RECREACTIE 1 | februari 2022 magazine over recreatie en toerisme Kunnen we zonder recreatie? Onderzoek naar de waarde van onze sector Scholen blijven van harte welkom bij Het Buitencentrum Beter vindbaar op de nieuwe consumentensite Recron.nl De stelling: ‘vaste plaatsen zijn niet meer van deze tijd’
Dé specialist in de bouw van sanitaire units van hoge kwaliteit Maatwerk dat volledig aan uw wensen voldoet Volledige ontzorging van ontwerp tot sanitaire installatie Innovatieve milieu- en energiebewuste oplossingen Onderhoudsvriendelijke en duurzame materialen Units zijn schakelbaar, fl exibel en verplaatsbaar mobielbouw.nl biedt u nog veel meer informatie
WAAG DE SPRONG DUIK MET ONS HET NIEUWE JAAR IN Een nieuw jaar biedt nieuwe kansen. Denkt u al een tijdje aan verkoop van uw bedrijf? Waag dan nu de sprong voor een vrijblijvend gesprek. Wij zijn sinds 1974 gespecialiseerd in aan-en verkoop, taxaties en bedrijfsovernames in de dag- en verblijfsrecreatieve sector. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met één van onze specialisten: Adri Mijnheer, Thijs Lunenburg, Rianne Jansen, Yvette Mijnheer, Maxx Hup of Harm-Jan Mooiweer. vandeloosdrechtrbm.nl Verblijfsrecreatie Watersport Dagrecreatie Sport en Welness DÉ RECREATIE BEDRIJFSMAKELAAR F.A. Molijnlaan 28, 8071 AG Nunspeet Tel: 0341 - 25 23 63
AL MEER DAN 40 JAAR UW MAKELAAR EN TAXATEUR VAN RECREATIEBEDRIJVEN
colofon voorwoord Hoofdredactie: HISWA-RECRON, Marike Rosier, communicatie@hiswarecron.nl Eindredactie: Maarten Bokslag, www.bokslag.com Redactiecommissie: Wanda van Eck, Jeff rey Belt Aan dit nummer werkten mee: Jaap van Sandijk, Yara Goessens, Jos van der Sterren Vormgeving: Jessica Dales, Dock35 Media Coverfoto: RCN Bladmanagement: Dock35 Media, Sjoerd Franssen Advertenties: Dock35 Media, Martijn Penning, (0314) 355 826, martijn@dock35media.nl Druk: Senefelder Misset Doetinchem B.V. Abonnementen: HISWA-RECRON, Storkstraat 24, 3833 LB Leusden, communicatie@hiswarecron.nl, (033) 303 9700 ,65 euro per jaar. 32,50 euro voor studenten en medewerkers van recreatie-bedrijven. Gratis voor HISWA-RECRON-leden, overheden en pers. Als vakblad hanteren wij de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan er vanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd. Oplage: 4.400 exemplaren. De samenstellers hebben de grootst mogelijk zorgvuldigheid betracht. Noch HISWA-RECRON, noch redactie, noch auteurs aanvaarden enige aansprakelijkheid bij eventueel voorkomende fouten. Marike Rosier Manager Communicatie Recron.nl De nieuwe consumentensite Recron.nl gaat live! De laatste hand wordt gelegd aan het aanpassen van de bedrijfsgegevens en foto’s van enkele nieuwe bedrijven. De inlogprocedure om op mijnhiswarecron.nl in te loggen en zelf je gegevens te beheren, wordt goed ingeregeld en klaargezet voor livegang. Als het goed is, staat ook jouw bedrijf op het moment dat je dit leest live op Recron.nl! Net als Hiswa.nl is Recron.nl volledig opgezet als consumentenplatform. We hebben zelf alvast de circa 1.500 bedrijfsprofi elen gevuld. Dat was een monsterklus, maar ook erg leuk om te doen. Eerst de website van het bedrijf goed bekijken. PARTNERS IN BUSINESS: Daarna content verzamelen, de contactgegevens checken, de social media-kanalen doorlinken, leuke Youtube-fi lmpjes uploaden en de Googlegegevens (inclusief reviews) aanvullen. Vaak zag ik mooie bedrijven met vaak even mooie websites, maar soms schrok ik ook van de websites. Hoe kun je je profi leren en onderscheiden bij de consument als je website niet op orde is? Doe hier alsjeblieft iets aan, als het jouw bedrijf betreft. KENNISPARTNERS: Met Recron.nl bieden we een tegenwicht aan de internationale commerciële platforms. Uniek is dat wij de volle breedte van de sector laten zien. Het betreft namelijk alle RECRON Erkende bedrijven die lid zijn van HISWA-RECRON. Dus naast verblijfsrecreatie ook buitensport en dagrecreatie. Door de omvang van dit totale aanbod wordt de vindbaarheid van de individuele bedrijven een stuk beter. Zo bevestigt ook Manon Groenenberg (Natuurcamping Eelerberg) in het artikel over Recron.nl. Zij is duidelijk blij met de nieuwe site en heeft haar bedrijfsgegevens al gecheckt. Heb je dat zelf nog niet gedaan? Dan is dit het moment om ook in te loggen en te checken of jouw bedrijf goed op Recron.nl staat. Zo kom je in the picture bij jouw gasten! Veel leesplezier! 01-2022 | Recreactie 5
INRUIL ACTIE GIORIK magnifi eke prestaties Convectieoven elektrisch voorzien van vochtinjectie rechtsscharnierende deur onderstel optioneel temp.bereik: 50º tot 280ºC 400 Volt 4943.636/638 EASY AIR EME MANUEEL art.nr. type 4943.636 normaal actie 2.4852.155,inruilkorting 270,NU 1.855,afm. cm GN 4943.636* EME5232 60 x 70 x 66 5x 2/3 4943.638 EME5232X 60 x 70 x 66 5x 2/3 kW normaal actie 3,3 4,8 2.683,4943.640 EME52 87 x 75 x 66 5x 1/1-60x40 6,3 4943.642 EME52X 87 x 75 x 66 5x 1/1-60x40 7,7 4943.646 EME72 87 x 75 x 82 7x 1/1-60x40 9,6 4943.648 EME72X 87 x 75 x 82 7x 1/1-60x40 12,6 4943.652 EME102 87 x 75 x 102 10x 1/1-60x40 12,6 4943.654 EME102X 87 x 75 x 102 10x 1/1-60x40 17,3 * 230 Volt Convectieoven 7" touch screen elektrisch voorzien van vochtinjectie rechtsscharnierende deur onderstel optioneel temp.bereik: 50º tot 280ºC 400 Volt 4943.960/964 EASY AIR EME MANUEEL art.nr. type Vanaf afm. cm GN 4943.960 MTE5_R 91 x 75 x 66 5x 1/1-60x40 6,3 4943.964 MTE5X_R 91 x 75 x 66 5x 1/1-60x40 7,7 4943.972 MTE7_R 91 x 75 x 84 7x 1/1-60x40 4943.976 MTE7X_R 91 x 75 x 82 7x 1/1-60x40 12,6 4943.984 MTE10_R 91 x 75 x 104 10x 1/1-60x40 12,6 4943.988 MTE10X_R 87 x 75 x 102 10x 1/1-60x40 17,3 9,6 EMMELOORD Platinaweg 21 8304 BL Emmeloord Tel: (0527) 635 635 info@hakpro.nl AMSTERDAM De Flinesstraat 20 1114 AL Duivendrecht Tel: (020) 665 6428 amsterdam@hakpro.nl kW normaal actie 4.303,4.398,5.614,5.670,3.600,3.645,4.565,4.565,inruil 350,350,350,350,6.025,- 4.875,- 350,6.246,- 5.045,GRONINGEN Verl. Bremenweg 10c 9723 JV Groningen Tel: (050) 318 1600 groningen@hakpro.nl 350,ROTTERDAM Schuttevaerweg 13 3044 BA Rotterdam Tel: (010) 750 2750 rotterdam@hakpro.nl nu 3.250,3.295,4.215,4.275,4.525,4.695,VENLO Venrayseweg 44 5928 NZ Venlo Tel: (077) 387 4242 venlo@hakpro.nl 3.250,4943.984/988 VLISSINGEN Bedrijfsweg 9 4387 PD Vlissingen Tel: (0118) 493 222 vlissingen@hakpro.nl 20-05-00 Alle prijzen zijn in euro's, exclusief BTW en wettelijke verwijderingsbijdragen. Wijzigingen voorbehouden zonder voorafgaande kennisgeving. Zet- of drukfouten voorbehouden. ONLINE BESTELLEN? www.hakpro.nl inruil 2.295,- 270,2.969,- 2.545,- 320,3.049,2.645,- 320,3.194,- 2.745,- 350,4.014,- 3.425,- 400,4.095,- 3.475,- 400,4.499,- 3.875,4.844,- 4.145,- 500,nu 500,2.025,2.225,2.325,2.395,3.025,3.075,3.375,3.645,4943.652/654 4943.646/648
inhoud Informatief Opinie 08 14 31 32 35 37 Onder de aandacht Kort nieuws uit de branche Coverstory Wat is de maatschappelijke waarde van de recreatiesector? Kennis delen Re-integratie in het laagseizoen Online marketing Recron.nl is ons eigen consumentenplatform Vakinfo Autolaadpalen: regel het meteen goed Productnieuws Een overzicht van de laatste innovaties 28 20 24 13 De stelling Vaste plaatsen zijn niet meer van deze tijd Mens&bedrijf De bezieling Scholen zijn nog steeds van harte welkom bij Het Buitencentrum van Roland Valenteijn In beeld De schitterende recreatieterreinen van Leisurelands Column RecreAnders 01-2022 | Recreactie 7
Foto: Hans van Luijk onder de aandacht Nieuwe HISWA-RECRON jurist Sinds begin dit jaar werkt Anke Kobelt bij HISWA-RECRON als jurist. Zij studeerde Management, economie en recht aan de Saxion Hogeschool in Enschede en daarna Rechtsgeleerdheid aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Zij deed werkervaring op in de advocatuur en de accountancy, met een focus op de algemene civiele praktijk. Ze heeft daar ervaring opgedaan met de juridische advisering van mkb-ondernemers uit diverse branches, die haar bij HISWA-RECRON goed van pas zal komen. En heel handig: ze spreekt vloeiend Duits. Anke Kobelt a.kobelt@hiswarecron.nl 033-303 97 43 Martin Maassen vertrekt bij HISWA-RECRON Na bijna 25 jaar dienstverband bij RECRON, nu HISWA-RECRON, verlaat Martin Maassen, hoofd afdeling Leisure en Recreatie – tevens plaatsvervangend directeur – de organisatie. Hij gaat zich meer richten op politieke en bestuurlijke activiteiten in zijn woonplaats Apeldoorn. Martin startte in 1997 als regiomanager bij RECRON. In de jaren die daarop op volgden was hij ook geruime tijd hoofdredacteur van hét toeristisch-recreatieve vakblad Recreactie. Hij heeft in de loop der jaren in vijf verschillende provincies de belangen behartigd van de ondernemers in de recreatie. Hij is vooral intensief betrokken geweest bij grote dossiers als Gastvrij Overijssel en Vitale Vakantieparken en gaf onder meer leiding aan het regioteam van de organisatie. Begin 2018 werd Martin aangesteld als waarnemend directeur van RECRON met als doel om samen met het bestuur en het team de continuïteit van RECRON duurzaam te borgen in een steeds snellere en complexere markt en om RECRON op goede wijze in de beoogde (en geslaagde!) fusie met HISWA Vereniging te loodsen. HISWA-RECRON is hem daarvoor dank verschuldigd. Voor Martin was de fusie een natuurlijk moment van bezinning op zijn verdere carrière. Hij zal zich de komende jaren vooral richten op zijn grote passies zoals schrijven, het voorzitterschap van de Apeldoornse voetbalclub AGOVV en voor de net opgerichte gemeentelijke politieke beweging WijApeldoorn, waar hij op een verkiesbare nummer 2 op de lijst staat. Hoge Raad: Evides krijgt ongelijk HISWA-RECRON heeft de jarenlang slepende rechtszaak tegen waterleidingbedrijf Evides gewonnen. 24 december 2021 deed de Hoge Raad uitspraak in cassatie: het waterleidingbedrijf mag recreatiebedrijven niet als kleinverbruiker belasten en geen vastrecht in rekening brengen voor elke recreatiebungalow. Waar ging het om? Evides had in 2013/2015 zijn tarievenregeling aangepast. Veel recreatiebedrijven werden vanaf dat moment gezien als kleinverbruikers, in plaats van grootverbruiker. Daarmee steeg de prijs per m3 . Maar ook bracht Evides vanaf dat moment per BAG-object op het recreatieterrein (zeg maar: per bungalow) vastrecht van ongeveer 70 euro per jaar in rekening. In de praktijk was dat voor recreatiebedrijven een kostenverhoging van tienduizenden euro’s per jaar, zonder dat er iets veranderde in de levering van drinkwater door Evides. Deze tarievenregeling is nu van de baan, maar nog niet alle problemen met Evides zijn daarmee opgelost. HISWA-RECRON hoopt die laatste problemen in goed overleg met Evides te kunnen oplossen. Meer informatie bij Marcel Tap m.tap@hiswarecron.nl 8 Recreactie | 01-2022
De 5 thema’s van HISWA-RECRON HISWA-RECRON heeft vijf speerpunten vastgesteld. Deze helpen om helder te bepalen waar HISWA-RECRON de komende jaren prioriteiten stelt. 1. Leefomgeving Veel leden verkopen niet alleen een dienst of product, maar verkopen ook de omgeving. Bij belangrijke veranderingen in die omgeving zit HISWA-RECRON mee aan tafel. 2. Duurzaamheid Veilige elektriciteits- en gasnetten Elektriciteits- en aardgasnetten op recreatiebedrijven moeten aan de NEN-veiligheidsnormen voldoen. Als er afzonderlijke WOZ-objecten (bungalows of chalets op eigen grond van de consument) op zijn aangesloten, vallen de netten bovendien onder de Elektriciteitswet of de Gaswet. De netten moeten volgens de wet eigenlijk worden overgedragen aan de regionale netbeheerder. In de praktijk is dat maar zelden het geval en dat wordt al tien jaar zo gedoogd. De toezichthouders eisen echter wel dat de netten voldoen aan de Toolkit Veiligheid voor Elektriciteits- en Gasnetten, die HISWA-RECRON heeft laten opstellen. Met de vernieuwde Toolkit Veiligheid kan een recreatieondernemer aan de slag om de veiligheid van het eigen net te onderzoeken en te borgen. De toezichthouder eist dat zo’n veiligheidscheck op regelmatige basis plaatsvindt door een persoon of organisatie die daarvoor gekwalificeerd is. De resultaten van de check moeten worden gedocumenteerd. Meer informatie bij Marcel Tap m.tap@hiswarecron.nl Campings van het Jaar De ANWB heeft 12 januari – wegens de lockdown tijdens een online evenement – de Campings van het Jaar bekendgemaakt. Drie leden van HISWA-RECRON vielen in de prijzen. Camping de Kleine Wolf (Stegeren) werd winnaar in de categorie ‘fijnste gezinscamping’. Camping ’t Weergors (Hellevoetsluis) won in de categorie ‘meest gewaardeerde huuraccommodatie’ en Camping de Drie Provinciën (Een-West) werd verkozen tot ‘mooiste charmecamping’. Vier vakantieparken behaalden de vijfde ANWB-ster. Het gaat om de volgende HISWA-RECRON leden: Camping Wedderbergen (Wedde), Familiecamping De Belten (Rheeze), Vakantiepark Eiland van Maurik (Maurik), Camping & villapark De Paardekreek (Kortgene). De discussie over klimaat en biodiversiteit is in volle gang. HISWA-RECRON volgt de ontwikkelingen, beslist mee en werkt aan plannen die passend zijn voor onze sector. 3. Wet- en regelgeving De overheid maakt veel wetten en regels. Waar dit de sector raakt, is HISWA-RECRON actief met het ombuigen van wetsartikelen en het bieden van alternatieven. 4. Kwaliteit Leden van HISWA-RECRON zijn kwaliteitsbedrijven. De HISWA- en RECRON-Voorwaarden bieden belangrijke garanties. Kwaliteit zien we ook in zaken als kennisdeling en cao. 5. Positionering Onze sector is belangrijk voor de maatschappij. Niet alleen economisch, maar ook sociaalmaatschappelijk. HISWARECRON werkt samen met partners aan een positief imago voor de sector. 01-2022 | Recreactie 9 Foto: Shutterstock Foto: De Drie Provinciën Foto: Toverland
Thuis in projectinrichting Wij komen graag bij u langs voor een persoonlijk gesprek Leen Bakker Zakelijk ontzorgt door: • • • • • • • • Een groot netwerk aan leverancier Advies op maat & goede service Deskundig en enthousiast team Ook losse orders (groothandel Ontwikkeling totaalconcepten Instapklare opleveringen Scherpe prijzen Snelle levering Neem vrijblijvend contact met ons op T: +31 (0)162 58 33 90 E: infozakelijk@leenbakker.nl www.leenbakkerzakelijk.nl
onder de aandacht Marieken Nieuwdorp voorzitter KMVK Marieken Nieuwdorp (64) is sinds 1 januari voorzitter van stichting Keurmerk Milieu, Veiligheid en Kwaliteit (KMVK). De stichting coördineert de milieukeurmerken Green Key, Duurzaam Gastvrij en de Blauwe Vlag. Tot vorig jaar was Nieuwdorp directeur van stichting De Groene Koepel – de Natuurkampeerterreinen en Trekkershutten. Marieken Nieuwdorp volgt Derk Jan Verstand op, die al sinds 1999 bij Green Key is betrokken. Destijds nog als medewerker van RECRON, bij het opzetten van de Milieubarometer, voorloper van de Green Key. Nieuwe leden Tussen 15 november en 15 januari zijn de volgende bedrijven lid geworden van HISWA-RECRON. Welkom! • De Fluistervloot, Texel, www.defl uistervloot.nl • Watersportbedrijf Huninga’s, Midwolda, www.jachthavensblauwestad.nl • Corfeyplatbodemverhuur, Drachten, www.huureenplatbodem.nl • Wijkstra Watersport, Steenwijk, www.wijkstrawatersport.nl • V.o.f. de Tulpenacker, Roelofarendsveen, www.detulpenacker.nl • Holland Houseboat, Utrecht, www.stamhuis.nl • Boatwish International, Loosdrecht, www.boatwish.nl • Camping Catsop, Elsloo, www.campingcatsop.nl • Ribowa Bootservice, Dordrecht, www.ribowa.nl • Vakantiepark De Zeeuwse Parel, Scherpenisse, www.vakantiepark-dezeeuwseparel.nl • Aan Veluwe, Oosterbeek, www.aanveluwe.nl • Aan Noordzee, Sint Maartenszee, www.aannoordzee.nl • Watertuin Recreatie, Loosdrecht, www.watertuinrecreatie.nl Cees Slager erelid Tijdens de Algemene Ledenvergadering van HISWARECRON op 2 december werd Cees Slager benoemd tot erelid. Slager is grondlegger van de Molecaten Groep en recreatieondernemer in hart en nieren. Tijdens de roerige reorganisatiejaren 2017-2018 nam hij als voorzitter van RECRON het voortouw. Cees Slager loodste de leden én medewerkers door deze zware periode heen en zette de fusie met HISWA in gang. Daarna werd hij vice-voorzitter. Per 31 december 2021 trad hij af; zijn functie als vice-voorzitter van HISWA-RECRON werd overgenomen door zijn zoon Tim Slager. Tijdens de ALV werden ook nog twee leden van verdienste benoemd. Jos de Punder (Camping de Reebok, Oisterwijk) en Eric van der Wansem (Van der Wansem Service Center, Buitenkaag) hebben zich onderscheiden door hun bijzondere verdiensten voor de branchevereniging. 01-2022 | Recreactie 11 Foto: Watertuin Recreatie Foto: Ditta van Ekris
De voordeligste in het professionele segment Eigen servicedienst Snelle levering NU: € 7.920,NU: € 24.300,NU: € 17.835,Wij laten kinderwensen uitkomen ! Snél en de voordeligste! www.herculesspeeltoestellen.nl 0228 543423
onder de aandacht RecreAnders Jos van der Sterren Nieuwe huisstijl voor RCN RCN Vakantieparken bestaat dit jaar 70 jaar. Om dat te vieren lanceerde de keten met 18 vakantieparken in Nederland, Frankrijk en Duitsland in januari een nieuw logo en een nieuwe huisstijl. ‘Het vertrouwde RCN blijft, maar met een frisse en nieuwe uitstraling’, schrijft het bedrijf. ‘De belangrijke en bekende elementen zon, water en natuur worden door middel van organische zachte vormen in het nieuwe logo afgebeeld.’ Marketing manager Martin van Schaik legt uit dat het logo de kernwaarden weergeeft, die al 70 jaar onveranderd zijn: “In 1952 was er een droom om een recreatieve plek te realiseren met rust, natuur en bezinning als basis. Dat werd camping Het Grote Bos in Doorn. Nog steeds werkt RCN vanuit dezelfde kernwaarden. Alles wat we doen, doen we met respect voor elkaar en voor de natuur en door het delen van onze gastvrijheid en onze winst.” Angelique Joosten directeur De Leistert Met ingang van 1 augustus wordt Angelique Joosten de nieuwe directeur van Recreatiepark de Leistert (Roggel). Zij volgt Marcel van Oeteren op, die twaalf jaar directeur was. Hij blijft betrokken bij De Leistert, als parttime projectadviseur. Angelique Joosten werkt sinds 2013 bij De Leistert als manager marketing & sales. Zij was dus al jaren actief betrokken bij de stormachtige groei die De Leistert de afgelopen tien jaar heeft meegemaakt. “Mijn hart ligt bij de zelfstandige bedrijven”, vertelt ze. “De passie van de ondernemer en de snelheid van ontwikkeling in zelfstandige bedrijven, vind je in een keten niet snel terug. De afgelopen jaren op De Leistert, met een klein managementteam en een gedreven team aan medewerkers, maken dat ik klaar ben voor de volgende stap in mijn loopbaan.” Docent en senior onderzoeker toerisme Breda University of applied sciences The Matrix Aan het begin van het nieuwe jaar 2022 maken we de volgende golf van besmettingen mee. Ik dacht eindelijk een column te schrijven zonder te spreken over de pandemie, maar dat is helaas een illusie. Het voordeel van de lockdown: afgelopen jaar heb ik eindelijk de fi lmtrilogie van The Matrix bekeken. Bizar hoe voorspellend een fi lm uit 1999 een kwart eeuw later nog kan zijn. De toen geschetste wereld, geregeerd door kunstmatige intelligentie, is nu realiteit: de keuze tussen wie wel of niet oké is wordt via algoritmes gemaakt door Belastingdienst en overheid. En hier hebben we niet, zoals in de fi lm, een soort Neo, de onverwoestbare goede ziel, die onze wereld kan redden en alles helder ziet. We moeten het doen met een nieuw kabinet, vrees ik. Het jaarlijkse familieweekend hebben wij over de jaarwisseling heen getild. Dat was niet echt de bedoeling. We dachten thuis ook helderziend te zijn, door op tijd met het gezin (mijn vrouw en ik, drie kinderen plus partners), het jaarlijkse weekendje weg te boeken naar Dublin. Helaas gooide een vijfde golf roet in het eten. Waar is Neo als je hem nodig hebt? In januari is het alsnog gelukt. Het wordt een mooi huis in de Eifel. Alles is geregeld, de data passen in de agenda’s van acht mensen. We gaan met twee auto’s en nemen boodschappen mee. Geen winkelbezoek, maar wandelen, samen koken en eten en spelletjes doen. Er ligt een complete handleiding van onze gastheer, met instructies voor de houtkachel en hoe de bedden te verschonen. Niks artifi cial intelligence. Gewoon gezellig op pad. Waren de Zoom-parties met Kerst vorig jaar nog leuk en nieuw, nu voelt dat als een slecht surrogaat. We moeten elkaar fysiek kunnen zien, en daar helpt geen kunstmatige realiteit bij. Maar dat wisten al die eerdere kijkers van The Matrix natuurlijk al lang. 01-2022 | Recreactie 13
coverstory De maatschappelijke waarde van recreatie en toerisme Het cement van de samenleving Afgelopen jaar kwam onze sector regelmatig in het nieuws, en niet altijd positief. Consumentenprogramma’s besteedden veel aandacht aan overnames en daarop volgende ontruimingen van campings. Ook lijken sommige politici vakantieparken te zien als mogelijke oplossing voor de woningnood. Hoe maken we duidelijk dat échte recreatiebedrijven daar absoluut niet mee gediend zijn? Tekst: Maarten Bokslag Foto’s: RCN Mensen die al jarenlang een plekje huren voor hun stacaravan en dan zonder pardon van recreatiebedrijven worden gegooid. Actualiteitenprogramma’s hadden afgelopen najaar weer een 14 Recreactie | 01-2022 aantal drama’s om het publiek wakker te schudden. Dat dat leidt tot vreemde SP-moties in de Tweede Kamer hadden ook Kassa en Radar niet kunnen bedenken. Volgens een van de moties moet de regering nu gaan onderzoeken of er huurbescherming nodig is voor mensen die jaarplaatsen huren op campings.
In diverse Kamermoties lijken recreatieparken wel een verlengstuk van volkshuisvesting Er zijn meer Kamermoties die kunnen leiden tot serieuze belemmeringen voor ondernemers met een recreatiebedrijf. Twee jaar terug werd een motie aangenomen dat gemeenten permanente bewoning op recreatieparken mogen legaliseren. En dan niet persoonsgebonden, maar plaatsgebonden – dus voor altijd. “Beide moties ontnemen de ondernemer de controle over zijn eigen bedrijf”, oordeelt HISWA-RECRON directeur Geert Dijks. “Ik kan me ook niet voorstellen dat uit de SP-motie iets naar voren komt dat echte huurbescherming gaat bieden aan mensen met jaarplaatsen. Maar het zijn wel tekenen aan de wand. We komen er niet goed af in de beeldvorming. Ze lijken onze parken te zien als een verlengstuk van volkshuisvesting.” Mede daarom wordt de focus op het lidmaatschap van HISWARECRON verzwaard. “Die misstanden komen in principe niet voor bij bedrijven die de RECRON-voorwaarden hanteren”, stelt Dijks. “Het lidmaatschap is ook echt een kwaliteitskeurmerk. Bij onze bedrijven weet je waar je aan toe bent.” Coronacrisis De negatieve beeldvorming over de recreatiesector komt op een bijzonder moment. Na twee jaar coronacrisis gaan steeds meer mensen in eigen land op vakantie, waarbij ze ontdekken hoe 01-2022 | Recreactie 15 >
PERFECT ONDERHOUDEN PARKPADEN. HET MOOISTE WELKOM VOOR UW GASTEN! Hou uw park in optimale conditie. Een oppervlakbehandeling zorgt niet alleen voor een fraaie uitstraling, maar ook voor een extra lange levensduur van uw bestaande weg. Met de PaveCare CombiTruck zijn we bovendien in één keer klaar. Vraag nu naar de mogelijkheden of bekijk nog meer opties op PAVECARE.NL
coverstory mooi de Nederlandse landschappen zijn en wat een uitstekende vakantieparken er zijn. Bovendien toonde onderzoek afgelopen jaar aan hoe ontzettend belangrijk een gezonde vrijetijdssector is voor de Nederlanders én voor de economie. Om met dat laatste te beginnen: de sector is goed voor 813 duizend banen en een bijdrage van 91,2 miljard euro aan het Bruto Binnenlands Product (4,4%). Maar die cijfers zeggen niets over het grote maatschappelijk belang van recreatie en watersport. Want dan gaat het om de vele mensen die dagelijks op onze bedrijven ontspannen en die genieten van hun vrije tijd. Ook het belang voor de ruimtelijke ordening en het leefbaar houden van het platteland zijn belangrijke functies, die niet in financiële cijfers te vangen zijn. Onderzoek Juist dat maatschappelijk belang blijkt uit het onderzoek dat HISWA-RECRON, samen met de partners van Gastvrij Nederland, heeft laten uitvoeren door onderzoeksbureau Celth en BUas. Het is een breed onderzoek, waarbij ook horeca, evenementen en transport ten behoeve van toerisme zijn meegenomen. Celth vat alles samen onder toerisme & recreatie (T&R). Uit het onderzoek met de titel Maatschappelijke waarde van toerisme en recreatie blijkt dat de sector indirect bijdraagt aan vele andere sectoren. T&R vergroot de kwaliteit van leven, maakt mensen gelukkiger, verbindt groepen mensen en fungeert daarmee als het ‘sociale cement tussen de stenen’. Om deze rol te blijven vervullen – en zo mogelijk te vergroten – stellen de onderzoekers dat de sector hulp en randvoorwaarden nodig heeft. Daarbij wordt vooral gewezen op de nationale overheid. Die moet nadrukkelijker inzetten op kennis over T&R bij de rijksoverheid, T&R op een logische plek binnen de nationale overheid verankeren en zelf de regie nemen. ‘Cruciale keuzes worden te vaak overgelaten aan provincies, gemeenten en andere decentrale partijen, zonder duidelijk afwegingskader’, concluderen de onderzoekers, daarmee wijzend op een wildgroei aan regels, vergunningen en lokale belastingen. “Een belangrijk onderzoek”, oordeelt Geert Dijks. “Want het laat in de volle breedte zien hoe belangrijk onze sector is. Het belang voor de leefbaarheid is in sommige streken enorm groot. Dankzij de recreatiesector zijn er banen, zodat jongeren in het gebied willen blijven wonen. Ook de supermarkt, het café, restaurant en museum zouden zonder toeristen al lang verdwenen zijn.” Jaarplaatsen Hoe komt het dan dat de sector er in de media nu zo negatief afkomt? “Consumentenprogramma’s als Pointer, Kassa en Radar leggen graag de focus op individuele schrijnende gevallen”, stelt Dijks. “Het gaat dan om mensen die na de overname van een verouderde camping de vaste standplaats van hun stacaravan verliezen. Dat is ook schrijnend. Maar wel mogelijk natuurlijk. Ze huren elk jaar opnieuw een jaarplaats. Dat ze er al lang staan geeft ze geen vast recht op die plek. De voorwaarden die we hanteren - afgestemd met Consumentenbond en ANWB - zijn er juist ook om dit soort wijzigingen goed te regelen. Zowel voor gast als ondernemer.” ‘Consumentenprogramma’s op tv leggen de focus op individuele schrijnende gevallen’ De recreatieondernemer is eigenaar van de grond en om het recreatieproduct gezond te houden is het af en toe nodig de bakens te verzetten. Bij de meeste gezonde HISWA-RECRON bedrijven gebeurt dat af en toe. Juist doordat de ondernemer meegaat met zijn tijd blijft het bedrijf gezond en zelfstandig. NLBuiten Tijdens de opeenvolgende lockdowns wordt weer duidelijk hoe ontzettend belangrijk de mogelijkheden zijn om buiten te kunnen ontspannen en recreëren. Daarom is HISWARECRON een van de initiatiefnemers van het platform NLBuiten, dat bestaat uit 17 organisaties, waaronder ANWB, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer. Afgelopen zomer deed het platform een eerste oproep aan het kabinet om landelijke gebieden beter toegankelijk te maken voor land- en waterrecreatie. Het gaat dan onder meer om het sámen plannen van nieuwe en betere routes. Die moeten landschap en natuur toegankelijker maken voor wandelaars, fietsers, ruiters en watersporters. Door slimme spreiding van de groeiende groep recreanten kan de druk op de natuur minder worden. > 01-2022 | Recreactie 17
Om dit aantrekkelijk en laagdrempelig te maken, komen we naar je toe in het voorjaar 2022 met onze krachtige en zeer interactieve Hoge Intensiteit Trainingen; de HIT-Tour! Wat houdt een HIT-sessie in? Omgaan met Gedoe Gasten Leren Lezen Verkopen (het (on)gemak van bijverkoop) Investering per sessie/medewerker: Investering hele dag/medewerker: Voor extra informatie en aanmelden, ga naar: We komen naar je toe dit voorjaar! recreatie-trainingen.nl 038 200 15 55 info@recreatie-trainingen.nl
coverstory Het probleem ontstaat als een bedrijf niet meer met de tijd meegaat. Als de ondernemer niet meer kan uitbreiden of om een andere reden niet kan investeren. Dan liggen permanente bewoning en verpaupering van het park op de loer. En zeker als het bedrijf op een mooie locatie ligt, wordt het dan een aantrekkelijk object om over te nemen. Om de jaarplaatsen op te zeggen en er een andere vorm van verblijfsrecreatie te ontwikkelen. Opknapbeurt Riné van Dingstee is directeur van RCN Vakantieparken en bestuurslid van HISWA-RECRON. Het maatschappelijk belang van de recreatiesector staat ook voor hem als een paal boven water. “Onze parken zijn er echt voor bedoeld om mensen in contact te brengen met de natuur. Daarnaast bieden we een plek waar mensen kunnen ontspannen, even er tussenuit. Vooral in deze periode van lockdowns en coronadreiging is dat ongelooflijk belangrijk. Echte recreatieparken moet je koesteren, niet belasten met verplichte permanente bewoning of een soort huurbescherming.” ‘We bieden een plek waar mensen kunnen ontspannen, even er tussenuit’ RCN heeft 18 parken in eigendom. Het bedrijf heeft nog wel jaarplaatsen, maar ook dat worden er gaandeweg minder, geeft Van Dingstee toe. “We hebben onze parken de afgelopen zes jaar een enorme opknapbeurt gegeven. Die investeringen moeten op een of andere manier worden terugverdiend. Een jaarplaats brengt zo’n 3 tot 4 duizend euro per jaar op. Dat is niet genoeg om als bedrijf aan de eisen van de tijd te blijven voldoen. Modern sanitair, liefst privé-sanitair. Snel internet, bij voorkeur overal op het terrein. De investeringen zijn enorm. Wij dragen dat mede door meer in te zetten op toeristisch kamperen en verhuuraccommodaties. Maar wij zijn een sociaal bedrijf en jagen niet zomaar mensen van hun plek.” Toch kan Van Dingstee zich wel voorstellen hoe dat gaat als je als ondernemer jarenlang niet hebt geïnvesteerd. “Het bedrijf drijft nog op de jaarplaatsen, maar je wordt een jaartje ouder en overname in de huidige vorm is voor niemand interessant. Dan is het opeens heel aantrekkelijk als er een partij komt die miljoenen voor je grond wil geven. Dat die vervolgens stopt met de jaarplaatsen en daar bungalows neerzet is begrijpelijk. Want plaats je daar een bungalow, dan brengt die vroegere jaarplaats 40 tot 50 duizend euro per jaar op.” Landelijke regie Zolang de RECRON-voorwaarden netjes in acht worden genomen is dat geen probleem, vinden zowel Geert Dijks als Riné van Dingstee. “Maar beter kun je het niet zover laten komen”, benadrukt Dijks. “Hou de bedrijven gezond. Daarbij is landelijke regie onmisbaar, zoals ook blijkt uit het rapport van Celth. Daarom zijn we ook zo blij met de landelijke Actie-agenda Vitale Vakantieparken. Dat programma schept nieuwe kansen voor vakantieparken. Hetzij door ze gezond te maken, hetzij door er een andere oplossing voor te zoeken. Dan komen oplossingen in beeld als gedoogde permanente bewoning, sluiting of tijdelijke huisvesting voor asielzoekers of arbeidsmigranten. Maar dat zijn dan echt geen recreatieparken meer. Dan zouden de gemeenten ook de recreatiebestemming eraf moeten halen.” Arbeidsmarkt Net als andere sectoren hebben watersport- en recreatiebedrijven grote moeite om medewerkers te vinden. Dat wordt nog versterkt door de lage aantallen eerstejaars aan de maritieme en recreatie-opleidingen. Om zowel de leerlingaantallen als het aantal medewerkers omhoog te brengen, is begin januari een campagne gestart om de sector watersport en recreatie positief te branden. HISWA-RECRON neemt zelf het voortouw, door op de drie websites (hiswarecron.nl, hiswa.nl en recron.nl) sterker naar voren te brengen hoe leuk het is om deze sector te werken. Het is de bedoeling dat de leden dat ook gaan doen: de boodschap komt beter over als we die met 2.500 bedrijven benadrukken! Ook de scholen doen mee, die starten dit jaar een campagne waarin ze jongeren oproepen om in deze leuke sector te komen studeren en werken. De sociale partners FNV en CNV steunen de actie om de positieve branding van de sector naar werknemers te versterken. 01-2022 | Recreactie 19
de bezieling Ronald Valenteijn, directeur van Het Buitencentrum Zakelijk en betrokken ondernemen De groepsaccommodaties van Het Buitencentrum in Overasselt en Oldebroek zijn met hun basic voorzieningen gericht op een brede doelgroep. “Een prima verblijf voor een betaalbare prijs. Maar zonder de luxe van een tv op de kamer”, stelt eigenaar Ronald Valenteijn. Hij wijst: “Als je naar buiten kijkt, heb je hier een fantastisch uitzicht. Daar draait het om.” Tekst: Jaap van Sandijk Foto’s: Het Buitencentrum Een tik op de houten balk van een stapelbed. En een strijk over het matras van traagschuim. Ronald Valenteijn, directeur van Het Buitencentrum, illustreert tijdens zijn rondleiding op de locatie in Overasselt wat de gast van zijn basic groepsaccommodatie kan verwachten. Het Buitencentrum is er namelijk voor iedereen, ook voor mensen met een kleinere beurs. De twee vestigingen, in Overasselt en Oldebroek, liggen op bosrijke locaties en ademen authenticiteit. Het hout van de stapelbedden waar Valenteijn op tikt is afkomstig uit het eigen 28 hectare grote bos, dat hoort bij de Overasseltse locatie. ‘Je moet je organisatie aanpassen aan de mensen die voor je werken en niet andersom’ Nijmegen is de stad waar het ondernemersbloed van Valenteijn begon te stromen. Als wedstrijdzwemmer kreeg hij eind jaren negentig de kans om als bijbaan op vrijdagen en zaterdagen zwemles te geven in zwemschool Henricus in de Keizerstad. Toen de eigenaar de zwemschool wilde verkopen, nam Valenteijn die samen met een vriend over. Een spannende tijd, blikt de 45-jarige ondernemer terug. “Ik was negentien en volgde de hbo-opleiding Small Business. Aanvankelijk wilde ik die studie combineren met het werk, maar dat was niet vol te houden. Ik besloot voor het ondernemerschap te gaan.” Van alle markten thuis Twee jaar na de overname kreeg Valenteijn de kans om ook kinderkamporganisator Club Adventure Jeugdvakanties van dezelfde voormalig zwemschooleigenaar te kopen. “Toen hadden we er opeens een reisorganisatie bij, gericht op het organiseren van vakanties voor kinderen van vijf tot zestien jaar. Volledig verzorgde kindervakanties waren toen nog vrij nieuw. In de zomervakanties organiseerden we kinderkampen voor de consument en in het voor- en naseizoen waren scholen onze belangrijkste klanten. En dat is nog steeds zo.” 20 Recreactie | 01-2022
Voor de kinderkampen huurden Valenteijn en zijn compagnon regelmatig de Overasseltse locatie, die toen nog eigendom was van Scouting Nederland. Toen die in 2005 te koop kwam, twijfelde de ondernemer geen moment. Zeven jaar later volgde de aankoop van de vestiging in Oldebroek, een locatie van 25 hectare. Emotioneel was deze aankoop niet gemakkelijk. “Mijn compagnon was toen net overleden. Ik wou geen vervanger voor hem zoeken. Dat voelde niet goed. Ik ben bewust alleen verder gegaan.” Valenteijn verkocht de zwemschool en besloot te focussen op Club Adventure en Het Buitencentrum. De locatie in Overasselt telt 205 slaapplaatsen (inclusief 40 in blokhutten), die in Oldebroek 196 (waarvan 36 in houten slaaphuisjes). Vermaak Is Het Buitencentrum een groepsaccommodatie met sport- en spelmogelijkheden of een buitensportonderneming met logies en horeca? De onderneming doet in elk geval al jarenlang iets wat we nu steeds vaker zien in de recreatiewereld: blurring. “We hebben een klimbos, boogschietbanen en trapezeladders, maar ook een escaperoom en lasergamen”, vertelt Valenteijn. “Je kunt ’s avonds een discofeestje houden in een voormalige boskapel op ons terrein of deelnemen aan een outdoor-kinderfeestje. Ons aanbod is breed, van halfpension tot volpension. Er is ook de mogelijkheid om zelf te koken. In de eetzaal kunnen we desgewenst 150 mensen bedienen.” Op het gebied van sport en spel houdt Het Buitencentrum de laatste ontwikkelingen scherp in de gaten. “Onze escaperoom hebben we zelf gebouwd en voorzien van een Middeleeuws Nijmeegs thema. En we organiseren bijvoorbeeld ook mud runs en obstacle runs, die nu erg in trek zijn.” Coronacrisis Valenteijn heeft recent bewust afstand genomen van de dagelijkse leiding op beide locaties. Hij benoemde Jos de Klijn tot algemeen directeur van Het Buitencentrum en Club Adventure > 01-2022 | Recreactie 21
Draadloze beheersystemen elektra(verbruik) • verwarming • melders ICY Campsite Management ICY Marina Management www.icy.nl Breng het ultieme vakantiegevoel naar buiten. Marindex levert complete tuinsets van gerenommeerde merken. Wij zorgen ervoor dat de tuinmeubelen het hele jaar op voorraad zijn, u en uw gasten zitten nooit meer zonder. De tuinmeubelen zijn speciaal geselecteerd voor gebruik in de recreatie en zijn daardoor duurzaam en blijven lang leverbaar. Bij Marindex vindt u onder andere de volgende tuinmeubels: stoelen, tafels, ligbedden, lounge sets en parasols. Neem contact op met een van onze medewerkers voor persoonlijk advies. ICY Accommodation Management Stationsplein 8a • 2801AK Gouda • tel. 0182 511 511 • www.marindex.nl Bespaar veel energie
de bezieling en richt zich nu zelf op strategische zaken. De Buitencentrumlocaties hebben elk een beheerteam van drie medewerkers, waaronder de locatiemanager en het hoofd buitensport. Op het kantoor in het centrum van Overasselt verwerkt een team dagelijks de offertes, planningen, administratie en bezichtigingen. Valenteijn is wel betrokken bij het maandelijkse overleg van het managementteam. In totaal zijn bij Het Buitencentrum en Club Adventure 22 medewerkers in dienst. Met daar omheen een flexibele schil. Valenteijn nam afstand van de dagelijkse leiding en richt zich op strategische zaken Het bedrijf is solide en kwam tot nu toe goed door de coronacrisis. Toch is een derde vestiging geen directe wens. Groei is geen doel. “Ik krijg genoeg aanbiedingen en ik ga soms ook kijken bij een mogelijke nieuwe locatie. Laatst nog in Friesland. Maar ik zeg niet zomaar ja. Ik vind dat je bij een overname binnen drie jaar zwarte cijfers moet draaien. Dat is mijn gouden regel. Lukt dat niet, dan moet je weer verkopen.” Aandacht voor medewerkers Bij een eventuele uitbreiding of wijziging binnen het bedrijf kijkt Valenteijn ook scherp naar zijn medewerkers. “Ik wil dat zij zich kunnen ontwikkelen binnen de organisatie. Misschien komt dat wel omdat ik zelf ook jong ben begonnen en doorgegroeid. Ik geloof er heilig in dat je je organisatie aanpast aan de mensen die voor je werken en niet andersom. Wij zullen nooit zeggen: dit is onze vacature, deze taken moet je uitvoeren. We kijken ook naar de persoon.” Tot slot: Valenteijn is buitensportliefhebber pur sang. Mist hij de sportieve spanningen niet? “Natuurlijk. Ik heb ooit onderaan de klimmuur gestaan om klimmers te zekeren. Zo ben ik begonnen. Buiten zijn, mensen blij maken: daar zit mijn gedrevenheid. Maar ook: vooruitkijken, organiseren, inspelen op ontwikkelingen. Dat is waar ik me nu vooral op richt. Daarnaast vind ik mijn gezin belangrijk. Ik heb twee kinderen, van acht en elf. De tijd van actief buitensporten komt echt wel weer.” De vier uitdagingen van Ronald Valenteijn De coronapandemie, wet- en regelgeving, energietransitie. Wat zijn voor ondernemer Ronald Valenteijn de grootste uitdagingen voor de toekomst? Dit is zijn top 4: 1. Personeel. “Medewerkers zijn moeilijk te krijgen en worden door de schaarste ook duur. Tegelijkertijd moeten we onze prijzen voor arrangementen scherp houden. Voor scholen houdt dat in dat we voor bepaalde activiteiten meer inzet van docenten verwachten.” 2. Schoolbudgetten. “Scholen zijn voor ons fijne klanten. Meer dan de helft van onze omzet komt uit het onderwijs. Maar de schoolbudgetten krimpen en onze marges zijn klein. Toch willen we er voor iedereen zijn. Een mogelijke oplossing is dat scholen ouders meenemen op kamp, om te koken voor de groep.” 3. Natuur en klimaat. “We zitten midden in het bos en moeten voortdurend rekening houden met droogte. Daar zijn nieuwe procedures voor. Wat kan wel en wat kan niet? Drie jaar geleden moesten we bijna gasten evacueren, omdat 500 meter verder een bosbrand was. Het is de nieuwe realiteit.” 4. Duurzaamheid. “Bij ons zit de uitdaging vooral in de verouderde gebouwen. En in een goed bosbeheerplan. Het zoeken naar subsidiemogelijkheden, eventuele partners en isolatiemethoden is een belangrijk onderdeel van mijn werk.” 01-2022 | Recreactie 23
in beeld Leisurelands profi teert van festivals Water, groen en ontspanning Tekst Jaap van Sandijk Foto’s: @Matrixx Events, Leisurelands De luchtfoto van De Berendonck in Wijchen, met meer en bos, staat model voor alle negentien recreatiegebieden die Leisurelands beheert in Gelderland en Noord-Limburg. Ook de snelweg is kenmerkend: de meren van Leisurelands-terreinen zijn veelal ontstaan door zandafgravingen voor de weg. 24 Recreactie | 01-2022
