RECREACTIE 3 | mei 2024 magazine over recreatie en toerisme Camping Zeeburg wordt een stichting Hét alternatief voor verkoop aan een keten? Samen tegen ondermijning. Maar hoe doe je dat? De jonge ondernemer Luuk Jansen van Camping Roland Recron.nl als alternatief voor te dure boekingssites
Dé specialist in de bouw van sanitaire units van hoge kwaliteit Maatwerk dat volledig aan uw wensen voldoet Volledige ontzorging van ontwerp tot sanitaire installatie Innovatieve milieu- en energiebewuste oplossingen Onderhoudsvriendelijke en duurzame materialen Units zijn schakelbaar, fl exibel en verplaatsbaar mobielbouw.nl biedt u nog veel meer informatie
AL 50 JAAR UW RECREATIE BEDRIJFSMAKELAAR Al 50 jaar zijn wij recreatie bedrijfsmakelaar. In 1974 is Van de Loosdrecht RBM als eerste kantoor in Nederland gestart met de waardering en verkoop van recreatiebedrijven. Inmiddels heeft Van de Loosdrecht diverse taxateurs en makelaars opgeleid en daar zijn wij trots op. Neem contact op met één van onze specialisten: Maxx Hup, Thijs Lunenburg, Yvette Mijnheer, Adri Mijnheer, Rianne Jansen, of Harm-Jan Mooiweer. vandeloosdrechtrbm.nl Verblijfsrecreatie Watersport Dagrecreatie Sport en Wellness DÉ RECREATIE BEDRIJFSMAKELAAR F.A. Molijnlaan 28, 8071 AG Nunspeet Tel: 0341 - 25 23 63
colofon voorwoord Hoofdredactie: HISWA-RECRON, Marike Rosier, communicatie@hiswarecron.nl Eindredactie: Maarten Bokslag, www.bokslag.com Redactiecommissie: Wanda van Eck, Jeff rey Belt, Stijn Boode, Charlotte de Baat Aan dit nummer werkten mee: Jaap van Sandijk, Jos van der Sterren, Jolanda van Summeren Opmaak: Dock35 Media Coverfoto: Camping Zeeburg Bladmanagement: Dock35 Media, Sjoerd Franssen Advertenties: Dock35 Media, Martijn Penning, (0314) 355 826, martijn@dock35media.nl Druk: Senefelder Misset Doetinchem B.V. Abonnementen: HISWA-RECRON, Storkstraat 24, 3833 LB Leusden, communicatie@hiswarecron.nl, (033) 303 9700, 70 euro per jaar, 35 euro voor studenten en medewerkers van recreatiebedrijven. Gratis voor HISWA-RECRON-leden, overheden en pers. Als vakblad hanteren wij de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan er vanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd. Oplage: 4.400 exemplaren. De samenstellers hebben de grootst mogelijk zorgvuldigheid betracht. Noch HISWA-RECRON, noch redactie, noch auteurs aanvaarden enige aansprakelijkheid bij eventueel voorkomende fouten. Marike Rosier Manager Communicatie Mooie wereld PARTNERS IN BUSINESS: KENNISPARTNERS: De coverstory van deze Recreactie schetst een beeld van een bijzondere overname. Camping Zeeburg van Toon Weijenborg is verkocht aan een stichting. We doen uit de doeken hoe Toon tot deze keuze kwam, wat erbij komt kijken, hoe de fi nanciering plaatsvindt en hoe hij hier uiteindelijk een goed pensioen aan overhoudt. Mooi hierbij is dat Toon heel bewust kiest voor behoud van het karakter van zijn bedrijf en voor besteding van de winsten op een maatschappelijk verantwoorde manier. Zijn bedrijf blijft na de overname positief impact houden op de wereld en bijdragen aan brede welvaart en welzijn. In de column Recreanders lees je meer over brede welvaart. Jos van der Sterren laat zien wat je als recreatieondernemer kunt doen en ook hoe we als sector een steentje bijdragen om onze wereld iets mooier te maken. Ook het artikel over onze gezamenlijk inzet tegen ondermijning draagt een steentje bij aan het mooier maken van de wereld waarin we leven. Ondermijning moet voorkomen en bestreden worden. Het past niet in onze sector waar plezier, ontspanning, genieten en beleven centraal staan. Het past ook niet bij onze kwaliteitsbedrijven. Met elkaar bieden we tenslotte kwaliteit en dat willen we laten zien ook. Daarom lees je in deze editie ook over de verdere ontwikkelingsplannen met Recron.nl: de website waar alle RECRONerkende kwaliteitsbedrijven vindbaar zijn. Eén van die bedrijven is Camping Roland waar Luuk Jansen eigenaar is. In de rubriek de Bezieling vertelt hij ook vol bezieling over zijn bedrijf, over de toch wel lastige weg om het bedrijf als zoon over te nemen en over het bewust willen verbeteren van de kwaliteit van zijn bedrijf. Zo draagt hij als ondernemer ook weer bij aan een mooiere wereld. Veel leesplezier! 03-2024 | Recreactie 5
DE GROOTSTE VOORRAAD GROOTKEUKEN APPARATUUR voor de professional Schilferijsmachines Deze machines met rvs omkasting zijn stuk voor stuk in staat om grote hoeveelheden granulaatijs te produceren. Type IQ 50C-A cap. 58 kg/etmaal opslagcap. 20 kg afm. 46,5x59,5x79 cm 230 Volt | 0,42 kW geschikt voor onderbouw Type IQ 85C-A cap. 94 kg/etmaal opslagcap. 20 kg afm. 46,5x59,5x79 cm 230 Volt | 0,47 kW geschikt voor onderbouw IJSKOUD DE BESTE lees alles in ons blog Waarom een ijsblokjesmachine een waardevolle investering is? Hoe uw drankjes de allerbeste smaak behouden en u altijd ijs beschikbaar heeft, lees alles hierover in onze blog. 4050.781 normaal 3.210,actie 2.595,inruilkorting 200,NU 2.395,Type: NQ 20 22 kg/etmaal 4050.512 Normaal 1.715,Actie 1.495,Inruilkorting 200,4050.790 normaal actie 3.665,2.945,KOM NAAR inruilkorting 200,NU 2.745,Type: NQ 30 31 kg/etmaal 4050.534 Normaal 1.910,Actie 1.625,Inruilkorting 200,1.295,- 1.425,Type: NQ 60 55 kg/etmaal 4050.592 Normaal 2.775,Actie 2.295,Inruilkorting 200,2.095,EMMELOORD Platinaweg 21 8304 BL Emmeloord Tel: (0527) 635 635 info@hakpro.nl Type: NQ 90 75 kg/etmaal 4050.612 Normaal 3.190,Actie 2.595,Inruilkorting 200,2.395,AMSTERDAM De Flinesstraat 20 1114 AL Duivendrecht Tel: (020) 665 6428 amsterdam@hakpro.nl IJsblokjesmachines extra grote capaciteit Type: NQ 40 38 kg/etmaal 4050.552 Normaal 2.110,Actie 1.775,Inruilkorting 200,1.575,Type: NQ 130 122 kg/etmaal 4050.632 Normaal 4.205,Actie 3.345,Inruilkorting 200,3.145,GRONINGEN Verl. Bremenweg 10c 9723 JV Groningen Tel: (050) 318 1600 groningen@hakpro.nl ROTTERDAM Schuttevaerweg 13 3044 BA Rotterdam Tel: (010) 750 2750 rotterdam@hakpro.nl vingerhoed-model VENLO Venrayseweg 44 5928 NZ Venlo Tel: (077) 387 4242 venlo@hakpro.nl 4050.572 VLISSINGEN Bedrijfsweg 9 4387 PD Vlissingen Tel: (0118) 493 222 vlissingen@hakpro.nl 23-07-00 Alle prijzen zijn in euro's, exclusief BTW en wettelijke verwijderingsbijdragen. Wijzigingen voorbehouden zonder voorafgaande kennisgeving. Zet- of drukfouten voorbehouden. 4050.612 Type: NQ 50 48 kg/etmaal 4050.572 Normaal 2.365,Actie 1.975,Inruilkorting 200,1.775,Ideaal voor zalencentra en grote terrassen. Met hoge capaciteit en grote ingebouwde bunker. 1 VAN ONZE 6 VESTIGINGEN OF BESTEL OP HAKPRO.NL hakpro.nl
inhoud 14 18 22 25 26 13 Mens & bedrijf Coverstory Informatief 8 Camping Zeeburg wordt een stichting Ondernemen Samen gaan we ondermijning tegen. Maar hoe pak je dat aan? Online marketing Straks direct boeken op Recron.nl? Online marketing Boekingsplatforms vragen steeds meer info aan groepsaccommodaties De bezieling Luuk Jansen van Camping Roland Column RecreAnders 31 32 33 35 37 Onder de aandacht Kort nieuws uit de branche Trends Steeds vaker bieden dagrecreatieve bedrijven ook verblijf Kennis delen Pensioenfonds naar het nieuwe stelsel Kennis delen Geen bedenktijd bij verkoop recreatiegrond, wél bij een woning Vakinfo Payroller verbreedt dienstverlening Productnieuws Een overzicht van de laatste innovaties 03-2024 | Recreactie 7
onder de aandacht Gemeentelijke lasten blijven stijgen HISWA-RECRON blijft protesteren tegen de voortdurende stijging van lokale lasten in veel gemeenten. Veel ondernemers in de watersport- en recreatiesector hebben grote last van exorbitante stijgingen van gemeentelijke belastingen zoals (water)toeristenbelasting, rioolheffing, afvalstoffenheffing en OZB. Het aandeel belastingen in de prijs van een recreatieproduct is volgens het onderzoeksbureau ZKA in sommige gemeenten al meer dan 35 procent. COELO, het Centrum voor Onderzoek naar Lagere Overheden, zette voor HISWA-RECRON de stijgingen per gemeente op een rij. Soms zijn die schrikbarend! Je vindt de cijfers in het dossier ‘toeristenbelasting’ in de kennisbank van HISWA-RECRON. www.hiswarecron.nl (zoekterm: Toeristenbelasting) 50 jaar Van de Loosdrecht Podcast Richard Otten Richard Otten, ondernemer met diverse dienstverlenende bedrijven in de vrijetijdssector, begon drie jaar geleden met een podcast over de recreatiesector. Het werd een succes en inmiddels sprak hij een flink aantal inspirerende ondernemers, maar ook wetenschappers, toeleveranciers en andere deskundigen op het gebied van vrije tijd. De podcasts, die soms ook worden verzorgd door Merlijn Pietersma, worden zeer goed beluisterd. Hoe komt dat? “We gaan vaak echt de diepte in met de gesprekken”, vertelt Otten enthousiast. “Vooral ondernemers halen er inspiratie uit. Gewoon eens horen hoe anderen het aanpakken. Soms ken je de geïnterviewden. Dan leer je collega’s op een heel andere manier kennen.” www.richardotten.nl >> Podcast HISWA-RECRON Top Supplier Van de Loosdrecht Recreatie Bedrijfsmakelaars bestaat 50 jaar. In 1974 begon het makelaarskantoor in Nijkerk onder leiding van Wim van de Loosdrecht als eerste in Nederland met de waardering en verkoop van recreatiebedrijven. Al vanaf het eerste begin was het bedrijf partner van RECRON. Van de Loosdrecht ontwikkelde een waarderingsmethode voor recreatiebedrijven die nog steeds gebruikt wordt, en beschreven in vele boeken over taxatieleer. Deze waarderingsmethodiek is steeds verder uitgebouwd en toegespitst op de tijdgeest van nu. Het kantoor blijft toonaangevend in de sector en staat ondernemers graag te woord voor adviesvragen omtrent taxatie, aankoop of verkoop. 8 Recreactie | 03-2024 Foto: Dick Ruumpol Foto: Paasheuvelgroep
Wie wordt Leerbedrijf van het Jaar? Sprookjeswonderland beste uitstapje met kids HISWA-RECRON lid Sprookjeswonderland in Enkhuizen komt uit marktonderzoek naar voren als ‘meest geschikte park voor gezinnen met jonge kinderen’. Dit blijkt uit het jaarlijkse Dagattratiesmerkenonderzoek van Hendrik Beerda Brand Consultancy. Aan het grootschalige onderzoek deden sinds 2010 verspreid over heel Nederland ruim 69.000 respondenten mee. “Gezinnen met kinderen beoordelen een dagattractie op drie cruciale aspecten: de sfeer, het plezier én de locatie”, stelt merkadviseur Hendrik Beerda vast. “Natuurlijk moeten kinderen vooral veel plezier kunnen maken. Tegelijkertijd zijn ouders ook heel praktisch ingesteld. Want hoewel Sprookjeswonderland op de sfeer- en funfactor heel hoog scoort, geniet het themapark vooral lokale bekendheid. Er is terreinwinst te boeken wanneer de naamsbekendheid wordt verhoogd.” De verkiezingen voor het Leerbedrijf Recreatie gaan weer van start. FNV Recreatie organiseert de verkiezingen uit naam van het Sociaal Fonds Recreatie, samen met HISWARECRON en CNV Vakmensen. Er zijn drie titels te verdelen en opgeven is nu mogelijk. Tijdens de verkiezing ‘Leerbedrijf Recreatie’ kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders en ondernemers hun talent tonen. En wie wordt de Praktijkopleider Recreatie van het Jaar? Een goede praktijkopleider geeft met aandacht en zorg het vak door aan de volgende generatie. De derde verkiezing is die van het Talent Recreatie. Dat is iemand die onderscheidend werkt én een echte ambassadeur is van het vak. www.fnvrecreatie.nl Info over jaarplaatsen De laatste jaren zijn er veel misverstanden over chalets en stacaravans op jaarplaatsen. Soms ontstaat het beeld dat de plek bij een chalet ‘hoort’, en dus ook mee-verkocht kan worden met het kampeermiddel. Terwijl het een huurplaats is, met een jaarlijks opnieuw te verlengen huur. Dat feit, en nog veel meer, wordt nu ook duidelijk gemaakt op Recron.nl, de consumentensite van HISWA-RECRON. De informatie staat bij de ‘Meest gestelde vragen’ en diverse antwoorden worden voorzien van informatieve fi lmpjes. Daarbij komen ook de RECRON-voorwaarden duidelijk aan bod. Stuur je gasten bij vragen vooral door naar die pagina’s. www.recron.nl >> Meest gestelde vragen 03-2024 | Recreactie 9 Foto: Max de Krijger
Dichtbij jouw branche Jouw accountant, overal dichtbij Jouw bedrijf, branche en uitdagingen. Wij willen het van dichtbij meemaken. Dat doen we vanuit een landelijke actieve organisatie en vanuit een kantoor dat altijd om de hoek zit. Samen werken hier meer dan 1000 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering met brede financiële kennis én specialistische branchekennis. Alfa Accountants en Adviseurs Anders Celsiusstraat 3 7442 PB Nijverdal Hessenweg 29 7771 CH Hardenberg 088 2532750 nijverdal@alfa.nl hardenberg@alfa.nl Met Alfa haal je veel kennis van de recreatiesector in huis. Niet voor niets zijn we partner van HISWA-RECRON. Bij Alfa vind je adviseurs die dichtbij je camping of bungalowpark staan. Wij mogen veel bedrijven in de watersport en vrijetijdssector tot onze klantenportefeuille rekenen. Klanten komen bij ons voor de jaarrekening en voor de bedrijfsopvolging, maar ook met vragen over het familiebedrijf, de (fiscale) optimalisering van het bedrijf, de inzet van personeel, het verduurzamen van hun onderneming tot aan de verkoop of aankoop van een onderneming in de vrije tijdssector. Neem voor meer informatie contact op met Wim Kappers via (088) 2532804 of Herma Brinkhuis via (088) 2532803. Voor de energiezuinige aansturing van alle soorten verwarming Airco’s | Elektrische verwarming | CV-installaties Warmtepompen | IR panelen Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek 088-1231333 / verkoop@icy.nl www.icy.nl Draadloos aan te sturen!
onder de aandacht Nieuwe leden Nieuw in dienst Tussen 15 februari en 5 april zijn de volgende bedrijven lid geworden van HISWA-RECRON. Welkom! Even Buiten, Zeewolde, www.evenbuiten.com Stichting Waterpoort naar Rome, Oudenbosch, www.waterpoortnaarrome.nl Craftmanship BV, Amsterdam, www.craftmanships.nl Paul van Well (40) kwam 1 april in dienst en per 1 mei volgt hij Paul de Groot op als manager waterrecreatie. Na zijn marketingstudie werkte Paul van Well eerst in de automotive sector. Meest recent was hij bedrijfsleider van de jachthaven van Watersportvereniging Lelystad. “Daar kreeg ik te maken met alle beleidsterreinen die nu relevant zijn voor mijn functie bij HISWA-RECRON”, vertelt hij. “Ik kijk ernaar uit om samen met ondernemers de bouwstenen te leggen vo een duurzame toekomst.” Paul woont in Huis ter Heide. Hij is fervent watersportliefhebber. “In mijn vrije tijd geniet ik ervan om samen met vrienden een zeiljacht te huren en in Nederland of elders in Europa nieuwe vaargebieden te verkennen.” Acties tegen verhoging btw gaan door In oktober vorig jaar werd een voorstel van NSC om de btw op recreatie te verhogen van 9 naar 21% net op tijd afgewenteld, mede door een snelle actie van HISWA-RECRON. Nu blijkt uit diverse signalen dat de verhoging wéér op de agenda van de formerende partijen staat, meldt Jeffrey Belt, adjunct-directeur Leisure en Recreatie bij HISWA-RECRON. “Het wordt gezien als een makkelijke manier om geld binnen te harken”, legt Belt uit. “Maar er wordt niet gekeken naar de ingrijpende gevolgen. Mensen die krap bij kas zitten kunnen straks ook in eigen land niet meer op vakantie. Datzelfde geldt voor schoolgroepen in groepsaccommodaties. Ondernemers kunnen die 12% extra niet altijd doorberekenen in hun tarieven. Bedrijven krijgen het nog zwaarder en de investeringen nemen af. De verhoging gaat ook ten koste van voorzieningen in de regio, als musea, horeca en winkels. Die draaien voor een goed deel op het recreatieseizoen. We moeten dit echt tegenhouden, anders gaat dat ten koste van de recreatiesector." Een intensief lobbyprogramma is begin dit jaar afgetrapt met de publicatie van een helder standpunt. “Maar er staat nog veel meer op het programma”, verzekert Belt. www.hiswarecron.nl (zoekterm: btw-tarief) 03-2024 | Recreactie 11 Foto: Max de Krijger Foto: Waterpoort naar Rome
Al 50 jaar partner van de recreatie sector De juiste producten én advies bij technische vraagstukken Meer info op wildkamp.nl/recreatie Ruim assortiment voor ondernemers in de recreatie sector Altijd & overal online bestellen Ondersteuning op maat bij projecten Direct iets nodig? Altijd een vestiging in de buurt De Uw inventaris in één keer L’OR BARISTA koffiemachine van Philips Topklasse koffiemachine. Uw gasten kunnen nu genieten van ultieme koffie variatie. Door het testpanel van Kieskeurig.nl beoordeeld met een 8,4! compleet en altijd up-to-date. Ons full-service concept bespaart u veel tijd en hoofdbrekens. Als specialist in complete inventarispakketten verzorgen wij snel en accuraat de volledige inventaris voor uw recreatiewoningen. Van theelepel tot tuininventaris. En via de handige app kunt u deze daarna eenvoudig op peil houden. Want de kracht van ons assortiment is dat wij artikelen langdurig kunnen naleveren. Plaza 28 • 4782 SK Moerdijk • tel. 0182 511 511 • www.marindex.nl
onder de aandacht RecreAnders Internationale buitensportkoepel Op 10 januari vond in België Jos van der Sterren de jaarvergadering plaats van de EC-OE, de Europese koepel van nationale buitensport-werkgevers. In het verleden was VeBON lid en nu HISWA-RECRON, met de bedrijfsgroep Buitensport. We zijn volwaardig partner van de EC-OE”, vertelt Charlotte de Baat van HISWA-RECRON. “Samen bereiken we meer dan alleen. Het gaat dan over onderwerpen als de verzekerbaarheid van buitensportactiviteiten, maar ook een uniforme Europese certificatie van het diploma Outdoor Animator. De EC-OE zet zich ook in voor het bereikbaar maken van Europese subsidies voor diverse projecten.” Van de EC-OE zijn twaalf nationale verenigingen lid. Dit jaar werd Italië als nieuw lid verwelkomd. Docent en senior onderzoeker toerisme Breda University of Applied Sciences Brede welvaart In de onderzoeksgroep ‘social impacts of tourism’ , waar ik deel van uitmaak, hebben we het veel over het begrip brede welvaart. Het gaat dan over een schoon milieu, een gezonde leefomgeving, zorg voor iedereen, onderwijs en veiligheid. We zijn in inmiddels goed in staat om in kaart te brengen wat de positieve en negatieve gevolgen zijn van recreatie voor de brede welvaart. En door gericht beleid kunnen we negatieve effecten van onze sector voor mens en milieu proberen te verminderen. Allemaal mooi. In theorie dan. Maar wat betekent dat voor de recreatieondernemer? Die kan eigenlijk weinig met die brede welvaart, want aan het eind van de maand moeten de rekeningen worden betaald. De grootste zorg van de ondernemer is waarschijnlijk de bezettingsgraad van de accommodaties, de prijs van het gas of de installatiekosten van elektrische laadpalen. Maar als recreatieondernemer kun je meer bijdragen aan brede welvaart dan je denkt. Veel leden van HISWA-RECRON doen dat ook al. Meestal gaat het dan om slimmer gebruik van grondstoffen, zoals het verlagen van waterconsumptie door regenwater te Informatieve lunch met Kamerleden De publieke én politieke beeldvorming is enorm belangrijk voor de recreatiesector. Dat blijkt ook uit het artikel over ondermijning, op pagina 18 van dit magazine. Er zijn veel nieuwe Kamerleden en die verdienen het om goed geïnformeerd te worden. Mede daarom organiseerden HISWARECRON en Vitale Vakantieparken Veluwe op 27 februari een lunchsessie met Kamerleden. Die stond in het teken van informatie bieden over transformatie van vakantieparken, ondermijning en betaalbaarheid. Het gesprek bleef daar niet bij, maar ging ook over de mogelijke verhoging van het btw-tarief en de veel te zware lasten- en regeldruk voor ondernemers. oogsten en te gebruiken voor irrigatie van bloemperken of schoonmaakwerk. Of het aanpassen van het menu van het restaurant aan seizoenen en lokale streekproducten erop meenemen. Of een ongebruikte voorraad doneren aan voedselbanken. Het succes van deze plannen blijkt in de praktijk afhankelijk van twee menselijke factoren die vaak worden vergeten: het eigen personeel en de klant. Beiden moeten geloven in je aanpak en er actief aan willen meewerken. Zij zijn de cruciale factor als het gaat om het scheppen van een prettige, duurzame werk- en recreatiesfeer op het bedrijf. In het project CrossReTour (www.crossretour.eu) proberen we duurzame oplossingen uit andere sectoren (landbouw, gezondheidszorg etc.) in de recreatie te testen. We hoeven natuurlijk niet het wiel opnieuw uit te vinden en er zijn al heel veel mooie oplossingen bedacht. Hiermee kan ook onze sector een steentje bijdragen aan dat vage begrip van brede welvaart. 03-2024 | Recreactie 13 Foto: Vitale Vakantieparken Foto: Yuverta
coverstory Camping Zeeburg wordt een stichting Het alternatief voor verkoop aan een keten Stel: je wilt je bedrijf verkopen. Maar je wilt ook zeker weten dat het unieke karakter van het bedrijf, waar je een leven lang aan hebt gewerkt, behouden blijft. Toon Weijenborg van de Amsterdamse Camping Zeeburg koos ervoor om zijn bedrijf in een stichting onder te brengen. “Zo zorg ik ervoor dat de bestaande lijn wordt voortgezet. En de winsten verdwijnen niet in de zakken van aandeelhouders, maar gaan terug naar het bedrijf én naar goede doelen in de omgeving.” Tekst: Maarten Bokslag Foto’s: Camping Zeeburg Toon Weijenborg is 64. Een jaar of zes geleden begon hij na te denken over de toekomst van het bedrijf als hij er zelf mee zou stoppen. “Mijn kinderen hebben er geen enkele behoefte aan om 14 Recreactie | 03-2024 het bedrijf over te nemen. Dan ligt verkoop voor de hand”, vertelt Weijenborg. Het interview vindt plaats in zijn privéwoning op de camping. Dertig jaar lang werkte hij met hart en ziel aan het opbouwen van het bedrijf. Camping Zeeburg is een bijzonder bedrijf. Het 6 hectare grote bedrijf ligt dicht bij het centrum van Amsterdam en is daarmee
Diverse grote ketens hadden belangstelling voor het Amsterdamse bedrijf zomer en winter populair. In de zomer komen er veel jongeren, met kleine sheltertjes. In de koudere seizoenen zijn er ouderen met campers en caravans. Jaarrond is de verhuur van de tientallen wagonnettes populair. De klassieke schaftkeet werd door Zeeburg als inspiratie gebruikt. Met felle kleuren en een creatieve uitstraling geven ze het bedrijf op de oever van het IJmeer een uniek eigen gezicht, direct zichtbaar vanaf de Ring A10. Ook de persoonlijke sfeer op het bedrijf is bijzonder en wordt gedragen door de 14 vaste medewerkers. In de zomer spelen er live muziekgroepen op de camping. Het bedrijf is wereldwijd bekend om het relaxte verblijf. Daarnaast is er veel aandacht voor natuurontwikkeling: achter de bedrijfswoning broeden zelfs ijsvogeltjes! Verkoopklaar De afgelopen jaren hebben Weijenborg en zijn team er keihard aan gewerkt om het bedrijf tot in de puntjes af te maken. “We hebben veel geld geïnvesteerd en nu is het bedrijf echt klaar voor de toekomst. Je hoeft er de komende jaren nauwelijks meer geld in te steken”, stelt Weijenborg. Verkoopklaar heet dat, in makelaarsjargon. Weijenborg vroeg Adri Mijnheer van Van de Loosdrecht Recreatie Bedrijfsmakelaardij afgelopen jaar om de verkoop in gang te zetten. Na de taxatie werden foto’s gemaakt en de verkoop ging van start. Het duurde niet lang voordat Toon Weijenborg met de eerste belangstellenden over het bedrijf liep. “Dat waren vertegenwoordigers van de grote ketens”, vertelt 03-2024 | Recreactie 15 >
coverstory hij. “Nederlandse en Franse bedrijven. Die waren, net als ik, enthousiast over het bedrijf. Maar hun plannen waren echt wel anders. De wagonettes eraf, standaard chalets erop. Het originele café-restaurant met vegetarische kaart zou vervangen worden door een standaard horecaconcept. Een andere, uniforme uitstraling, die past bij de keten. Je weet wel hoe dat gaat. Camping Zeeburg zou gelijkgeschakeld worden. De sfeer verdwijnt. En de winsten die met dit mooie bedrijf behaald worden, verdwijnen dan in de zakken van aandeelhouders die niets bijdragen aan het karakter of de sfeer op ons bedrijf. Daar voelde ik me helemaal niet goed bij. Ik wil dat die winsten teruggepompt worden in het bedrijf, of anders een maatschappelijke bestemming krijgen.” Stichtingsvorm Het werd hem steeds duidelijker: Weijenborg voelde in feite helemaal niets voor verkoop aan een keten. En het bedrijf was door de hoge prijs ook niet aantrekkelijk voor particuliere eigenaars die wél op de bestaande voet wilden doorgaan. “De medewerkers hadden ook geen belangstelling om het over te nemen. En verkoop onder de prijs, aan iemand die je het gunt, is wettelijk niet toegestaan”, vertelt hij. Maar hoe voorkom je dan dat het bedrijf bij een keten terechtkomt? De stichtingsvorm bleek mogelijkheden te bieden. Weijenborg: “De stichtingsvorm biedt naar mijn idee de meeste kansen voor het behoud van de unieke sfeer op het bedrijf. In de statuten hebben we vastgelegd dat eventuele overwinsten ten goede moeten komen aan goede doelen hier in de omgeving. Zo kunnen we bijdragen aan de sociale ontwikkeling van de stad, ook waar de gemeente steken laat vallen.” Bedrijfsleider Om het bedrijf te leiden werd Pascal De Ghouy gepromoveerd tot directeur. Hij was al zes jaar bedrijfsleider van Camping Zeeburg. Daarnaast heeft de stichting een bestuur, dat sinds de overname op 20 maart dit jaar verantwoordelijk is voor de bedrijfsvoering. Voorzitter is Willemieke de Waal, bekend als directeur van de Kennemer Duincampings en bestuurslid ‘Winst volledig investeren in het bedrijf’ Angelique Joosten is directeur van De Leistert in Roggel. Een bedrijf dat in 2007 van gemeentecamping een stichting werd en zich sindsdien enorm heeft ontwikkeld. “Wij hebben geen eigenaar of aandeelhouders en winst is voor ons dus niet zo belangrijk. Ik heb een prima salaris en ben niet uit op persoonlijk gewin. Alle winst van het bedrijf – enkele miljoenen per jaar – wordt weer in de organisatie geïnvesteerd en daardoor hebben we hier in korte tijd een geweldig bedrijf neer kunnen zetten. Met dat geld kunnen we ook veel doen voor de medewerkers. Daarom werken mensen hier graag. Het opleidingsbudget heb ik afgelopen jaar van 40.000 naar 200.000 euro verhoogd. Ik kan hier zaken bereiken die bij een zuiver commercieel bedrijf, of een keten, ondenkbaar zijn.” Joosten vormt de Raad van Bestuur en voert de dagelijkse leiding over de Leistert, maar moet wel verantwoording afleggen aan een Raad van Commissarissen. Die functioneert als toezichthouder, maar ook als sparringpartner. “Als ik plannen heb krijg ik die vaak met een paar kritische vragen terug. Dat houdt me scherp.” 16 Recreactie | 03-2024
We Are Stewards “Wij adviseren ondernemers die hun bedrijf op een andere manier willen leiden. Die meer oog hebben voor hun missie dan voor de pure winst”, vertelt Jorick Wijnen van We Are Stewards. Die stichting is in Nederland aanjager van ‘steward-ownership’. Deze bijzondere eigendomsvorm stelt ondernemers in staat om hun bedrijf door te geven aan opvolgers die niet op basis van geld of familieband, maar op basis van kennis, kunde en missie worden geselecteerd. Wijnen: “Door de controle over het bedrijf bij kundige en missiegedreven stewards te leggen, kunnen bedrijven handelen in het belang van de missie, de onderneming en haar stakeholders. Daarmee is een bedrijf gericht op onafhankelijkheid op de lange termijn.” Voorbeelden van bedrijven met een dergelijke structuur zijn bouwbedrijf TBI en warmtepompen en CV-ketelfabrikant Remeha. Op de website van We Are Stewards vind je meer informatie, modelstatuten en een agenda met workshops en events. Toon Weijenborg ‘Met de winst kan het bedrijf nu goede doelen in de omgeving steunen’ van HISWA-RECRON. Registeraccountant Robert van de Meer werd penningmeester. En Toon Weijenborg werd secretaris van het bestuur, maar in feite wil hij zichzelf er niet al te veel meer mee bemoeien, vertelt hij. Hij wil de bakens verzetten en totaal andere activiteiten ontplooien, met een maatschappelijk karakter. Toon Weijenborg benadrukt graag de voordelen van de stichtingsvorm: je kunt grip houden op de ontwikkeling van het bedrijf dat je verkoopt en de besteding van de winsten. Het bedrijf gaat niet op in de eenheidsworst van de grote ketens en er gaat géén geld naar de door hem zo verafschuwde aandeelhouders. Maar nadelen zijn er ook. Zo moet je zelf op zoek naar een bank die de overname wil financieren. Weijenborg klopte aan bij zijn eigen Rabobank, gesteund door het eerste bod van een potentiële koper. De waarde van het bedrijf was daarmee, naast de taxatie, zeer goed aan te tonen. De Rabobank wilde de overname door een stichting wel financieren. Voorwaarde is dat Weijenborg voor circa een vijfde deel financieel in het bedrijf blijft zitten, in de vorm van een achtergestelde lening aan de stichting. Dat betekent in praktische zin dat Weijenborg als verkoper ruim voldoende geld krijgt om van te leven en aan de slag te gaan met zijn nieuwe plannen voor maatschappelijke ontwikkeling. Op termijn wordt de lening afgelost en hij verwacht zijn laatste geld over 15 tot 20 jaar te ontvangen. Dubbele winst Een nadeel is ook: je kunt als verkoper niet de maximale verkoopprijs bedingen. Voor een populair bedrijf als Camping Zeeburg had verkoop op de vrije markt beslist meer opgeleverd. Weijenborg wil geen bedragen noemen, maar geeft aan dat hij ongeveer 10 tot 20 procent van de mogelijke financiële opbrengst heeft laten liggen. Zelf ziet hij dat overigens anders. “Ik cash twee keer. Eén keer financieel, en dat is ruim voldoende om mooie dingen mee te doen. En één keer maatschappelijk, door alles wat het bedrijf nu voor goede doelen kan gaan doen.” ‘Financiering kan een probleem zijn’ Van de Loosdrecht Recreatie Bedrijfsmakelaardij heeft Camping Zeeburg enige tijd te koop aangeboden. “We hadden op zich een prima koper gevonden”, oordeelt Adri Mijnheer. “Maar Toon wilde het toch liever onderbrengen in een stichting, waardoor hij zelf meer zeggenschap behoudt. Dat is soms ook een prima mogelijkheid, als je je bedrijf wilt verkopen, maar toch invloed wilt houden. Voorwaarde is natuurlijk wel dat je financiering krijgt.” Bij Camping Zeeburg lukte dat. Volgens Mijnheer vooral omdat Zeeburg een uniek bedrijf is, dat de verdiencapaciteit heel goed heeft benut. Hij legt het uit: “Als je een bedrijf hebt waar veel stille reserve in zit, wil dat zeggen dat er meer verdiencapaciteit is dan met de jaarcijfers kan worden aangetoond. Bij een normale verkoop zijn kopers bereid om ten dele óók voor die stille reserve te betalen, maar een bank gaat daar nooit op financieren. Dan krijg je die stichting dus niet van de grond, tenzij je er met al je geld in blijft zitten. Wat Toon nu heeft gedaan is schitterend! Maar het werkt dus alleen als als je een uitmuntende exploitatie hebt, waar geen verbetering meer in te behalen valt.” 03-2024 | Recreactie 17
ondernemen Ondernemer is verregaand verantwoordelijk Samen tegen ondermijning Ondermijning op vakantieparken moet op alle manier voorkomen en bestreden worden; daar is HISWARECRON heel duidelijk in. Maar wat is precies ondermijning en waar ligt je verantwoordelijkheid als ondernemer? Een recente uitspraak van de Raad van State heeft wat dat betreft duidelijkheid geschapen: de ondernemer is verregaand verantwoordelijk voor wat er op het park gebeurt. Ook als er sprake is van tussenpersonen of onderhuurders. Tekst: Maarten Bokslag Foto’s: Joyce van Belkom, Shutterstock Ondermijning is een woord dat de laatste jaren steeds vaker wordt gebruikt. Het begrip staat voor de vermenging van onderwereld en bovenwereld, ofwel: criminelen die voor hun activiteiten gebruik maken van legale bedrijven. Dat kan op vele manieren. Als het gaat om ondermijning ‘via’ vakantieparken kan het bijvoorbeeld gaan om het kopen van dure zaken als een chalet met contant geld. Prostitutie en drugsteelt of drugshandel op vakantieparken horen ook in deze categorie. Maar het begrip ondermijning wordt steeds ruimer gehanteerd. “Ook gewone criminaliteit wordt er vaak toe gerekend”, stelt Thiald Bokkinga, programmamanager Veilig Ondernemen bij HISWA-RECRON. “En ook het zonder vergunning huisvesten van arbeidsmigranten valt onder ondermijning. Want bij die arbeidsmigranten is niet zelden sprake van mensenhandel: onderbetaalde mensen, die met teveel mensen op een plek wonen zonder woonvergunning.” Over die laatste vorm, het huisvesten van arbeidsmigranten, deed de Raad van State recent uitspraak. ‘Criminelen zoeken naar plekken in de schaduw, zonder controle’ Arbeidsmigranten Het ging daarbij om een groot Nederlands bungalowpark, dat huisvesting bood aan arbeidsmigranten, terwijl dat volgens het bestemmingsplan niet was toegestaan. De gemeente besloot te handhaven en sloot het park. HISWA-RECRON jurist Joost Bosman volgde de zaak op de voet. “De uitspraak is interessant, omdat de ondernemer zich verdedigde met te stellen dat hij niet verhuurt aan de arbeidsmigranten, maar aan een derde partij. De ondernemer voelde zich daarmee niet verantwoordelijk voor de bewoning op het park, én niet gemachtigd om de arbeidsmigranten weg te sturen. De Raad van State maakte korte metten met dat argument”, vertelt Bosman. “De ondernemer blijft Hoe ver gaat de verantwoordelijkheid? In hoeverre is een ondernemer verantwoordelijk voor wat er op het park gebeurt? De recente uitspraak van de Raad van State geeft aan dat de ondernemer in ieder geval volledig aansprakelijk is voor bestuursrechtelijke overtredingen op het park, zoals gebruik in strijd met het bestemmingsplan. HISWA-RECRON jurist Joost Bosman: “Dat betekent in mijn optiek nog niet dat die risicoaansprakelijkheid ook geldt voor andere strafrechtelijke activiteiten als drugshandel en prostitutie, wanneer die een keer plaatsvinden op het park. Het is dus niet zo dat elk strafrechtelijk handelen door derden buiten medeweten van de parkeigenaar altijd leidt tot risicoaansprakelijkheid van de parkeigenaar. Dat wordt uiteraard anders wanneer de gemeente besluit tot bestuursrechtelijk handhavend optreden en de ondernemer weigert op te treden. Maar ook dan zie ik nog niet zo snel het OM een parkeigenaar strafrechtelijk zal vervolgen. Als er een strafbaar feit plaatsvindt op het park, betekent dat dus nog niet dat de parkeigenaar daarmee ook zelf een misdrijf pleegt.” 18 Recreactie | 03-2024
verantwoordelijk voor bestuursrechtelijke overtredingen. Als er zaken plaatsvinden die gebeuren in strijd met het bestemmingsplan of de vergunning, is de exploitant volledig gemachtigd om daar een einde aan te maken. Een contract met een tussenpersoon verandert daar niets aan.” Gedogen is niet genoeg Huisvesting van arbeidsmigranten op (vaak verouderde of verwaarloosde) vakantieparken gebeurt vaker, benadrukt Bosman. “Vaak gaat dat met goedkeuring van de gemeente, die ofwel een omgevingsvergunning verstrekt waarin staat dat mag worden afgeweken van het bestemmingsplan, ofwel gewoon de ogen dichtknijpt en het maar laat gebeuren. Op dat laatste had het vakantiepark uit de rechtszaak ook gehoopt. “Maar als de gemeente dan besluit te handhaven heb je geen poot om op te staan. Dan zijn ze gerechtigd bestuursdwang toe te passen en wordt het bedrijf gesloten.” De Raad van State heeft dat nu bekrachtigd. HISWA-RECRON is al jarenlang actief in het tegengaan van ondermijning op vakantieparken. De branchevereniging is verklaard tegenstander van permanente bewoning en huisvesting van arbeidsmigranten kan alleen als dat volkomen legaal gebeurt. Om de strijd tegen ondermijning met extra kracht te voeren, is Thiald Bokkinga 1 januari dit jaar bij HISWA-RECRON in dienst getreden – met financiële steun van het ministerie van Justitie. De Programmamanager Veilig Ondernemen legt uit waarom recreatiebedrijven gevoelig zijn voor ondermijning. “Criminelen zoeken naar plekken in de schaduw waar ze anoniem hun activiteiten kunnen plannen en uitvoeren. Het kan bijvoorbeeld gaan om cybercriminaliteit, drugshandel of prostitutie. Maar ook witwassen kan gebeuren. Vooral parken met relatief goedkope stacaravans of chalets lijken gevoelig te zijn voor criminele activiteiten. Criminelen kunnen hier hun activiteiten ontplooien of proberen om met contant geld stacaravans te kopen. Ze halen rendement uit verhuur of verkopen het door – dat kan trouwens ook met duurdere objecten. Transparantie in transacties en financiering kan voor criminelen dan een barrière zijn. In extreme gevallen kunnen nietvitale parken met crimineel geld worden gekocht en daarna opnieuw ontwikkeld of uitgepond worden.” Verdachte zaken melden Ondernemers kunnen zich daartegen wapenen, en dat moeten zij ook, stelt Bokkinga. “Als je als ondernemer of exploitant van een recreatiebedrijf iets verdachts ziet, hoor je de politie te bellen. Doe een melding. Je kunt denken dat dat slecht is voor je statistiek en je imago, maar als jij al drie keer een melding hebt gedaan en er gebeurt een keer écht iets, dan kun je in elk geval niet van nalatigheid worden beschuldigd.” Daarnaast zijn algemene adviezen: neem nooit een grote som contant geld aan (zie kader volgende pagina). Let op wat er gebeurt op je park, en onderneem bij twijfel direct actie. Het kan ook gebeuren dat ondernemers zelf verstrikt raken in het net van criminelen. Door toch een keer iets te faciliteren, of contant geld aan te nemen dat boven de toegestane limiet ligt. Daardoor wordt de ondernemer gevoelig voor chantage en het is > 03-2024 | Recreactie 19
3. RC0612 Pakket deal Recycled 4 toestellen samen: €14.486 4. RC1427 1. RC1420 2. RC1438 €11.995ex. btw De staanders uit de Recycled serie worden geproduceerd uit 100% ge-upcycled kunststof. Dit materiaal bestaat uit kunststof folies en texiel afval. Dit materiaal is volledig bestand tegen rotting. Giga multileveltoren met buisglijbaan €57.999 €49.995ex. btw Pakket deal Robinia 4 toestellen samen: €13.606 1. RB1273 €11.995 ex. btw 2. RB1305 4. RB1202 3. RB1363 Check ons gehele assortiment Hercules Speeltoestellen B.V. Tel 0228 54 34 23 info@herculesspeeltoestellen.nl www.herculesspeeltoestellen.nl Vragen over speelruimte of deze aanbieding? Neem rechtstreeks contact op met onze adviseur Jaap de Wit. Tel. : 06-58073655 Genoemde prijzen zijn geldig tot 1 juni 2024. Eventuele druk- en zetfouten zijn voorbehouden en er kunnen geen rechten aan worden ontleend
ondernemen heel lastig om daar weer uit te komen. “Ik ben ook aangesteld als vertrouwenspersoon”, vertelt Bokkinga. “Mensen kunnen mij altijd bellen voor overleg of advies. En dat gaat vertrouwelijk: er zal niets naar buiten komen zonder nadrukkelijke toestemming van de ondernemer.” ‘Een recreatiepark is net een woonwijk: ook daar gebeuren dingen die we liever niet hebben’ Verouderde parken We schreven het al: verouderde parken met beperkt toezicht lenen zich beter voor ondermijnende activiteiten dan een goed geleid park met uitsluitend toeristische verhuur. HISWARECRON probeert dat onderscheid ook in de publieke beeldWwft: de wettelijke regels De Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft) bestaat al langer en zou worden aangescherpt. Of dat doorgaat wordt de verantwoordelijkheid van het volgende kabinet. De wet gaat over de integriteit van geldverkeer en betreft daarom ook de watersport- en recreatiesector. De Wwft stelt dat instellingen en bedrijven zelf moeten inschatten in hoeverre een bepaalde cliënt of transactie risico’s oplevert. Verdachte transacties moeten verplicht worden gemeld. Bij contante betalingen voor producten boven de 10.000 euro moet de ondernemer een klantonderzoek uitvoeren. De wetswijziging voorziet in een totaalverbod op contante betalingen boven de 3.000 euro. vorming aan te brengen, vertelt Geert Dijks, directeur van de branchevereniging. “Ondermijning is zowel bij watersport als recreatie een hot item, ook in de media. En omdat er geen woordvoerder is van ‘criminele parken’, komen ze dan toch weer bij ons uit”, vertelt Dijks. “Ik vertel in overleggen en interviews keer op keer dat recreatieparken niet fout kunnen zijn, zoals ook wordt gesuggereerd in het ongenuanceerde recente onderzoeksrapport ‘Fout vastgoed’. Het gaat altijd om mensen. En een recreatiepark is net een woonwijk: ook daar gebeuren dingen die we liever niet hebben. We drukken recreatieondernemers op het hart om oplettend te zijn. We hebben Thiald aangesteld en die adviseert ondernemers bij het voorkomen van ondermijning. Maar ondernemers zien niet álles wat er achter een voordeur gebeurt.” Dijks stelt dat de parken waar regelmatig problemen worden gesignaleerd, vrijwel nooit lid zijn van HISWA-RECRON. “Sterker: we werken aan aanvullende kwaliteitsnormen, die we tijdens de volgende ledenvergadering willen presenteren. Op basis daarvan kunnen we bedrijven buiten de deur houden en het lidmaatschap opzeggen als leden zich niet aan de normen houden. Dat gebeurde afgelopen jaren overigens ook al enkele malen. Het bordje van RECRON op de deur van het bedrijf is een kwaliteitslabel. Daar past het niet bij om ruimte te bieden aan ondermijning of criminaliteit.” 03-2024 | Recreactie 21
