieuwe logo afgebeeld.’ Marketing manager Martin van Schaik legt uit dat het logo de kernwaarden weergeeft, die al 70 jaar onveranderd zijn: “In 1952 was er een droom om een recreatieve plek te realiseren met rust, natuur en bezinning als basis. Dat werd camping Het Grote Bos in Doorn. Nog steeds werkt RCN vanuit dezelfde kernwaarden. Alles wat we doen, doen we met respect voor elkaar en voor de natuur en door het delen van onze gastvrijheid en onze winst.” Angelique Joosten directeur De Leistert Met ingang van 1 augustus wordt Angelique Joosten de nieuwe directeur van Recreatiepark de Leistert (Roggel). Zij volgt Marcel van Oeteren op, die twaalf jaar directeur was. Hij blijft betrokken bij De Leistert, als parttime projectadviseur. Angelique Joosten werkt sinds 2013 bij De Leistert als manager marketing & sales. Zij was dus al jaren actief betrokken bij de stormachtige groei die De Leistert de afgelopen tien jaar heeft meegemaakt. “Mijn hart ligt bij de zelfstandige bedrijven”, vertelt ze. “De passie van de ondernemer en de snelheid van ontwikkeling in zelfstandige bedrijven, vind je in een keten niet snel terug. De afgelopen jaren op De Leistert, met een klein managementteam en een gedreven team aan medewerkers, maken dat ik klaar ben voor de volgende stap in mijn loopbaan.” Docent en senior onderzoeker toerisme Breda University of applied sciences The Matrix Aan het begin van het nieuwe jaar 2022 maken we de volgende golf van besmettingen mee. Ik dacht eindelijk een column te schrijven zonder te spreken over de pandemie, maar dat is helaas een illusie. Het voordeel van de lockdown: afgelopen jaar heb ik eindelijk de fi lmtrilogie van The Matrix bekeken. Bizar hoe voorspellend een fi lm uit 1999 een kwart eeuw later nog kan zijn. De toen geschetste wereld, geregeerd door kunstmatige intelligentie, is nu realiteit: de keuze tussen wie wel of niet oké is wordt via algoritmes gemaakt door Belastingdienst en overheid. En hier hebben we niet, zoals in de fi lm, een soort Neo, de onverwoestbare goede ziel, die onze wereld kan redden en alles helder ziet. We moeten het doen met een nieuw kabinet, vrees ik. Het jaarlijkse familieweekend hebben wij over de jaarwisseling heen getild. Dat was niet echt de bedoeling. We dachten thuis ook helderziend te zijn, door op tijd met het gezin (mijn vrouw en ik, drie kinderen plus partners), het jaarlijkse weekendje weg te boeken naar Dublin. Helaas gooide een vijfde golf roet in het eten. Waar is Neo als je hem nodig hebt? In januari is het alsnog gelukt. Het wordt een mooi huis in de Eifel. Alles is geregeld, de data passen in de agenda’s van acht mensen. We gaan met twee auto’s en nemen boodschappen mee. Geen winkelbezoek, maar wandelen, samen koken en eten en spelletjes doen. Er ligt een complete handleiding van onze gastheer, met instructies voor de houtkachel en hoe de bedden te verschonen. Niks artifi cial intelligence. Gewoon gezellig op pad. Waren de Zoom-parties met Kerst vorig jaar nog leuk en nieuw, nu voelt dat als een slecht surrogaat. We moeten elkaar fysiek kunnen zien, en daar helpt geen kunstmatige realiteit bij. Maar dat wisten al die eerdere kijkers van The Matrix natuurlijk al lang. 01-2022 | Recreactie 13

14 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication