17

coverstory Beckerman van de SP een hele lijst met Kamervragen indiende. De strekking is helder: volgens Beckerman is Blackstone een roofinvesteerder en de overname zal leiden tot “een verschraling van het aanbod, een stijging van de prijzen en een focus op rendement ten koste van sociale doelstellingen”. Investeringsfondsen, en met name de Amerikaanse, hebben in Nederland geen goede naam Verbazing Riné van Dingstee is directeur van RCN. Hij staat perplex van alle publiciteit rond de overname. “Met de SIOC, de Stichting Interkerkelijk Oriëntatiecentrum, hadden wij sinds 1973 een heel goede aandeelhouder. Zij hebben hun uiterste best gedaan om een nieuwe aandeelhouder te vinden die het karakter van RCN respecteert. Die hebben ze met Blackstone gevonden en daar ben ik blij mee. Ik sta echt stomverbaasd dat er dan opeens allerlei zogenaamde experts zijn die precies weten dat dit het begin van het einde is voor RCN, en dat de jaarplaatsen en particuliere vakantiehuisjes nu verdwijnen. Dat zijn allemaal uitspraken die gebaseerd zijn op aannames.” Van Dingstee heeft overigens geen problemen met de Kamervragen die Beckerman heeft gesteld. “Dat zijn heldere vragen die we stuk voor stuk kunnen beantwoorden.” Natuurlijk gaan er met de nieuwe eigenaar zaken veranderen. SIOC was een maatschappelijk investeerder, die de winst van RCN gebruikte voor maatschappelijke doeleinden. Het dividend bedroeg in 2024 € 800.000. Wat SIOC gaat doen met de opbrengst van RCN is niet bekendgemaakt. RCN is een voor Nederland uniek bedrijf, dat zo’n 75 jaar geleden werd opgericht door de Hervormde Kerk. Het maatschappelijk karakter van RCN is altijd gekoesterd. Riné van Dingstee zegt dat er duidelijke afspraken met Blackstone zijn gemaakt: het unieke karakter van RCN blijft behouden. “Denk aan de voor RCN zo kenmerkende maatschappelijke initiatieven als de Vakantiekerk, de Midweek voor ouderen ‘in het zonnetje’ en de gratis vakanties voor gezinnen die leven op bijstandsniveau. Ook de mix van jaarplaatsen, toeristische plekken en verhuurunits, die we al jaren hebben, blijft gewoon bestaan. Dat betekent niet dat er geen dingen veranderen – er veranderen altijd zaken. Er zit druk op de markt en we zijn al jaren bezig om af en toe een paar seizoensplekken om te zetten naar toeristische plekken. Daar is nou eenmaal veel vraag naar. Er is maar één gezin dat geniet van een seizoensplek. Terwijl diezelfde plaats ook kan dienen om tot zes gezinnen een lange vakantie te bieden.” Jappe Eggink van Maas Recreatie Bedrijfsmakelaardij begrijpt heel goed dat internationale investeerders zich interesseren voor de Nederlandse ketens. “Nederland 06-2025 | Recreactie 17 >

18 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication