de visie David van Zelm van Eldik: ‘Natuur en recreatie zijn communicerende vaten’ Recreatiebedrijven zijn cruciaal voor de Nationale Parken in Nederland. Zij kunnen een drijvende kracht zijn achter het ontwikkelen en verantwoord benutten van de natuur in de parken. Dat zegt David van Zelm van Eldik, de nieuwe programmamanager van het Nationale Parken Bureau. “We doen het mét onze partners. Het gaat er ook om dat je je hard maakt voor het belang van een ander.” Tekst: Jaap van Sandijk Foto: Nationale Parken Bureau Hoofdtaak van het Nationale Parken Bureau is het op landelijk niveau ondersteunen van de parken en hun partners bij de uitvoering van het beleid. Het Beleidsprogramma Nationale Parken 2024-2030 is erop gericht om de parken te laten ontwikkelen tot robuuste, kwalitatief hoogwaardige natuur- en landschapsgebieden. Het verbeteren van beleving en toegankelijkheid is één van de vijf doelen van het beleidsprogramma. Parken zijn niet alleen ecologisch waardevol, maar moeten ook toegankelijk en aantrekkelijk zijn voor recreatie, educatie en inspiratie. Die toegankelijkheid is belangrijk voor David van Zelm van Eldik, die in januari 2026 begon als programmamanager van het Nationale Parken Bureau. “Het is een belangrijk perspectief van waaruit je de parken kunt bekijken: de recreant die, met respect voor de natuurwaarden, kan genieten van de Nationale Parken”, zegt Van Zelm van Eldik. “Maar er is ook een ander perspectief waar nog onvoldoende naar wordt gekeken”, vervolgt hij. “Ieder park is op zijn eigen manier onderdeel van een samenwerkings‘Als recreatieondernemers het natuurbelang dienen, ontstaat er onderling vertrouwen’ verband. En daar doen we nog te weinig mee. Het Rijk, provincies en andere partners, waaronder grondeigenaren, zien de parken nog te veel als een recreatief instrument. Terwijl ze als samenwerkingsverband heel goed de stapeling van opgaven die de komende decennia op ons afkomt, te lijf kunnen gaan. Denk aan uitdagingen als de waterkwaliteit en stikstof.” Hoe zou die gezamenlijke aanpak er in de praktijk uit moeten zien? “Een mooi voorbeeld vind ik het Kustpact. Ik was jarenlang voorzitter van dit pact vanuit mijn functie bij het ministerie 30 Recreactie | 03-2026
31 Online Touch Home