de visie Jorrit Snijder van BUas: ‘We willen een plek in de wereldtop’ Jorrit Snijder is voor een periode van vier jaar herbenoemd als voorzitter van de raad van bestuur van Breda University of applied sciences (BUas). Wat is zijn visie op de sector en het onderwijs? En hoe ziet hij de rol van BUas? “Toegepaste wetenschappen hebben de toekomst.” Tekst: Jaap van Sandijk Foto: BUas Op een zonnige dag op de groene BUas-campus heerst een feestelijke drukte. De barbecue is aangestoken en overal staan kleurrijke bloemboeketten klaar voor de afstudeerders van het afgelopen studiejaar. De herbenoemde voorzitter ontvangt in zijn werkkamer en blikt met vertrouwen vooruit op de komende jaren. “Er is weliswaar een grote academisering gaande, maar applied sciences – toegepaste wetenschappen – hebben écht de toekomst. Dat zien wij terug in het aantal aanmeldingen.” Kennis moet toepasbaar zijn, benadrukt Snijder. “Onze studenten zijn na hun opleiding in staat om veranderingen te bewerkstelligen. We zitten in de juiste tak van sport en willen daarin een plek in de wereldtop behalen. Onze Gamesopleiding staat internationaal hoog aangeschreven en onze hotelopleiding is al een aantal jaren de beste van Nederland. Daar ben ik trots op.” BUas telt ruim 7.000 studenten, waarvan een kwart uit het buitenland afkomstig is. Toerisme en recreatie is de bakermat van de voormalige NHTV (opleiding voor toerisme en verkeer), maar inmiddels telt de universiteit negen domeinen. Naast bachelor- en masteropleidingen op het gebied van Tourism, Leisure & Events en Facility, kunnen studenten ook kiezen voor onder meer Gaming, Data Science & AI en Creative Business. “Het mooie is dat die studierichtingen niet op zichzelf staan”, vertelt Snijder. “Ze lopen door elkaar heen. Een afgestudeerde student heeft een rugzak met niet alleen eigen domeinkennis, maar ook met kennis van belangrijke domeinen als duurzaamheid en AI.” Hoe verbinden jullie onderwijs en praktijk met elkaar? “Studenten van BUas doen onderzoek naar tal van onderwerpen die interessant zijn voor recreatieondernemers. Zo doet een tiental kampeerbedrijven mee met het project Crossretour.eu. Samen met BUas-onderzoekers kijken ze welke innovaties uit andere sectoren in het mkb kunnen worden 30 Recreactie | 05-2024 ‘Met alleen Nederlandse studenten gaan we het simpelweg niet redden’ doorontwikkeld. HISWA-RECRON werkt ook als partner mee aan een onderzoek naar energietransitie bij recreatiebedrijven op Goeree-Overflakkee. Verder zijn stageplekken belangrijk. Ik raad recreatiebedrijven aan om zich te presenteren op onze stagebeurzen. Laat zien wat je doet en dat je een portfolio hebt. We onderhouden ook warme contacten met onze alumni. Oud-studenten geven regelmatig gastlessen over actuele vragen uit het werkveld. We wisselen veel kennis uit met HISWA-RECRON, op een zo toegankelijk mogelijke manier. Onder meer voor de kennisbank van de branchevereniging. HISWA-RECRON is overigens ook een trouwe partner bij de ontwikkeling van de nieuwe master Sustainable Outdoor Hospitality Management. Studenten kunnen hun traineeship doen bij HISWARECRON-leden, waar ze nieuwe duurzame bedrijfsconcepten ontwikkelen en testen. Verder noem ik graag onze Industry Board, die in maart van dit jaar is opgericht. Hierin zitten leiders uit het bedrijfsleven en de overheid, onder wie Geert Dijks van HISWA-RECRON. Deze raad adviseert ons over actuele ontwikkelingen en hoe we als BUas optimaal kunnen aansluiten op de behoeften van de arbeidsmarkt.” Het aantal studenten op de recreatie-opleidingen daalt dramatisch. Margreet Toonen, directeur van De Rooi Pannen, zei in Recreactie dat het niet vijf voor, maar vijf óver 12 is. Deelt u die zorg? “Die deel ik. Het aantal studenten voor onze studie Tourism is de laatste jaren fors gedaald. Gelukkig zien we voor het nieuwe
31 Online Touch Home