online marketing Ook voor groepsaccommodaties Recron.nl: straks met online boeken? Recron.nl is in de enkele jaren van haar bestaan uitgegroeid tot een zeer succesvolle zoeksite voor consumenten. De meeste bedrijven laten zich op de ‘eigen’ site van de branchevereniging van hun beste kant zien. Heel belangrijk: er is geen verschil tussen grote en kleine bedrijven of ketens, iedereen wordt gelijkwaardig getoond. Wellicht wordt het succes van Recron.nl verder uitgebouwd met direct boeken. Daarmee vormt de site straks een nog beter alternatief voor de commerciële boekingssites. Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Landal GreenParks Het verdienmodel van commerciële boekingssites is veel ondernemers een doorn in het oog. Het angstwekkende voorbeeld is Booking.com, dat almachtig is waar het gaat om het boeken van hotels. Daarmee zijn de hotels een deel van hun autonomie, maar vooral een fors deel van hun inkomsten verloren. Mede om die reden is twee jaar geleden Recron.nl van start gegaan. Voor álle bedrijfsgroepen. Het platform heeft zich in de afgelopen jaren zo goed ontwikkeld dat inmiddels wordt voorgesorteerd op verdere groei. En dat is hard nodig, zegt Jan Ybema, projectleider online marketing bij HISWA-RECRON. “De hotelsector zit al jaren in de wurggreep van de boekingsplatforms en je ziet dat dit nu ook in toenemende mate gebeurt met de land- en watersportbedrijven, waaronder de groepenmarkt en de jachtmakelaardij. Dat was overigens ook de reden dat al vóór de fusie van Op Recron.nl krijgen kleine en grote bedrijven evenveel plek RECRON en HISWA de watersportbedrijven gemeenschappelijk zijn gaan investeren in het online vermarkten van de watersport. Inmiddels heeft Hiswa.nl een stevige positie verworven in de online watersportmarkt.” Bij de ontwikkeling is ook gekeken hoe andere moderne brancheorganisaties hun leden helpen bij online markt versterking. Een mooi voorbeeld is de Bovag, dat met het autoplatform ViaBovag de commerciële sites passeert en meer dan één miljoen bezoekers per maand bereikt. Ybema: “Ook de Bovag benadrukt de kwaliteit van de leden. Daar kunnen we van leren.” In navolging van het succes van Hiswa.nl heeft ook Recron.nl – dat sinds januari ook in het Duits beschikbaar is – de afgelopen twee jaar een fl inke groei doorgemaakt. Steeds meer leden maken gebruik van Recron.nl, waar ze een eigen beheeromgeving kunnen aanmaken. “Het voordeel van Recron.nl is dat dit platform, net als Hiswa.nl, geen commercieel belang heeft”, zegt Ybema. “Dat houdt de kosten voor de leden laag. Verder wordt het recreatieaanbod willekeurig getoond, zodat groot en klein dezelfde kansen krijgen. En de boekingen worden door het recreatiebedrijf zélf afgewikkeld. Met Recron.nl pakt de sector de regie weer terug.” Kruisbestuiving Om het succes van Recron.nl goed uit te bouwen is samenwerking tussen leden cruciaal, zegt Ybema. “Zo ontstaat er kruisbestuiving tussen ledengroepen. Bijvoorbeeld door niet alleen overnachtings mogelijkheden aan te bieden, maar daar ook 22 Recreactie | 03-2024
activiteiten in de buurt bij buitensport- en dagrecreatiebedrijven aan te koppelen.” Dankzij een uitgekiende zoekmachinestrategie wordt Recron.nl nu al op 33 duizend zoektermen gevonden. Ybema: “Tienduizend daarvan belanden in de top 20 van Google, 3.500 in de top 10 en 430 zoektermen zelfs in de top 3. We zijn dus op de goede weg.” Een andere belangrijke meerwaarde van Recron.nl is de mogelijkheid voor leden om vacatures op de site te plaatsen. Door diezelfde slimme zoekmachinestrategie belanden de vacatures op Recron.nl erg hoog in Google. Nu de basis van Recron.nl is gelegd, is het tijd om door te pakken. “In overleg met bestuur en directie van HISWARECRON hebben we een aantal scenario’s voor de toekomst ontwikkeld”, vertelt Ybema. “Een mogelijke volgende stap is om samen met de leden te bepalen of we aan het aanbod op Recron.nl een reserveringsmogelijkheid kunnen toevoegen. Dat maakt het boeken voor consumenten veel laagdrempeliger. Het uitgangspunt is dat het platform aanhaakt op de bestaande boekingssoftware. Zo kunnen leden gemakkelijk hun aanbod tonen. Verder moet zowel de boeking als de financiële afwikkeling afgerond worden bij het recreatiebedrijf zelf. En omdat HISWARECRON onvoldoende technische knowhow heeft op dit gebied zal de branchevereniging moeten toewerken naar de realisatie van een aparte tech-organisatie.” Sámen met de leden Ybema benadrukt dat extra communicatie en overleg met de leden noodzakelijk is. “Zo kunnen we alle daar aanwezige kennis meenemen en meewegen in de vervolgstap.” Ook HISWARECRON voorzitter Peter Brussel is enthousiast. “Het team van HISWA-RECRON heeft de afgelopen jaren, sámen met de leden, een enorm succes gemaakt van Recron.nl. Het is uitgegroeid tot een belangrijke site voor consumenten. Dat willen we graag uitbouwen, bijvoorbeeld door rechtstreeks boeken te faciliteren. Over die vervolgstap gaan wij de komende periode in gesprek met de leden.” In de loop van dit jaar worden extra bijeenkomsten in de regio’s georganiseerd. Als de leden positief zijn over de strategie worden de online ambities in 2025 uitgevoerd. Groepsaccommodaties Recron.nl is er voor alle bedrijfsgroepen. Heel belangrijk daarbij zijn de groepsaccommodaties, die het meest te lijden hebben onder de commerciële boekingssites. De wereld van de boekingsplatforms voor groepsaccommodaties is heel anders dan die van de kampeer- en bungalowbedrijven. Waar kampeer- en bungalowbedrijven boekingen via platforms direct vastleggen door een koppeling met hun eigen reserveringssysteem, zijn groepsaccommodaties vaak niet direct boekbaar. Zij geven de voorkeur aan opties. Een groeps accommo datie wil eerst contact leggen met de boeker voordat een overeenkomst wordt gesloten. Zo weet de ondernemer met wie hij zaken doet. Boekingsplatforms houden daar tot nu toe rekening mee, maar lijken nieuwe internationale wetgeving te gebruiken om deze zekerheid onder druk te zetten. Zie daarvoor ook het artikel op de volgende pagina. Ook hier kan Recron.nl uitkomst bieden. 03-2024 | Recreactie 23
PERFECT ONDERHOUDEN PARKPADEN. HET MOOISTE WELKOM VOOR UW GASTEN! Hou uw park in optimale conditie. Een oppervlakbehandeling zorgt niet alleen voor een fraaie uitstraling, maar ook voor een extra lange levensduur van uw bestaande weg. Met de PaveCare CombiTruck zijn we bovendien in één keer klaar. Vraag nu naar de mogelijkheden of bekijk nog meer opties op PAVECARE.NL
online marketing Online boeken groepenmarkt onder druk Veel groepsaccommodaties zijn voor de boekingen (deels) afhankelijk van de boekingsplatforms. Vooral de kleinere groepsaccommodaties hebben er veel baat bij, want de grote partij verbetert hun vindbaarheid enorm. De eisen die de platforms gaan stellen worden echter steeds zwaarder. Nu lijkt daar, na een wetswijziging, ook het verplicht doorspelen van boekingsgegevens aan de Belastingdienst bij te komen. Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Paasheuvelgroep “Samenwerken met een boekingsplatform kan echt een heel effectieve manier zijn om je groepsaccommodatie te promoten en je bedrijf te laten groeien”, weet Charlotte de Baat, bedrijfsgroepmanager Groepen bij HISWA-RECRON. De markt is daarbij wel erg versnipperd. Er zijn boekingsplatforms van de regionale samenwerkingsverbanden en er zijn grote spelers als Groepen.nl, Vakantieadressen.nl, Booking.com en Airbnb. “Groepsaccommodaties zijn vaak kleinere bedrijven met bescheiden marketingbudgetten”, zegt De Baat. “Waar besteed je je kostbare marketinggeld aan?” Daarom drukt De Baat groepsaccommodaties op het hart om zich altijd bewust te zijn van de kosten en gevolgen van het samenwerken met een platform. “Weeg altijd de voordelen af tegen de nadelen – met name de kosten. Wees je er ook bewust van dat je de regie en data van je boekingen verliest, als je samenwerkt met een boekingsplatform.” Informatie naar Belastingdienst Die waarschuwing is actueel omdat op 1 januari 2023 nieuwe internationale wetgeving in werking is getreden die meer fiscale transparantie in de digitale economie moet brengen. Als gevolg van de nieuwe EU-richtlijn DAC7 zijn digitale platformen verplicht om informatie van verkopers die gebruikmaken van hun platform door te geven aan de Belastingdienst. Met andere woorden: financiële informatie van groepsaccommodaties wordt door de platforms rechtstreeks aan de Belastingdienst Boekingsplatforms vragen steeds meer gegevens gemeld. Dat leidt tot onrust onder leden, vertelt Marcel Tap, hoofd ledenservice en beleid. “Leden móeten steeds meer van een boekingsplatform en hebben het gevoel dat ze steeds afhankelijker worden. Ze krijgen ook te horen dat ze de laagste prijs moeten bieden, terwijl de commissie verder omhoog gaat.” Groepsaccommodaties die samenwerken met Groepen.nl zeggen zelfs dat zij het idee hebben dat dit platform de nieuwe regelgeving gebruikt om hen een nieuw verdienmodel op te dringen. “Alle betalingen lopen via het platform, en niet meer via de groepsaccommodatie zelf”, noemt Charlotte de Baat een belangrijke verandering. “Van verschillende ondernemers horen wij dat Groepen.nl groepsaccommodaties vraagt hun agenda’s eerder open te zetten en dat opties niet meer mogelijk zijn. Er moet voortaan meteen gereserveerd worden.” Marcel Tap noemt de nieuwe eisen van het platform onnodig en onterecht. “De enige nieuwe wettelijke verplichting is dat het platform de omzet doorgeeft aan de fiscus. Dat een platform de zakelijke overeenkomst met groepsaccommodaties aanpast is echt niet nodig.” 03-2024 | Recreactie 25
