vakinfo Payroller verbreedt dienstverlening Wetgeving op het gebied van arbeid en arbeidsrecht wordt steeds complexer. Tegelijkertijd is het voor een recreatiebedrijf heel lastig om nieuwe medewerkers te vinden op de krappe arbeidsmarkt. Hoe houd je dan nog een scherpe focus op je medewerkers – de belangrijkste pijler van je bedrijf? Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Shutterstock Medewerkers werven en vasthouden doe je door goed voor ze te zorgen. Dat betekent: een goede en permanente communicatie, je beloftes inlossen en ook rekening houden met hun wensen. Zoiets vraagt om goed personeelsbeleid. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Goed personeelsbeleid betaalt zich terug in de vorm van productieve medewerkers, een laag personeelsverzuim en -verloop en een hoge klanttevredenheid. Als je als recreatiebedrijf niet of niet voldoende in staat bent om hier voldoende professionele aandacht aan te besteden, kun je overwegen om hiervoor een payrollorganisatie in te huren. Payrollers zijn vooral gespecialiseerd in het ontzorgen van de werkgever op het gebied van arbeidscontracten, uitbetalingen, urenregistratie en verzuim. Met het oog op de actuele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt kan het echter ook interessant zijn om een organisatie in te schakelen die kan voorzien in uitzendkrachten. Maar het kan nóg completer. Wie daar behoefte aan heeft kan zich ook volledig laten ontzorgen door een payrollorganisatie. Van het behouden van medewerkers tot het aannemen, onboarden en inwerken. De payroller biedt dan een maatwerkoplossing, rekening houdend met onder meer de omvang en cultuur van je bedrijf. Payrollers kunnen medewerkers aannemen, onboarden en inwerken Praktische ondersteuning Kleine organisaties met bijvoorbeeld vier of vijf medewerkers zijn gebaat bij het vergroten van kennis op het gebied van personeel en organisatie. Bij grotere bedrijven met een omvang van vijftien tot twintig medewerkers richt de payrollorganisatie zich meer op de praktische kant. Denk hierbij aan het opzetten van een effi ciënte HR-functie, waarin meer aandacht aan de zachte kanten van het werkgeverschap kan worden besteed. Zoals het gericht investeren in kennis en talent. Dat is heel belangrijk met het oog op het behouden van je (tevreden) medewerkers. En dus uiteindelijk ook op de omzet en winst van je onderneming. Met dank aan Nedfl ex 03-2024 | Recreactie 35
36 Online Touch Home