RecreAnders Vrijetijdscafé in Nieuwspoort Op dinsdag 11 november organiseerde HISWA-RECRON voor het eerst het Vrijetijdscafë in Nieuwspoort, de informele ‘huiskamer’ van politiek Den Haag. Daar kwamen tal van Kamerleden, sectorpartijen, beleidsmakers en vertegenwoordigers van diverse provincies op af. Natuurlijk werd er nogmaals aandacht gevraagd voor de gevolgen van de btw-verhoging, maar de bijeenkomst had vooral ook een positief karakter, vertelt Dorien Eilering, lobbyist van HISWARECRON. “We willen dit jaarlijks gaan organiseren en het laten groeien. Dit keer presenteerden we een kennismakingsdocument voor de nieuwe Kamerleden, en een strategisch document met de zes dossiers die aandacht verdienen van de politiek. Zo geven we heel helder aan wat de politiek kan doen om onze sector verder te laten fl oreren.” Janine Messelink Prosuco Inpakken en wegwezen Dit is mijn laatste column. Na zes jaar en heel wat seizoenen meepraten, meedenken en misschien hier en daar wat prikken, is het tijd om de boel in te pakken. En dan gaat het niet alleen om wat er mee moet, maar ook om wat je met liefde achterlaat. Wat neem ik mee, na al die jaren schrijven over marketing in de recreatiebranche? De kracht van eenvoud. Van een helder verhaal. Geen buzzwords, geen wolligheid. Gewoon zeggen wat je bedoelt — en doen wat je belooft. Dat geldt voor columnisten, maar zeker ook voor marketeers. Het belang van gastvrijheid. Echte, oprechte aandacht voor de mens achter de boeking. Marketing is geen kunstje, het is mensenwerk. En de recreatiebranche is bij uitstek een vakgebied waarin je mag (moet!) uitblinken in menselijkheid. Van het eerste websitebezoek tot het laatste zwaaimoment bij de slagboom: ieder contactmoment telt.De coronajaren verdienen een eigen hoofdstuk in deze terugblik. Ineens stond alles stil – en tegelijk ging alles in een versnelling. Hoe houd je contact met je gasten als je deuren dicht zijn? Hoe communiceer je onzekerheid, begrip én hoop in één bericht? De sector toonde veerkracht, creativiteit en bovenal: fl exibiliteit. Ivar Schutte directeur VVV Nederland er 1 januari volgt Ivar Schutte Jos Peeters op als algemeen directeur van VVV Nederland. Peeters was ruim 4 jaar er 1 ja op N bestuurder van VVV Nederland. Het bedrijf maakte onder zijn leiding een enorme stap voorwaarts in resultaat en professionaliteit. De positie van de VVV cadeaukaart is sterker dan ooit. Ook het Destinatiebedrijf van VVV Nederland sloeg ca Des onder zijn leiding een nieuwe route in. Ivar onder z Schutte werkte onder meer 4 jaar als directeur voor de Stichting Nationale Bioscoopbon. Naast Schutte zoekt VVV Nederland nog naar een tweede bestuurder. Die zal in ieder geval de portefeuille ‘Destinatie Nederland’ onder zijn of haar hoede krijgen. Die periode liet zien hoe marketing in de kern draait om verbinding, ook als er niets te boeken valt. Misschien was dát wel de mooiste les. Als het gaat om de sector voel ik ook verwondering. Over hoe snel alles verandert. Over hoe creatief ondernemers omgaan met seizoenen, regen, een tekort aan personeel en btw-verhoging. Marketing verschuift van schreeuwen naar luisteren. Van conversie naar connectie. Tot slot wil ik jullie nog bedanken. Voor de leuke reacties, gesprekken en inspiratie. Voor alle ondernemers in onze branche die met zoveel passie oneindig veel plezier toevoegen aan onze samenleving. Wat ik achterlaat? Hopelijk hier en daar een glimlach, een herkenning, een zetje in de goede richting. Of gewoon een goed idee op het juiste moment? Het was een eer om op dit kleine stukje vakbladpodium te mogen staan. Tot ziens, en bedankt voor het meelezen. 08-2025 | Recreactie 11
12 Online Touch Home