de bezieling Luuk Jansen, eigenaar van Camping Roland On-Nederlands bedrijf met toekomst Camping Roland in het Noord-Limburgse Afferden heeft een bijna on-Nederlandse uitstraling. Het bedrijf ligt in een glooiend landschap en de paden slingeren omhoog en omlaag over het bedrijf. Sinds enkele jaren is de jonge ondernemer Luuk Jansen eigenaar van het familiebedrijf. Hij heeft duidelijke ideeën over de toekomst. Niet per se uitbreiden, maar vooral de kwaliteit van het bedrijf verder verbeteren. De 300 jaarplaatsen vormen daarbij een prima basis. Tekst: Maarten Bokslag Foto’s: Camping Roland, Maarten Bokslag Luuk Jansen Maar hoe komt Camping Roland aan zijn naam? Luuk Jansen (34) moet lachen bij die vraag. “De eigenaar van hotel Rooland in Arcen begon hier in 1965 een camping. Die werd ter onderscheid Roland gedoopt.” De grootvader van Luuk pachtte de grond en werd exploitant van het bedrijf. “In de beginjaren was echt sprake van een houtje-touwtje exploitatie. Er waren veel jaarplaatsen en toen er elektriciteit moest komen, legden alle kampeerders een borg van 180 gulden in. Daarmee kon het eerste elektriciteitsnet worden aangelegd. En er zijn nog steeds gasten die een borg hebben uitstaan”, vertelt Luuk. “Zo lang zitten sommige mensen hier al.” In 1988 trad de tweede generatie aan: de ouders van Luuk en een oom en tante namen het bedrijf over en daarbij werd ook een deel van de grond aangekocht. Enkele jaren later volgde de rest 26 Recreactie | 03-2024 van de grond. Daarmee werd de familie Jansen eindelijk volledig eigenaar van het bijzondere bedrijf. Het bijzondere karakter komt voort uit de ligging in Nationaal Park De Maasduinen. Vanaf de camping wandel je zo de natuur in. Die natuur zet zich voort op het park. De paden zijn kronkelig en de flinke niveauverschillen geven de camping een on-Nederlands, heuvelig aanzien. Bij het openluchtzwembad is de glijbaan aangekleed als rotspartij en overheerst een Oostenrijkse sfeer. De visvijver is omzoomd door bomen en op een eilandje in het midden nestelen enkele schildpadden. Overal hoor je de vogels fluiten. Logisch dat zoon Luuk het bedrijf waar hij opgroeide van jongs af aan wilde overnemen. Als afsluiting van zijn hbo-studie Small business en retail management (hij liep onder meer stage bij RECRON) schreef hij een strategisch plan voor de camping. Vervolgens kreeg hij van de familie alle ruimte om dat in praktijk te brengen. Luuk kreeg steeds meer de dagelijkse leiding over het bedrijf. Maar dat viel tegen. “Ik werd al snel opgezogen door de dagelijkse werkzaamheden en de sores die het leiden van zo’n bedrijf met zich meebrengt. Je wilt je bezighouden met de grote lijnen, maar in feite ben je elke dag bezig met de kleine dingen die zich aandienen. Als we een boze gast hadden, voelde ik dat al heel snel als míjn fout. Ik stond ermee op en ging ermee naar bed. En uiteindelijk ging alle plezier eraf. Tot grote ontsteltenis van de familie heb ik toen gezegd dat ik ervan afzag. Ik wilde niet meer overnemen.” Bedrijfspsycholoog Na diepe gesprekken schakelde de familie de hulp in van een bedrijfspsycholoog en specialist in bedrijfsovernames, die met diverse mensen gesprekken voerde. Die gesprekken leidden ertoe dat Luuk weer meer een helikopterview kreeg op het bedrijf. “Sterker: ik kreeg er weer helemaal zin in. Maar dan moest ik me toch minder met de dagelijkse problemen bezighouden en meer met het leiding geven. Op basis daarvan zijn we de organisatie anders gaan indelen.”
‘De jaarplaatsen bieden een zekere basis, ook voor de bank’ Met Nik Veens als parkmanager vond hij een waardevolle rechterhand in het bedrijf, die de dagelijkse aansturing kan verzorgen. En het blijft binnen de familie, want Nik is getrouwd met de nicht van Luuk.Dat maakte de situatie stukken aantrekkelijker voor Luuk, en in 2017 nam hij de helft van Camping Roland over. Vijf jaar later volgde de andere helft. Inmiddels zit Luuk ook in het bestuur van de bedrijfsgroep Kampeer- en Bungalowbedrijven van HISWA-RECRON. Het bedrijf was sinds de start flink gegroeid: van 6 naar 18 hectare. Camping Roland ligt middenin de natuur, dus uitbreiden gaat al lang niet meer zo makkelijk als in de beginjaren. Het duurde tien jaar voor de laatste grote uitbreiding met een kampeerveld in 2012 rondkwam. In het verlengde daarvan werd in 2015 nog een camperpark geopend met 38 plekken en een aparte ingang. De entree en het betaalsysteem zijn daarbij volledig geautomatiseerd. Vroeger telde Camping Roland voornamelijk jaarplaatsen; nu zijn het er nog 300. Die worden mondjesmaat vervangen door eigen verhuuraccommodaties of andere faciliteiten. Trouwe gasten Luuk Jansen: “De jaarplaatsen bieden een zekere basis, ook voor de bank. Dat telde mee toen ik wilde overnemen. Het zijn hele trouwe gasten. Sinds ik aan het roer sta zijn we wel strenger geworden op het gebied van toelating en handhaving. Als mensen overlast veroorzaken pakken we dit meteen aan. Ook inrichtingseisen voor de jaarplaats zijn strenger geworden, om de kwaliteit te verbeteren. Daardoor zijn een paar gasten > 03-2024 | Recreactie 27
Verhuur uw vakantiehuis of park met NOVASOL ▪ Hoge bezettingsgraad en rendement dankzij professionele verhuur ▪ Bereik de Duitse gast door ons uitgebreide netwerk aan verhuurkanalen ▪ Grootste bereik van Europa Gratis advies van onze verhuurexpert Neem contact met ons op novasol.nl/vakantiehuis-verhuren of +31 137 440204
de bezieling De camping in 1969 vertrokken, maar de rest van de mensen vindt de sfeer veel fi jner. Het waren altijd dezelfde mensen die er een rommeltje van maakten, én het jaargeld niet op tijd betaalden. We hebben zoveel werk gehad met herinneringen en incasso’s. Dat is nu ook veel minder.” Met Luuk deed ook de automatisering zijn intrede. “Mijn moeder deed de administratie nog volledig op de klassieke manier, overigens wel tot op de cent nauwkeurig. Toen ik wilde overschakelen op een geïntegreerd reserverings- en boekhoudsysteem wisten we dat het lastig zou zijn om de vorige generatie hier volledig in mee te nemen. Toen heb ik mijn vrouw Diliana ervan kunnen overtuigen om de administratie op zich te nemen. Zij werkt nu dus ook in het bedrijf. Daar ben ik heel blij mee.” Dagelijkse zaken Ondertussen zijn Luuk en Diliana wél buiten het bedrijf gaan wonen, juist om de grote druk van de dagelijkse zaken – die ook ‘s avonds en ‘s nachts door kan gaan – op enige afstand te houden. “Met twee kinderen en altijd maar het bedrijf voor de deur werd ik helemaal gek. Ik kan me er niet voor afsluiten. En dan blijf ik toch reageren op geluiden en wil ik dat alles zo goed mogelijk wordt geregeld. Maar ik moet leren om ook dingen aan andere mensen over te laten. We hebben een heerlijke woning hier in de straat gevonden. In een paar minuten kan ik op het bedrijf zijn.” Ieder jaar wordt er geïnvesteerd. In 2017 kwam er een overdekte speeltuin, die zo is ontworpen dat er geen toezicht nodig is. Het werd een echte trekker voor de kleintjes - en niet alleen Om ook wat afstand te nemen zijn Luuk en Diliana buiten het bedrijf gaan wonen bij slecht weer. Vorig jaar werd een van de sanitairgebouwen volledig vervangen en de renovatie van een ander sanitairgebouw is afgelopen winter afgerond. Wat wil Luuk nog meer bereiken? “Ik zou het mooi vinden als we een spraypark kunnen aanleggen voor de kleintjes. En je blijft ondernemer, dus op termijn hoop ik nog wel een stukje te kunnen uitbreiden. De grond hebben we wel in eigendom, maar de bestemming wijzigen is iets heel anders. En parallel daaraan moeten we onze voorzieningen dus uitbreiden of volledig vervangen. Ik kan hier nog wel even vooruit hoor, met mijn plannen.” Jaarplaats of toeristische verhuur? Naast 300 jaarplaatsen en 38 camperplekken telt Camping Roland 90 toeristische plaatsen en 32 verhuuraccommodaties. Die zijn er in soorten en maten, zodat de gast de keuze heeft. Er is de keuze uit een traditioneel chalet, een trekkershut, pod, vakwerktent of safaritent. De groei van het aantal verhuuraccommodaties gaat heel geleidelijk. Om fi nanciële redenen (alle investeringen worden vanuit de cashfl ow gedaan), maar ook om de druk op de voorzieningen niet te groot te maken. “De vaste gasten gebruiken voorzieningen als de overdekte speeltuin en het zwembad minder vaak dan de toeristische gasten. De voorzieningen moeten dus meegroeien met het aantal gasten in verhuuraccommodaties en op toeristische plekken.” Daar komt nog bij dat Luuk Jansen niemand weg wil jagen. “We behouden een fl ink aantal moderne jaarplaatsen. Een enkeling heeft nog zo’n oude stacaravan, maar ik dwing niemand om een nieuwe te kopen. Als ze uiteindelijk overlijden of vertrekken is het wat anders. Dan gaan de nieuwe regels gelden.” 03-2024 | Recreactie 29
nieuw Maximaal rendement voor uw vakantiewoningen Met Hertzinger Green Connect leveren uw vakantiewoningen meer op. Omdat wij ze energie-positief maken. En omdat steeds meer huurders kiezen voor duurzaamheid. Weten hoe u het maximale uit uw accommodaties haalt? Terrasmeubilair voor uw recreatie bedrijf www.madino.nl 0488 440138 info@madino.nl Maak vrijblijvend een (online) afspraak via 033-4610337 of info@hertzinger.nl. www.hertzinger-greenconnect.com taxateurs adviseurs rentmeesters ENERGIE. EN REGIE. ENERGIE. EN DOOR INNOVATIES ENERGIEKOSTEN VERLAGEN. Taxaties Vastgoedadvisering Rentmeesterij Grondverwerving Schadevergoedingsrecht Vastgoedadvies vanuit Zeeuwse nuchterheid Hoofdstraat 54 4416 AE Kruiningen T 0113 57 28 35 E info@rijk.eu www.rijk.eu Hoofdstraat 54 4416 AE Kruiningen T 0113 57 28 35 E info@advieskantoorrijk.nl www.advieskantoorrijk.nl audaxrenewables.nl Vastgoed & Overheid Advocatuur nieuwe stijl Scherp & persoonlijk ZYPP advocaten T: 026 - 702 47 87 info@zypp.nl www.zypp.nl Kennispartner RECRON en specialist op het gebied van recreatief vastgoed.
