colofon voorwoord Hoofdredactie: HISWA-RECRON, Marike Rosier, communicatie@hiswarecron.nl Eindredactie: Maarten Bokslag, www.bokslag.com Redactiecommissie: Charlotte de Baat, Jeff rey Belt, Arthur van Disseldorp, Wanda van Eck Aan dit nummer werkten mee: Jaap van Sandijk, Eelco de Jong, Reinder Oosting, Facet Opmaak: Dock35 Media Coverfoto: RCN Bladmanagement: Dock35 Media, Sjoerd Franssen Advertenties: Dock35 Media, Martijn Penning, (0314) 355 826, martijn@dock35media.nl Druk: Senefelder Misset Doetinchem B.V. Abonnementen: HISWA-RECRON, Storkstraat 24, 3833 LB Leusden, communicatie@hiswarecron.nl, (033) 303 9700, 72,50 euro per jaar, 36,50 euro voor studenten en medewerkers van recreatiebedrijven. Gratis voor HISWA-RECRON-leden, overheden en pers. Als vakblad hanteren wij de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan er vanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd. Oplage: 4.400 exemplaren. De samenstellers hebben de grootst mogelijk zorgvuldigheid betracht. Noch HISWA-RECRON, noch redactie, noch auteurs aanvaarden enige aansprakelijkheid bij eventueel voorkomende fouten. Marike Rosier Manager Communicatie Neem de regie! De recreatiesector staat nooit stil. Grote overnames, nieuwe spelers en onvoorspelbare gebeurtenissen zetten ons telkens voor dezelfde vraag: wie neemt de regie? De verhalen van ondernemers in deze Recreactie laten zien dat ze, ondanks heel verschillende omstandigheden, steeds weer zoeken naar houvast en richting. Heel herkenbaar. In mijn eigen werk merk ik dat regie nemen vaak begint met het zetten van een eerste stap. Ook al heb je niet alle antwoorden. De overname van RCN door investeringsfonds Blackstone bracht de discussie over private equity in alle hevigheid naar boven. Zijn dit PARTNERS IN BUSINESS: roofi nvesteerders die enkel op kortetermijnrendement jagen, of juist partijen die broodnodig kapitaal en kennis meebrengen om onze sector toekomstbestendig te maken? Wie bepaalt hier de koers: de ondernemer, de investeerder of misschien de consument? In de coverstory lees je er meer over. Tegelijkertijd zien we een nieuwe speler op de markt: Summio Parcs. Met 25 parken onder een nieuwe vlag bouwt de organisatie aan een eigen identiteit. Ook daar draait het om regie. Hoe breng je diversiteit samen onder één merk zonder eenheidsworst te worden? En hoe zorg je dat medewerkers, gasten én huiseigenaren zich herkennen in dezelfde koers? KENNISPARTNERS: En dan komt ook een keerzijde van ondernemen nog aan de orde. Wat doe je als het water je letterlijk tot aan de lippen staat? De overstromingen in Limburg hebben pijnlijk duidelijk gemaakt dat recreatiebedrijven ook regie moeten nemen in situaties die zich nauwelijks laten voorspellen. Het sectorspecifi eke watersnooddraaiboek dat nu in ontwikkeling is, helpt ondernemers voorbereid te zijn. Want juist in crisistijd is heldere regie van levensbelang. Of het nu gaat om grote investeringen, nieuwe merken of onverwachte rampen: de rode draad is steeds dezelfde. Onze sector groeit, innoveert en anticipeert. Het succes staat of valt met de vraag wie de regie neemt. Veel leesplezier! 06-2025 | Recreactie 5
6 Online Touch Home