De Maathoeve dat de juiste middelen en mensen beschikbaar zijn om onze ambities te realiseren. Zo kunnen we Overijssel positioneren als een gastvrije provincie waar het heerlijk werken, wonen en re creëren is”, vertelt Ellens. De regiomanager benadrukt dat Gastvrij Overijssel geen praatclub, maar een doeclub is. Geen ellenlange vergaderingen, maar vertrouwen op elkaars expertise en deze op praktische wijze inzetten. “Iedere partij heeft op een natuurlijke wijze zijn eigen rol. Landschap Overijssel houdt zich bezig met specifi eke natuurprojecten, zoals het vergroenen van de entrees bij bedrijven. Marketing Oost richt zich op promotie en de brancheverenigingen HISWARECRON en KHN ontwikkelen actuele ondernemersprogramma’s.” Die activiteiten moeten wel een verbindende factor met elkaar hebben, onderstreept Ellens. “We stemmen de activiteiten onderling af. Ook de koers van Gastvrij Overijssel wordt gezamenlijk bepaald.” Toch blijft het netwerk plat georganiseerd en informeel. “Hierdoor blijven we wendbaar. Dat maakt het bijvoorbeeld mogelijk dat we met een klein team aan ons jaarlijkse innovatiecongres kunnen werken en workshops opzetten. Ook kijken we waar kennislacunes zitten om specifi ek onderzoek te doen. Het mooie is dat deze onderzoeken direct toepasbaar zijn in de praktijk. Van elkaar leren en elkaar versterken is onze grondhouding en daarmee kom je het verst.” Een van de krachtigste pijlers onder Gastvrij Overijssel is de ruimte voor innovatie. De uitvoering hiervan ligt nadrukkelijk bij de ondernemer. Ellens: “In plaats van een strakke subsidieregeling bedacht vanuit de overheid, zijn wij zelf gekomen met regelingen die praktisch werken. Ook hier hebben ondernemers dus de regie. Zij beslissen waar ze willen vernieuwen.” Die aanpak werkt goed. “Het innovatieprogramma TOTO2 – het Topprogramma Overijsselse Toeristische Ondernemers – van 2022 zat bijvoorbeeld al binnen anderhalve week vol, met 125 deelnemende ondernemers.” Nieuwe regeling Peter de Graaf, eigenaar van Groepshotel De Maathoeve in Heeten is al jaren samen met zijn vrouw Agnes actief deelnemer aan de innovatieprogramma’s. “De praktische insteek, toepasbaarheid en inspirerende congressen spreken ons erg aan”, verklaart de ondernemer. Bij de inzet van de subsidie vindt De Graaf het belangrijk om goed te luisteren naar de wensen van de gast. “Zo vertelden gasten dat ze, wanneer ze gebruikmaken van de vergaderruimte, ook graag uit willen wijken naar buiten. Daarom hebben we een amfi theater aangelegd en realiseerden we een picknickvlot. Zo kunnen gasten al vergaderend het Overijssels kanaal over.” Voor deze innovaties ontving De Maathoeve de Gastvrij Overijssel Innovatie Award. Dit jaar introduceerde de provincie Overijssel in nauw overleg met de branches een nieuwe regeling: ‘Ons toeristisch MKB: groen, digitaal en toegankelijk’. Met deze subsidieregeling helpt de provincie ondernemingen bij verduurzaming, digitale verbetering en toegankelijkheid. Ondernemers krijgen vergoedingen tot 15.000 euro, maximaal 50 procent van de kosten. Een aantrekkelijke regeling, vindt Petra Ellens, maar zij ziet ook wat hobbels. “Prima dat de provincie de uitvoering van de ondernemersregeling nu zelf op zich neemt, maar het is wat ontoegankelijk. Het taalgebruik in de regeling wordt door ondernemers soms als lastig ervaren. En er worden extra eisen gesteld, zoals verplichte energierapporten via externe bureaus. Dat kost tijd en geld.” Peter de Graaf is het eens met Ellens. “Wij hebben fl ink geïnves05-2025 | Recreactie 21 >
22 Online Touch Home