Op de foto zien we de verschillende area’s van het dancefestival Emporium. Festivals en events zijn belangrijk voor Leisurelands. Zo vindt Down The Rabbit Hole – dat bekend staat als het kleine broertje van Lowlands – plaats op Leisurelands-park De Groene Heuvels bij Nijmegen. De festivals zijn goed voor de landelijke naamsbekendheid, aldus directeur Kees Rutten. “Onze gasten komen over het algemeen uit de regio en hiermee trek je ook publiek van verder weg.” De evenementen zijn zeker ook een belangrijke inkomstenbron. “Naast de opbrengsten uit pacht, huur en parkeren. We werken veel samen met lokale ondernemers, ook uit de recreatiesector. Zij exploiteren hun eigen bedrijf op onze terreinen en betalen daarvoor pacht.” Gemeenten als aandeelhouders Leisurelands is een BV met verschillende gemeenten als aandeelhouders. “We zijn een onderneming met een belangrijke maatschappelijke rol”, vervolgt de directeur. “Het is onze taak om het bezoekers naar de zin te maken en een bijdrage te leveren aan de lokale economie. Winst gaat direct terug naar de onderneming.” Laagdrempeligheid is belangrijk. “Onze gebieden zijn gratis toegankelijk en we bieden een mix van activiteiten. Denk aan waterskibanen, sauna’s en horeca.” Leisurelands, dat inmiddels zo’n twintig jaar bestaat, is een speler van formaat. Het grootste gebied is recreatieplas Bussloo, met een omvang van 320 hectare. Los van de festivals ontvangt de recreatieonderneming vier miljoen strandbezoekers per jaar. Of er nog terreinen bijkomen durft Rutten niet te voorspellen. “Groei is geen doel. Wij zijn ontstaan omdat gemeenten zich graag bij ons willen aansluiten. Het beheer van recreatieterreinen is geen specialiteit van een gemeente. Wij kunnen het efficiënt onderhouden en met kwaliteit ontwikkelen.” 01-2022 | Recreactie 25
advertorial uw. recreatie bedrijfsmakelaar. Maas recreatie bedrijfsmakelaardij (Maas RBM) is een gerenommeerd makelaarskantoor en taxatiebureau, dat al sinds 1979 gespecialiseerd is in de bedrijfsmatige recreatiesector. Over de volle breedte van de leisuremarkt bieden wij onze diensten aan. Maas RBM is een bekende partij in de recreatiesector, zowel in de verblijfsrecreatie, de watersport als de dagrecreatie. Maas RBM werkt landelijk en heeft twee vestigingen: in Den Bosch (Noord-Brabant) en in Huizen (Noord-Holland). Maas RBM is TOP Adviseur van RECRON en HISWA Supplier. De medewerkers zijn respectievelijk lid van: RICS, REV NRVT, NVM of Stichting VastgoedCert. Hoe onderscheiden wij ons Veel opdrachten vragen om specifieke deskundigheid van de recreatiesector en de vastgoedsector. Gespecialiseerde kennis van en uitgebreide ervaring met de leisuremarkt is ruimschoots aanwezig. De recreatiesector is binnen de vastgoedmarkt met geen andere sector te vergelijken. Bij onze werkzaamheden beoordelen wij het recreatiebedrijf vanuit de specifieke combinatie van vastgoed, vergunningen, bestemmingsplan(nen), exploitatiemogelijkheden, fiscale en juridische aangelegenheden, etc. Wat wij doen • Taxeren van recreatiebedrijven • Bemiddelen bij de aan- en verkoop • Minnelijke waarderingen met de fiscus • Begeleiden/ adviseren bij de overdracht van aandelen • Adviseren bij overdracht binnen de familie • Verzorgen en beoordelen van erfpachtcontracten en huurcontracten • Algemene bedrijfsmatige advisering Bruistensingel 146 5232 AC Den Bosch 073 640 88 88 Postbus 87 1270 AB Huizen 035 623 621 2 info@maasrbm.nl www.maasrbm.nl
de stelling Stelling: vaste plaatsen zijn niet meer van deze tijd Vaste plaatsen moet je uitfaseren. Ze passen niet bij de eigentijdse manier van recreëren en leveren per saldo minder op dan toeristische plaatsen. Bovendien kunnen vaste gasten een bron van irritatie zijn voor ondernemer en toeristisch kampeerders. Of moet je je vaste plaatsen gewoon anders organiseren? We vroegen het twee recreatieondernemers, een adviesbureau en HISWA-RECRON. Tekst: Jaap van Sandijk Foto’s: Camping de Holterberg Michel Huigevoort Bianca Veneklaas Directeur recreatiepark TerSpegelt ‘We gaan vaste plaatsen uitfaseren’ “Vaste plaatsen zijn inderdaad niet meer van deze tijd. Wij zien dat de vraag terugloopt en hebben besloten om ermee te stoppen. Dat hebben we in 2019 aangekondigd. Wij hadden ooit 300 vaste plaatsen, maar dat aantal is inmiddels gereduceerd tot 240. Het is de bedoeling dat alle vaste plaatsen in 2027 zijn uitgefaseerd. Wij zijn trouwens niet de enige die stoppen hoor, ik hoor het van meer bedrijven om me heen. Ik vind het ook een teken van deze tijd, waarin het mensen niet gaat om het bezit van spullen, maar om het gebruik. Wij richten ons nu nóg meer op korte outdoor vakanties, in vele verschillende vormen. Ons huidige aanbod varieert van glamping tot kampeerplaatsen met privésanitair en huurcaravans. De opgeheven vaste plaatsen hebben we vervangen door verhuuraccommodaties in verschillende vormen. Zo hou je de afwisseling op je park, want dat vinden we belangrijk.” Mede-eigenaar Camping de Holterberg ‘Blijf baas in eigen huis’ “Zoals het vroeger was, wordt het nooit meer. Dat kán ook niet meer. Maar als je je vaste plaatsen goed organiseert, kan het zeker een goed verdienmodel zijn. Als je maar zelf kiest wie je op je terrein wilt. Ik zorg ervoor dat ik goede afspraken maak met mijn vaste gasten en dat ik baas in eigen huis ben. Met elke vaste gast maak ik persoonlijk kennis. Ik vergewis me ervan dat hij past in onze doelgroep en wijs op de RECRON-voorwaarden én op onze eigen algemene voorwaarden. Onze huisregels zijn belangrijk. Ik filter scherp op de vraag of de vaste gast wel écht bij ons past. Daarin ben ik heel kritisch. Het is een beetje zoals opvoeden. Daarbij moet je stevig in je schoenen staan en consequent zijn. En dat moet je heel subtiel aanpakken. Dus: vertel je gast dat de selectieprocedure ook in zijn eigen belang is. Dat het ook een bescherming is naar hem toe. Eigenlijk komt het neer op: leg uit wat jij hem te bieden hebt en vraag wat hij van jou verwacht.” 28 Recreactie | 01-2022
Bob Kettering Marcel Tap Directeur Facet architecten & adviseurs ‘Verouderd aanbod leidt tot giftige cocktail’ “In de jaren zestig ontwikkelden recreatiebedrijven op grote schaal vaste plaatsen. De chaletjes uit die tijd kom je nog steeds veel tegen. En dat is dus het probleem: er is een verouderd aanbod aan vaste plaatsen. En ja, dan klopt de stelling dat ze niet van deze tijd zijn. Terwijl er nog steeds vraag is naar vaste plaatsen. Je moet dus het aanbod aanpassen aan de vraag. Dat dit veel te weinig gebeurt, heeft alles te maken met de giftige cocktail waar ondernemers aan vastzitten. Die cocktail bestaat uit drie gevaarlijke ingrediënten: een verouderd product, weinig stageld en dus nauwelijks ruimte om te investeren. Tja, dan zit je in een neerwaartse spiraal. Als je aan de vraag naar kwalitatieve vaste plaatsen wilt voldoen, moet je herstructureren. Gelukkig is in de RECRONvoorwaarden vastgelegd dat je als ondernemer met een herstructureringsplan het contract van vaste gasten kunt beëindigen. Het is alleen wel te hopen dat dit zo blijft. Want de vaste plaats ligt onder vuur. In de politiek gaan steeds meer geluiden op om de vaste gast nog meer te beschermen. Dan wordt herstructureren veel moeilijker.” Ledenservice en Beleid HISWA-RECRON ‘Vaste plaats mag ontwikkeling niet in de weg staan’ “Sinds de pandemie zien we een toename aan herstructureringen in de sector. Steeds meer recreatieondernemers maken de stap naar verhuureenheden. Ook de grote concerns die recreatiebedrijven overnemen, richten zich op kortstondige verhuur. Tegelijkertijd blijft er vraag naar vaste plaatsen. Gasten verlangen echter wel naar kwaliteit en verwachten dat die vaste plaatsen zijn voorzien van moderne kampeermiddelen. Dat legt druk op bedrijven met relatief veel verouderde vaste plaatsen. Die dreigen af te glijden. Of die bedrijven te lang hebben doorgemodderd met oude voorzieningen? Bij veel bedrijven is dat wel het geval, ja. Het is goed dat je regelmatig in parkreglementen ziet staan dat voorzieningen boven een bepaalde leeftijd niet verkocht mogen worden door de eigenaar. De vaste plaats mag de ontwikkeling van een bedrijf niet in de weg staan.” ‘Het gaat steeds minder om het bezit, en meer om het gebruik’ 01-2022 | Recreactie 29
Bedrijfsoverdracht DEN OTTER VAN VLIET BEDRIJF S OPVOLGING | TAXATIE | COACHING LEISURE MAKELAARS NEDERLAND Bent u bezig met de toekomst? Lijkt het nog ver weg, of is het juist dichtbij? Samen met u kijken we naar de mogelijkheden en maken we een plan. www.denottervanvliet.nl info@denottervanvliet.nl Tel. 0412 47 42 82 Heesch
