coverstory wordt een steeds beter vakantieland, ook in verband met de klimaatverandering. Het is niet voor niets dat de Franse ketens ook steeds meer bedrijven kopen. Maar als je het hebt over de ketens: wie zou ze dán moeten kopen, als investeringsfondsen dat niet doen? Veel mogelijke kopers zijn er niet. Pensioenfondsen misschien? Familiebedrijven kunnen dit soort bedragen nog maar zelden opbrengen. Dus dan zijn het toch investeringsfondsen die dit soort aankopen kunnen doen. Met RCN koopt Blackstone een bedrijf dat schaalgrootte biedt. En kennelijk schatten ze in dat zij nog betere resultaten kunnen behalen door verbetering van efficiëntie en mogelijk herstructurering.” Meer winst “Wie weet ontwikkelt RCN samen met Blackstone een uniek nieuw recreatieconcept”, stelt Herma Brinkhuis, senior fiscalist bij aaff (voorheen Alfa). “Het vergroten van de winstgevendheid is hoe dan ook nodig. De plannen zijn nog steeds om in januari komend jaar de btw op logies van 9 naar 21% te verhogen. Dat gaat een flinke invloed hebben op de bedrijven. Dan is het hard nodig om de winstmarges te vergroten. Blackstone heeft niet alleen grote budgetten, maar ook kennis op het gebied van de recreatiesector. Het is interessant om de komende jaren te kijken of ze die kennis op een goede manier bij RCN kunnen inbrengen.” Dat is wel wat Van Dingstee verwacht. “We willen groeien in het aantal parken, met name buiten Nederland. Groei is belangrijk, want we hebben steeds meer specialisten nodig, bijvoorbeeld op het gebied van wet- en regelgeving en duurzaamheid. Dat vraagt om draagvlak. Bovendien moet er op de parken flink geïnvesteerd worden: isoleren, zonnepanelen en op sommige parken een batterij. Bij de overname is ook afgesproken dat we de kans krijgen om te innoveren en de digitale mogelijkheden te versterken. Daarnaast hopen we gebruik te maken van de sector-specialisten van Blackstone. ‘Wie zou die ketens dán moeten kopen, als investeringsfondsen het niet doen?’ Wordt alles eenheidsworst? Critici van private equity-investeerders stellen vaak dat de Nederlandse recreatiesector verwordt tot eenheidsworst. Het beeld is dat campings verdwijnen en overal chalets en andere verhuureenheden komen. Diverse onderzoeken hebben de afgelopen jaren laten zien dat die trend wel is waar te nemen – als gevolg van de veranderende vraag van consumenten – maar zeker niet heel snel gaat. Het meest recente Trendrapport recreatie, toerisme en vrije tijd van NRIT Media (met cijfers uit 2023) laat zien dat er nog steeds bijna tweemaal zoveel slaapplaatsen zijn op campings, als op huisjesterreinen. Ongeveer de helft van de 357.000 eenheden in ons land is voor toeristisch kamperen. Een kwart zijn jaarplaatsen en nog eens een kwart zijn chalets en vakantiehuizen. Ze hebben een groot aantal recreatiebedrijven in Engeland en van die kennis kunnen wij ook profiteren.” Herma Brinkhuis snapt dat private equity soms de enige optie biedt om je recreatieketen te verkopen. “Maar ik vind het wel jammer. Er zijn bijvoorbeeld al heel wat mooie Nederlandse campings opgekocht door de grote Franse ketens. Dat doet toch wat met het aanbod van recreatiebedrijven. Er komen steeds minder van die echte familiebedrijven. En terecht of onterecht: Amerikaanse investeringsfondsen hebben geen goede naam. Ik ben wel benieuwd of dat effect zal hebben op RCN. Ik vermoed niet dat de gasten snel ergens anders heen zullen gaan, maar hoe zit dat met de medewerkers? Ons bedrijf, aaff, is volledig eigendom van de medewerkers. Je merkt dat mensen daar trots op zijn en hier graag willen werken. Dat effect heeft RCN beslist ook. Ik ben benieuwd of ze dat kunnen vasthouden.” Financieringsvorm Jeffrey Belt van HISWA-RECRON ziet de komst van grote investeringsfondsen in de recreatiemarkt als onvermijdelijk en noodzakelijk voor de doorontwikkeling van de sector. “Recreatiebedrijven zijn erg kapitaalsintensief. Er is heel veel geld nodig om bedrijven up to date te houden. Dat geld komt uit diverse bronnen. Private equity hoort daar inmiddels bij als financieringsvorm. In die zin denk ik dat we er blij mee moeten zijn. En je kunt het ook als een compliment beschouwen dat Amerikaanse en Franse investeerders de Nederlandse markt opzoeken. Het is duidelijk dat ze perspectief zien in de Nederlandse markt. Uiteindelijk zien we als HISWA-RECRON graag dat er een goede mix blijft bestaan van kleine tot grotere bedrijven, met een divers aanbod.” 06-2025 | Recreactie 19
20 Online Touch Home