trends Groei voor verblijf bij dagrecreatie Van de Efteling tot Slagharen en Beekse Bergen: steeds meer dagrecreatieve bedrijven bieden de mogelijkheid tot overnachten. Deze trend is al bijna vijftien jaar gaande en zet nu echt door. De bedrijven boren met het verstrekken van verblijf accommodaties een nieuwe doelgroep aan. “Het is een logische vervolgstap op de groei van de parken.” Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Toverland “Het aanbieden van verblijfsaccommodaties voor overnachtingen past bij de ontwikkeling van dagrecreatieparken. Eerst volgt groei op schaalniveau en daarna zijn verblijfsaccommodaties de logische vervolgstap”, stelt Tom Gosens, senior adviseur vrijetijdseconomie en toerisme bij adviesbureau Ginder. Of de coronapandemie ook met de huidige ontwikkeling te maken heeft, valt lastig te zeggen. Gosens: “Maar je ziet wel dat de pandemie op diverse plekken voor versnelling heeft gezorgd.” Toverland Zo kwam attractiepark Toverland in Sevenum tijdens de coronaperiode, in 2020, met de pop-up camping. Dat concept was zo’n groot succes dat het park nu doorpakt en binnen enkele jaren permanente verblijfsaccommodaties gaat realiseren. “We werken met drie ringen”, vertelt Bart Jaspers, manager marketing en communicatie. “De eerste ring staat voor gasten die op maximaal drie kwartier reizen wonen, de tweede ring staat voor drie kwartier tot anderhalf uur reizen en de derde ring voor anderhalf uur of langer. De meerderheid van onze campinggasten komt uit die derde ring. Een volledig nieuwe doelgroep, want we zien nauwelijks kannibalisatie tussen de verschillende Toverland wil de pop-up camping uitbouwen naar vaste accommodaties groepen.” Met de nieuwe accommodaties zet Toverland in op short term stay: een verblijf van twee dagen waarbij een tweedaags ticket voor het pretpark is inbegrepen. Outdoor Markant Outdoorcentrum in het Gelderse Braamt startte in coronatijd met het nieuwe concept Avonturen Achterhoek. Daarbij worden outdooractiviteiten gecombineerd met de zelf opgezette Avonturencamping Stroombroek. “Hiermee boren we naast de scholenmarkt een nieuwe doelgroep aan: gezinnen met kinderen in de puberleeftijd”, vertelt eigenaar Michiel Pöpping. “Kinderen van een jaar of zeven hebben nog niet zo veel met sporten en mountainbiken. Zowel schoolgroepen als gezinnen met kinderen in de puberleeftijd houden van avontuur en natuur. Daarmee benutten we de seizoenen nu veel beter.” De trend zal zich voorlopig blijven voortzetten, verwacht Tom Gosens van Ginder: “We zien dat de bezettingsgraden van accommodaties bij dagrecreatiebedrijven hoog zijn, zeker als ze een unieke ervaring bieden. Er zijn voorlopig dus nog genoeg kansen om uit te breiden.” 03-2024 | Recreactie 31
kennis delen Pensioenfonds klaar voor nieuw stelsel Het Pensioenfonds Recreatie gaat per 1 januari 2026 werken volgens de regels van het nieuwe pensioenstelsel. Daarmee is de recreatiesector een van de eerste sectoren die de stap zet naar een toekomstbestendiger pensioen. Ook het verantwoordingsorgaan, waarin werkgevers en werknemers vertegenwoordigd zijn, is klaar voor het nieuwe stelsel. Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Shutterstock Pensioenfondsen kunnen tot 1 januari 2028 overstappen naar het nieuwe stelsel. Dat het Pensioenfonds Recreatie die overstap relatief snel maakt, heeft alles te maken met leeftijd, zegt Pim Meijkamp, eigenaar van vakantiepark Delftse Hout. Hij is namens de werkgevers lid van het verantwoordingsorgaan van het pensioenfonds. “We zijn als fonds vrij jong en hebben ook veel jonge deelnemers. Deze jonge medewerkers hebben het meest belang bij de overstap, omdat er verruiming komt voor de beleggingsvoorwaarden die op hen van toepassing zijn.” Het Pensioenfonds Recreatie zet zich in voor het pensioen van meer dan 90 duizend mensen in de sector. De organisatie bestaat uit een bestuur, een raad van toezicht en een verantwoordingsorgaan. Organisatie Het bestuur bepaalt het beleid. Het onderhandelt bijvoorbeeld met de sociale partners over de hoogte van de premies. De raad van toezicht controleert het bestuur. In het verantwoordingsorgaan zitten vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers, gepensioneerden en ex-medewerkers. Dit orgaan adviseert het bestuur en beoordeelt ook of het bestuur het beleid goed 32 Recreactie | 03-2024 Het verantwoordingsorgaan is een soort luis in de pels van het pensioenfonds uitvoert. “We zijn een soort luis in de pels”, licht Meijkamp toe. “Maar wel een luis in de pels waarnaar geluisterd wordt. Het bestuur erkent ons belang en neemt onze adviezen serieus. In tegenstelling tot het bestuur en de raad van toezicht komen de leden van het verantwoordingsorgaan uit de branche zelf. Onze bestuurders vinden het belangrijk om te weten hoe de branche zélf tegen bepaalde zaken aankijkt.” Medio 2024 vertrekt Toon Weijenborg, die ook namens de werkgevers lid is, uit het verantwoordingsorgaan (zie ook het artikel op pagina 14). Meijkamp hoopt dat Weijenborgs plek wordt ingenomen door een enthousiaste werkgever die het ondernemersgeluid kan laten doorklinken in het verantwoordingsorgaan. Terwijl dit nummer van Recreactie wordt gedrukt, loopt de sollicitatieprocedure voor deze vacature nog. Meijkamp: “Het is een functie waar je zelf ook van groeit. Wij dragen allemaal pensioenpremies af en ik had vroeger nooit enig idee wat er daarna met dat geld gebeurt. Ik vind het fi jn dat ik die kennis nu wel heb. En dat ik die ook kan overdragen op mijn eigen medewerkers.”
kennis delen Geen bedenktijd bij verkoop recreatiegrond Recreatieondernemers verkopen regelmatig kavels en recreatiewoningen op hun vakantiepark aan particulieren. Vaak wordt de koop schriftelijk vastgelegd, maar lang niet altijd. In de praktijk komen de nodige geschillen voor over de geldigheid van de koopovereenkomst en de bedenktijd van drie dagen. Een recente uitspraak van de Hoge Raad levert belangrijke lessen op voor de recreatiepraktijk. Tekst: Jolanda van Summeren (Stellicher advocaten) Foto: Shutterstock In de zaak die bij de Hoge Raad speelde, had een verkoper mondeling een perceel onbebouwde grond verkocht aan een particulier (consument-koper). Het perceel had de publiekrechtelijke bestemming ‘wonen’. De Hoge Raad oordeelde in december 2023 dat de koopovereenkomst niet schriftelijk hoeft te worden gesloten, omdat geen sprake is van de koop van een (recreatie) woning. Dat betekent dat de mondelinge koopovereenkomst geldig is en de consument-koper daarnaast geen drie dagen bedenktijd heeft om alsnog van de koop af te zien. De Hoge Raad gaat nog een stap verder. De vereisten van een schriftelijke koopovereenkomst en drie dagen bedenktijd gelden ook niet als het perceel is verkocht als bouwkavel of als de verkoper wist dat de consument-koper op de kavel een woning wilde bouwen. Bebouwd of onbebouwd? De recreatieondernemer die aan een consument-koper uitsluitend een onbebouwde kavel op zijn park verkoopt, hoeft geen schriftelijke koopovereenkomst te sluiten. Ook een mondelinge overeenkomst is geldig. Zelfs als sprake is van een bouwkavel of als de recreatieondernemer weet dat de consument-koper een recreatiewoning wil bouwen. De consument-koper kan geen beroep doen op de bedenktijd van drie dagen. Voor een kavel grond is een mondelinge verkoopovereenkomst geldig Bij de verkoop van een kavel met bestaande recreatiewoning of de verkoop van een kavel met een nieuw te bouwen recreatiewoning (een ‘koop-aannemingsovereenkomst’) moet de overeenkomst wel verplicht op schrift worden gezet. Ook geldt hier voor de consument-koper een bedenktijd van drie dagen. Een ander geval is de verkoop van een onbebouwde kavel waarbij de consument-koper uitsluitend een recreatiewoning mag plaatsen, als die gekocht wordt van de recreatieondernemer of een door de recreatieondernemer aangewezen partij. Die verplichting kan aan de consument-koper zijn opgelegd in het park reglement of in een algemene, notariële akte. In die gevallen kan niet zonder meer gezegd worden of een mondelinge koopovereenkomst geldig is en of de bedenktijd van toepassing is. Afhankelijk van de tekst van het parkreglement of de akte kan de conclusie zijn dat de recreatieondernemer toch een woning verkoopt. Dan moet de overeenkomst schriftelijk worden gesloten. Voor de recreatieondernemer is het raadzaam om koopovereenkomsten met consument-kopers altijd schriftelijk vast te leggen, ook als het enkel gaat om de verkoop van recreatiegrond. 03-2024 | Recreactie 33
FRISSE BLIK NODIG? Samen aan de slag voor een duurzame en rendabele onderneming. LEISURE TAXATEURS NEDERLAND UW TAXATIE SPECIALIST IN LEISURE Leisure Taxateurs Nederland is gespecialiseerd in het professioneel taxeren van exploitatiegebonden recreatie- en watersportbedrijven en onroerend goed in heel Nederland. www.leisuretaxateurs.nl +31 (0)85 488 35 80 info@leisuretaxateursnederland.nl wijzijnginder.nl Samen met jou als recreatieondernemer kijken we graag vooruit. Of het nu gaat om een te ontwikkelen businessplan, een bijzonder concept of inzicht in haalbaarheid. Met een frisse blik komen we tot een duurzaam, rendabel en toekomstbestendig perspectief voor jouw onderneming. Daag ons maar uit, daar houden we van! CHALETS MET ALLE COMFORT AFGESTEMD OP UW PARK WIJ BOUWEN UW VERHUUR- EN PROJECTMATIGE CHALETS Rollecate 39 | 7711 GG Nieuwleusen | 0529-488900 www.arcabo.com | info@arcabo.nl
vakinfo Payroller verbreedt dienstverlening Wetgeving op het gebied van arbeid en arbeidsrecht wordt steeds complexer. Tegelijkertijd is het voor een recreatiebedrijf heel lastig om nieuwe medewerkers te vinden op de krappe arbeidsmarkt. Hoe houd je dan nog een scherpe focus op je medewerkers – de belangrijkste pijler van je bedrijf? Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Shutterstock Medewerkers werven en vasthouden doe je door goed voor ze te zorgen. Dat betekent: een goede en permanente communicatie, je beloftes inlossen en ook rekening houden met hun wensen. Zoiets vraagt om goed personeelsbeleid. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Goed personeelsbeleid betaalt zich terug in de vorm van productieve medewerkers, een laag personeelsverzuim en -verloop en een hoge klanttevredenheid. Als je als recreatiebedrijf niet of niet voldoende in staat bent om hier voldoende professionele aandacht aan te besteden, kun je overwegen om hiervoor een payrollorganisatie in te huren. Payrollers zijn vooral gespecialiseerd in het ontzorgen van de werkgever op het gebied van arbeidscontracten, uitbetalingen, urenregistratie en verzuim. Met het oog op de actuele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt kan het echter ook interessant zijn om een organisatie in te schakelen die kan voorzien in uitzendkrachten. Maar het kan nóg completer. Wie daar behoefte aan heeft kan zich ook volledig laten ontzorgen door een payrollorganisatie. Van het behouden van medewerkers tot het aannemen, onboarden en inwerken. De payroller biedt dan een maatwerkoplossing, rekening houdend met onder meer de omvang en cultuur van je bedrijf. Payrollers kunnen medewerkers aannemen, onboarden en inwerken Praktische ondersteuning Kleine organisaties met bijvoorbeeld vier of vijf medewerkers zijn gebaat bij het vergroten van kennis op het gebied van personeel en organisatie. Bij grotere bedrijven met een omvang van vijftien tot twintig medewerkers richt de payrollorganisatie zich meer op de praktische kant. Denk hierbij aan het opzetten van een effi ciënte HR-functie, waarin meer aandacht aan de zachte kanten van het werkgeverschap kan worden besteed. Zoals het gericht investeren in kennis en talent. Dat is heel belangrijk met het oog op het behouden van je (tevreden) medewerkers. En dus uiteindelijk ook op de omzet en winst van je onderneming. Met dank aan Nedfl ex 03-2024 | Recreactie 35
Op zoek naar duurzaam succes voor jouw recreatieonderneming? Laat je duurzaamheidsrapportages door de professionals van Countus controleren. Ons toegewijde team Duurzaamheid en Nieuwe Energie heeſt alle kennis in huis om je te helpen. Of het nu gaat om het uitvoeren van metingen of om het opstellen van gedetailleerde rapportages; wij bieden uitgebreide ondersteuning om jouw duurzaamheidsdoelen te behalen. Neem vandaag nog contact op met onze specialisten en zet de eerste stap naar een groenere toekomst voor jouw bedrijf! Expertiseteam Recreatie & Horeca recreatie-horeca@countus.nl COUNTUS.NL/RECREATIE
productnieuws Tekst: Jaap van Sandijk Nijntje speeltoestellen Boer Play heeft het assortiment van nijntje speeltoestellen uitgebreid met klimtoestel aap, speelpaneel krokodil, dubbele schommel giraf en een uitdagend oversteekpad. In de toestellen zijn herkenbare kleuren, voorwerpen en dierenvriendjes van nijntje (bekend van de kinderboeken van Dick Bruna) verwerkt. De speeltoestellen zijn gemaakt van gerecycled kunststof platen. (0183) 40 23 66 www.boerplay.com Fietsverhuur Schoonloopmatten Met de Forbo Coral schoonloopmatten heb je minder slijtage aan je vloeren. De matten dringen de inloop van vocht en vuil met 60 tot 90% terug, aldus de producent. Voor de buitenruimte heeft Wola de Coral Grip in het assortiment. Deze is speciaal ontworpen voor gebruik buiten de deur. Daarnaast zijn er diverse matten voor universeel gebruik. De matten zijn leverbaar op maat en in de standaardmaten 55x90 cm, 90x155 cm, 135x205 cm en 205x300 cm. Ze zijn verkrijgbaar in vele kleuren. (050) 312 96 85 www.wola.nl CycleShare ontzorgt recreatiebedrijven met tweewielerverhuur. Het bedrijf beschikt over een groot en divers aanbod aan tweewielers. Van e-bikes tot mountainbikes, van bakfi etsen tot tandems en van kinderfi etsen tot skelters. Daarnaast beschikt CycleShare over een eigen reserveringssysteem en een mobiele service-eenheid. Een grote investering op voorhand is niet nodig. Het recreatiebedrijf en CycleShare delen de omzet van de verhuur. www.cycleshare.nl Een duurzaam schoon toilet De BubbleFlush reinigt je toilet zonder milieubelastende reinigingsmiddelen. Door ultrasone trillingen worden luchtbellen gecreëerd, die in het water met kracht imploderen en zo kalk en aangehecht vuil verwijderen, omschrijft de fabrikant het proces. Het enige dat de gebruiker hoeft te doen is de BubbleFlush in de toiletpot houden. De innovatie is Green Key-gecertifi ceerd. (038) 468 68 88 www.wecoviservice.com 03-2024 | Recreactie 37
HOGE KWALITEIT KOELTECHNIEK laag geprijsd! Koelwerkbank temp. bereik: -2º tot 8ºC 230 Volt Vanaf 4750.045 Vanaf 1.045,Lease vanaf 25,93* Koelkast afm. rooster 65x53 cm temp.bereik: -2º tot 8ºC 230 V Vrieskast afm. rooster 65x53 cm temp.bereik: -18º tot -22ºC 230 V art. nr model afm. cm kW KOELKAST 4750.025* 1 deur 4750.005 1 deur 68 x 71 x 201 0,19 74 x 83 x 201 0,30 4750.010 2-deurs 148 x 83 x 201 0,44 art. nr model afm. cm kW VRIESKAST 4750.030* 1 deur 4750.015 1 deur 1.280,1.025,1.460,- 1.170,2.355,- 1.885,art. nr model afm. cm kW 4750.035 4750.040 4750.045 2-deurs 3-deurs 4-deurs 223 x 70 x 85 HOOGRENDEMENT UITVOERING 4752.035 4752.040 4752.045 2-deurs 3-deurs Blastchiller/freezer 4 voorgeprogrammeerde programma's kerntemperatuurmeter verrijdbaar 230 Volt 136 x 70 x 85 0,21 180 x 70 x 85 1.410,0,23 0,34 1.130,Lease vanaf 28,59* 1.130,1.675,- 1.340,2.015,- 1.615,136 x 70 x 85 0,20 180 x 70 x 85 4-deurs 223 x 70 x 85 1.680,0,22 0,34 1.345,1.975,- 1.595,2.365,- 1.895,68 x 71 x 201 0,40 74 x 83 x 201 0,48 4750.020 2-deurs 148 x 83 x 201 0,78 * afm. rooster 53,5x55 cm KOELKAST HOOGRENDEMENT UITVOERING 4752.005 1 deur 74 x 83 x 201 0,17 4752.015 2-deurs 148 x 83 x 201 0,36 VRIESKAST HOOGRENDEMENT UITVOERING 4752.010 1 deur 74 x 83 x 201 0,42 4752.020 2-deurs 148 x 83 x 201 0,70 1.560,1.250,1.805,- 1.445,2.740,- 2.195,Vanaf 1.750,1.399,2.845,- 2.295,2.195,1.749,3.275,- 2.625,*De in deze advertentie vermelde lease tarieven zijn per maand op basis van 60 maanden en op basis van operationele lease. EMMELOORD Platinaweg 21 8304 BL Emmeloord Tel: (0527) 635 635 info@hakpro.nl AMSTERDAM De Flinesstraat 20 1114 AL Duivendrecht Tel: (020) 665 6428 amsterdam@hakpro.nl GRONINGEN Verl. Bremenweg 10c 9723 JV Groningen Tel: (050) 318 1600 groningen@hakpro.nl art. nr model afm. cm kW 4750.705 5x 1/1 GN of 5x EN 400x600 80 x 80 x100 0,75 3.220,2.575,4750.710 7x 1/1 GN of 7x EN 400x600 80 x 80 x 151,5 0,98 3.815,- 2.955,4750.715 9x 1/1 GN of 9x EN 400x600 80 x 80 x 176,3 1,2 6.210,- 4.965,ROTTERDAM Schuttevaerweg 13 3044 BA Rotterdam Tel: (010) 750 2750 rotterdam@hakpro.nl VENLO Venrayseweg 44 5928 NZ Venlo Tel: (077) 387 4242 venlo@hakpro.nl VLISSINGEN Bedrijfsweg 9 4387 PD Vlissingen Tel: (0118) 493 222 vlissingen@hakpro.nl 23-05-00 Alle prijzen zijn in euro's, exclusief BTW en wettelijke verwijderingsbijdragen. Wijzigingen voorbehouden zonder voorafgaande kennisgeving. Zet- of drukfouten voorbehouden. 2.575,Lease vanaf 60,26* hakpro.nl HOOG RENDEMENT WAT EEN BESPARING!
Gespecialiseerd in duurzaam robinia en kastanje hekwerk, palen, poorten en vlechtschermen Robinia hekwerken Kastanje hekwerken Vlechtschermen Robinia palen Kastanje palen Kastanje tuinpoorten Landhekken Dierenweides Slagbomen Schapenhekken Montagewerkzaamheden Kijk op www.woutishout.com voor meer producten. info@woutishout.com • T +31(0)6 40410021 • Hilvarenbeek
UW FULLSERVICE PARTNER IN RECREATIE Transformeer uw camping of recreatiepark in een toekomstbestendige bestemming met Seijsener. COMPLEET SERVICEAANBOD Een uitgebreid scala aan diensten voor een zorgeloze ervaring LOKALE INNOVATIES Duurzaam en slim, met Nederlands vakmanschap DIRECTE ONDERSTEUNING Onze eigen technici staan klaar voor snelle en deskundige hulp Seijsener, uw partner in slimme en duurzame recreatieoplossingen. Neem direct contact op of scan de QR-code voor meer informatie. SCAN DE CODE Slim bedacht, goed uitgevoerd +31 075-6810 610 info@seijsener.com
1 Online Touch