kennis delen Re-integratie in het laagseizoen Elk bedrijf heeft een probleem wanneer een medewerker ziek uitvalt. Eerst bedenk je snel hoe je de vervanging gaat vormgeven. Daarna begint de puzzel pas echt. De medewerker moet re-integreren. Het Burgerlijk Wetboek en UWV verwachten veel van de werkgever; je moet de re-integratie zo goed mogelijk en zo snel mogelijk faciliteren. Tekst: Yara Goessens (Stellicher Advocaten) Foto: Shutterstock In de sector watersport en recreatie komt daar een extra uitdaging bij. In het laagseizoen vinden er minder of geen activiteiten plaats. Medewerkers hebben dan ook vaak ‘vaste vakantie’. Maar hoe moet een zieke medewerker dan re-integreren? De bedrijfsarts Wanneer een medewerker ziek wordt, moet je binnen zes weken een bedrijfsarts inschakelen. Die gaat adviseren over de manier waarop de re-integratie vorm moet krijgen. Deze adviezen moet je opvolgen. Als je deze adviezen niet kunt opvolgen binnen de eigen organisatie (bijvoorbeeld omdat die gesloten is), dan ben je verplicht de re-integratieactiviteiten (tijdelijk) onder te brengen bij een andere organisatie. Dat kan kostbaar zijn. Overleg daarom vooraf met de bedrijfsarts welke re-integratiewerkzaamheden je wel op het eigen park kunt aanbieden. Bijvoorbeeld tijdelijke administratieve werkzaamheden. De bedrijfsarts kan daar rekening mee houden. Op vakantie? Het is mogelijk dat de medewerker normaal gesproken een vaste periode vrij heeft in het laagseizoen, bijvoorbeeld in januari. Dat betekent niet, dat hij of zij in die periode automatisch is vrijgesteld van re-integratieverplichtingen. Zodra een medewerker ziek wordt, gaat artikel 7:660a van het Burgerlijk Wetboek gelden. Dat houdt in dat de zieke medewerker verplicht is om de door werkgever of bedrijfsarts gegeven redelijke voorschriften op te volgen, mee te werken aan het opstellen van een plan van aanpak en passende arbeid te verrichten. Deze re-integratieverplichtingen gelden tijdens ziekte altijd. Als een medewerker vrij/vakantie wil krijgen van Ook tijdens de ‘vaste vakantie’ dient de re-integratie door te gaan deze re-integratieverplichtingen, is dat slechts bij uitzondering mogelijk. Er bestaat de mogelijkheid om dat gezamenlijk af te spreken. Dan gelden de volgende uitgangspunten: – De werkgever hoeft niet aan het verzoek mee te werken als de medewerker daardoor de re-integratievoorschriften niet kan opvolgen; – De cao Recreatie bepaalt dat een medewerker tijdens ziekte alleen op vakantie mag als hij/zij toestemming heeft van de bedrijfsarts. Dus heb je tijdens de winterperiode een zieke medewerker? Houd de re-integratieverplichtingen van werkgever en medewerker scherp in de gaten. 01-2022 | Recreactie 31
online marketing Consumentensite van start In the picture op Recron. Zoek je een recreatief verblijf of activiteit in Nederland? Op Recron.nl vind je snel wat je zoekt. Het is een site voor consumenten waarop het complete aanbod van de recreatiesector overzichtelijk te vinden is. De naam RECRON wordt overduidelijk geprofileerd als kwaliteitskeurmerk. “Op een organische manier willen we met deze site bovenin de zoekresultaten van Google komen”, vertelt projectleider online marketing Jan Ybema van HISWA-RECRON. Tekst: Maarten Bokslag De stap die nu wordt gezet met RECRON als kwaliteitslabel voor consumenten, volgt rechtstreeks uit de fusie met HISWA en de ervaring die zij hebben opgedaan met hun watersportplatforms. 2,5 jaar geleden is Hiswa.nl volledig ingericht als consumentenplatform. Die site is door een uitgekiende opbouw al snel hoog in de zoeklijstjes van Google geëindigd. Dezelfde aanpak wordt nu gekozen voor Recron.nl. “Hierdoor kunnen we de concurrentie aan met grote internationale boekingsplatforms en is een top 3-positie in de zoekresultaten binnen enkele jaren realistisch”, vertelt Jan Ybema. “Om een vliegende start te maken hebben we zelf al 1.500 bedrijfsprofielen ingevuld voor de leden van HISWA-RECRON. Uniek is dat we de sector in de volle breedte in heel Nederland laten zien. Dus campings, bungalowparken, groepsaccommodaties, maar bijvoorbeeld ook buitensport en 32 Recreactie | 01-2022
nl andere dagrecreatie. Zo kunnen consumenten niet alleen een verblijf zoeken, maar ook meteen zien wat er in de buurt te doen is. Dat is op deze schaal uniek.” Zelf aanpassen Een groot aantal ondernemers greep in januari al de kans om de eigen bedrijfsgegevens en foto’s op Recron.nl te wijzigen en aan te vullen. “En dat werkt heel goed”, vertelt Manon Groenenberg, die met Natuurcamping Eelerberg op Recron.nl staat. “Je kunt zelf de teksten en de foto’s aanpassen. Er zijn andere sites op internet waar we geen enkele invloed op hebben, maar die ons bedrijf met foto’s van 15 jaar oud laten zien. Dat vind ik erg vervelend. Wat op internet staat moet actueel zijn en kloppen. Daarom is het zo goed dat HISWA-RECRON, onze eigen branchevereniging, nu met deze site is begonnen. Door de omvang van het totale aanbod wordt de vindbaarheid van de individuele bedrijven beslist een stuk beter.” Dat is inderdaad de insteek, bevestigt Jan Ybema. “Zonder dure advertenties trekken de bedrijven die zich goed profileren veel extra traffic naar hun site. Zo wordt Recron.nl een lead-generator. Wie een bedrijf wil boeken wordt direct naar de reserveringsmodule van het betreffende bedrijf doorgestuurd. Ik verwacht dat de site – voor bedrijven die Recron.nl slim gebruiken – in 2022 al direct extra gasten gaat opleveren.” Recron.nl is er mede gekomen om tegenwicht te bieden aan de internationale commerciële platforms.Maar ook om wat minder afhankelijk te worden van peperdure Google advertenties. Ybema: “Commerciële platforms als Booking.com en Airbnb vragen hoge provisies en hun macht in de vakantiemarkt is immens. Recron.nl is van en voor de HISWA-RECRON ondernemers. De site heeft geen winstoogmerk, maar biedt wél voldoende volume om voor consumenten interessant te zijn.” Makkelijk zoeken “Het is heel belangrijk dat we ons eigen platform hebben”, stelt Laurens Heerdink van De Witte Berg in Ootmarsum. “Bij alle andere sites moet je toch flink betalen, ofwel voor plaatsing ofwel per lead of boeking. Grote ketens hebben dan de kracht om zelf hoog te komen bij Google. Maar voor de zelfstandige bedrijven is dat eigenlijk te duur. Recron.nl kan daar een oplossing voor zijn. Het zoeken gaat heel makkelijk en de consument heeft snel overzicht. Het zou weleens kunnen dat deze nieuwe site een enorm succes wordt. Wij zorgen er in elk geval voor dat we ons bedrijf zo goed mogelijk profileren.” Het komende jaar wordt onderzocht in hoeverre de leden ook ‘Het is heel belangrijk dat we ons eigen platform hebben. Bij alle andere sites moet je toch flink betalen’ direct boekbaar willen zijn op Recron.nl, vertelt Jan Ybema. “Maar dat soort investeringen kun je niet uit het verenigingsbudget halen. Dat betekent dat we toe moeten werken naar een kostendekkend platform. Dat wordt hoe dan ook vele malen voordeliger dan de commerciële platforms én de opbrengsten worden bovendien weer geïnvesteerd in Recron.nl. Zo krijgen we regie over de eigen markt, zodat er meer geld overblijft om in je eigen recreatiebedrijf te investeren. Daar worden we allemaal sterker van.” Vacatures Een van de doelen van Recron.nl is het genereren van leads voor de bedrijven. Maar de site dient nog een doel: het werven van medewerkers. “Op de site kan iedereen zien wat een geweldig leuke sector wij hebben”, vertelt Jan Ybema enthousiast. “Daarom komt er ook ruimte voor vacatures. Ook die gaan hoog scoren in Google, want ze liften mee op het succes van Recron.nl. We doen dit al bij Hiswa.nl en ook de vacaturesite blijkt prima te werken. Ik beschouw dat als een hele mooie extra service naar de leden. Kijk maar eens wat het normaal kost om een vacature online te zetten.” 01-2022 | Recreactie 33
Laat uw recreatie talent groeien! Laat uw medewerker zijn mbo-diploma behalen bij de BBL-opleiders van Nederland! Binnen 2 jaar het mbo-diploma Zelfstandig medewerker Leisure & hospitality halen? Dat kan! Summa Vrije tijd biedt in samenwerking met De Rooi Pannen deze opleiding in BBL vorm aan. Pluspunten • Leren & werken tegelijkertijd • Lesprogramma op maandag • Rekening houdend met alle vakantieperiodes, waardoor uw medewerker in drukke tijden volop kan meedraaien • Mogelijkheid versnellen door flexibel examineren Meer weten? Neem contact op met Daniëlle Goos via: hca.goos@summacollege.nl of 06 50 87 97 44
vakinfo Autolaadpalen: regel het meteen goed Sinds 10 maart 2020 is het verplicht om autolaadpalen te plaatsen bij nieuwbouw of ingrijpende verbouwing van een gebouw met meer dan tien parkeerplaatsen. Deze verplichting is vastgelegd in het Bouwbesluit. Maar waar moet je op letten als je autolaadpalen aanlegt op je terrein? Kies je voor zelf investeren of voor leasen? Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Seijsener techniek Wie kiest voor de aanschaf van autolaadpalen, kan deze in vrij korte tijd terugverdienen. Op basis van een bepaald aantal laadtransacties is de terugverdientijd gemiddeld drie jaar. De locatie van de autolaadpalen is daarbij belangrijk. Om de investering zo laag mogelijk te houden is het handig om de palen zo dicht mogelijk bij het voedingspunt te plaatsen. Kies de juiste laadpaal Palen voor het laden van gelijkstroom worden vooral langs de snelweg gebruikt. Ze zijn handig voor wie in korte tijd veel stroom wil laden. Snelladen voor gasten van een recreatiebedrijf is niet nodig. Vaak zijn zij toch langer aanwezig. Bovendien kan een snellader het net overbelasten. Het is mogelijk om laadpalen vrij snel terug te verdienen Daarom kiezen we laders die wisselstroom leveren. Die zijn er in verschillende vermogens, van 3,6 tot 22 kWh. De meest geschikte uitvoering bedraagt 11 kWh. Deze is geschikt voor 90 procent van de elektrische auto’s in Nederland. Het is ook mogelijk om laadpalen van 22 kWh aan te schaffen en deze softwarematig aan te passen naar 11 kWh. Zo ben je klaar voor de toekomst. Niet laden bij de accommodatie Het opladen van een elektrische auto aan een regulier stopcontact is zeker niet zonder gevaar. De ondergrondse infrastructuur is niet geschikt voor het laden van elektrische auto’s. Hierdoor kan schade ontstaan aan het kabelnet en dat leidt tot onveilige situaties. Het is daarom van belang dat je in het parkreglement vastlegt dat laden bij de accommodatie verboden is, en dat eventuele schadekosten op de gast worden verhaald. Nog een paar algemene tips: - Je kunt gebruikmaken van fiscaal voordeel. Meld je investeringen bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). De Milieu-investeringsaftrek (MIA) en de Willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil) zijn nog steeds van kracht. - Om te voorkomen dat opgeladen auto’s te lang aan de paal blijven staan, kun je een ‘laadkleeftarief’ inzetten. Om vaste gasten te belonen kun je denken aan een laadpas met aangepast tarief. - Kies bij de aanschaf van autolaadpalen voor een leverancier die je ontzorgt. Denk bijvoorbeeld aan het automatisch verwerken van je laadtransacties of het verhelpen van storingen op afstand. Met dank aan Seijsener techniek 01-2022 | Recreactie 35
Ontdek de Wildkamp app Nóg sneller bestellen, altijd & overal Volledig assortiment onder de duim Met scanfunctie sneller afrekenen in vestiging Altijd alle informatie bij de hand Vanaf nu beschikbaar Meer informatie? Ga naar wildkamp.nl/app Specialist in chalets, stacaravans & mobilhomes Kom op uw gemak de chalets beleven! Reina Chalets Showterrein Konneweg 6b 3234 KG Tinte +31 (0)181 727 030 info@reinachalets.nl reinachalets.nl
productnieuws Tekst: Jaap van Sandijk Gerecyclede buizen De Recypipe pvc-afvoerbuis wordt met name buitenshuis toegepast voor het afvoeren van regenwater. De buizen zijn gemaakt van gerecycled pvc en verkrijgbaar in diverse diameters (110, 125, 160, 200 en 315 mm) met een standaard lengte van 5 meter. Ook zijn er mogelijkheden voor maatwerk, zoals andere lengtematen en extra bewerkingen aan de buis. T: (0523) 68 75 10 I: www.wildkamp.nl Toegangstechniek Seijsener introduceert SenTrance, een techniek die de toegangscontrole koppelt aan het reserveringssysteem. Het systeem stuurt ook onderdelen aan als slagbomen, hekwerken, tourniquets, toegangsdeuren, camera’s en verlichting. De bijbehorende app biedt de beheerder altijd overzicht over het systeem. T: (075) 681 06 11 I: www.seijsener.com Duurzame parkverlichting De Nederlandse startup SolarWoodle ontwikkelt en verkoopt draadloze designverlichting op zonne-energie. De basis is van hout. De Woodle Bollard Standard is gemaakt van douglas- of kastanjehout. Deze is met name geschikt voor het verlichten van voet- en wandelpaden en voor oriëntatieverlichting. De Woodle Lantern is er alleen in douglas-hout. Deze is bedoeld voor plaatsen waar verlichting belangrijk is in verband met de veiligheid, zoals parkeerplaatsen en sanitaire voorzieningen. T: (0318) 75 00 80 I: www.solarwoodle.nl Special sets voor de gast Welkomstsets zijn bijna niet meer weg te denken op accommodaties. De keuze in deze sets blijft groeien. Naast de bekende schoonmaaksets en badkamer- en hygiënesets heeft Wecovi Service ook special sets in het assortiment. Zo zijn er sets voor honden, chocoladesets in fi jndradige organzazakjes en kinderspeelsets. Deze special sets zijn extra attent en verrassend en benadrukken het welkomstgevoel van de gast. T: (038) 468 68 68 I: www.wecoviservice.com 01-2022 | Recreactie 37
BAKWANDEN INRUIL ACTIE DE BESTE FRIET WORDT GEBAKKEN IN EEN HAKTO BAKWAND Oerdegelijk en volledig beproefd. Dat zijn de HAKTO bakwanden. Van oudsher niet meer weg te denken uit cafetaria’s, snackbars en verkoopwagens. Nu met een vernieuwd, robuust design. Hakto lage kap BLAD EN BOVENBOUW ZIJN NAADLOOS UITGEVOERD Type 3-delig 3 ronde friteuses rvs vetvanglade eenvoudige bediening randafzuiging afm. 150x98x155 cm vermogen gas: 54 kW 4960.420 normaal 19.919,actie 15.495,inruilkorting 2.500,NU 12.995,Hakto hoge kap Type 5-delig 3 ronde friteuses elektrische bakplaat 1/1GN bainmarie rvs vetvanglade eenvoudige bediening randafzuiging afm. 245x98x205 cm vermogen gas: 54 kW elek.: 4,7 kW 4960.460 normaal 28.735,actie 24.495,inruilkorting 3.500,NU 20.995,De voordelen van Hakto: • moderne strakke uitstraling • voordelig geprijsd • naadloos gelaste frituurketels • gepolijste stalen ketels van 4 mm dik • zeer hoog rendement • standaard met timers • gebruiksvriendelijk digitaal display • onderhoudsvriendelijke vonkontsteking met gecontroleerde start van de verbranding, waardoor de brander langer meegaat • hoogwaardige technische componenten Benieuwd naar ervaringen van onze klanten? hakpro.nl/projecten EMMELOORD Platinaweg 21 8304 BL Emmeloord Tel: (0527) 635 635 info@hakpro.nl AMSTERDAM De Flinesstraat 20 1114 AL Duivendrecht Tel: (020) 665 6428 amsterdam@hakpro.nl GRONINGEN Verl. Bremenweg 10c 9723 JV Groningen Tel: (050) 318 1600 groningen@hakpro.nl ROTTERDAM Schuttevaerweg 13 3044 BA Rotterdam Tel: (010) 750 2750 rotterdam@hakpro.nl VENLO Venrayseweg 44 5928 NZ Venlo Tel: (077) 387 4242 venlo@hakpro.nl VLISSINGEN Bedrijfsweg 9 4387 PD Vlissingen Tel: (0118) 493 222 vlissingen@hakpro.nl 20-05-00 Alle prijzen zijn in euro's, exclusief BTW en wettelijke verwijderingsbijdragen. Wijzigingen voorbehouden zonder voorafgaande kennisgeving. Zet- of drukfouten voorbehouden. ONLINE BESTELLEN? www.hakpro.nl • pen-gat ophanging, dus geen slijtage van de scharnieren • geen elektronica in de deuren • leverbaar in laag en hoog model • element van de bainmarie zit onder de bak t.b.v. duurzaamheid 4960.460 4960.420 G r A m R n T A N U T U I E I K F rT R E f R E e L S a * I o e n a r d e v o o r w a a r d e n
inspiratie? Meer Ga naar onze site of scan de qr-code en word gratis abonnee van ons online inspiratie magazine.
We hebben de toegangstechniek opnieuw uitgevonden Bezoekers van recreatieparken, jachthavens en camperplaatsen willen maximale gastvrijheid, geen wachtrijen en effi ciënte toegang tot de accommodaties en voorzieningen. Maar ook een vlotte verkeerscirculatie, soepel parkeren èn dat onbevoegden buiten de hekken blijven. Daarom introduceert Seijsener nu SenTrance, de meest vernieuwende toegangstechniek. SenTrance vormt de ogen, oren en rechterhand van de beheerders. Het koppelt de toegangscontrole aan het reserveringssysteem. Het stuurt de hardware aan zoals slagbomen, hekwerken, tourniquets, toegangsdeuren en verlichting. Ook op onbemande camperplaatsen. SenTrance herkent kentekens en verstrekt en leest pin- en barcodes en QRcodes. Met de handige app heeft u altijd het overzicht en kunt u meteen handelen. Zo houdt u meer tijd over voor de gastvrijheid van uw bezoekers. Seijsener heeft de toegangstechniek opnieuw uitgevonden. Ga maar genieten. info@seij sener.nl Tel. 075-6810 610 sentrance.nl Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
1 Online Touch