13

RecreAnders Henry Meijdam Voorzitter HISWA-RECRON De sector zoekt houvast Nik Veens EFCO zoekt verjonging De Europese recreatiekoepel EFCO & HPA, waar ook HISWA-RECRON bij is aangesloten, organiseerde op 12 maart de general assembly (jaarvergadering) in Brussel. EFCO streeft naar verjonging en dat was voor EFCOvoorzitter Arthur van Disseldorp een mooie gelegenheid om Nik Veens uit te nodigen, voorzitter van Jong RECRON. In toenemende maten sturen de deelnemende landen vertegenwoordigers van de next gen. “Het was opvallend hoe verschillend de materie is waar de landen mee zitten”, vertelt Veens. “In Finland voeren ze nu net de toeristenbelasting in. In Spanje en Portugal is wildkamperen een probleem waar niet op wordt gehandhaafd. En wij zitten met de verhoogde btw. Goed dat er een overkoepelende vereniging is op Europees niveau, al zijn er uiteenlopende uitdagingen.” www.efcohpa.eu Na de wittebroodsweken bij de branchevereniging ben ik ondergedompeld in het werk van dag tot dag bij HISWA-RECRON. En dat, zo verzeker ik u, kent veel uitdagingen. Er wordt wel veel gesproken over maatschappelijk rendement, maar ook dat kost uiteindelijk geld. Dat geld moet verdiend worden in de business van onze leden. Vakantie moet betaalbaar blijven, vinden wij. Dat staat op gespannen voet met de verdiencapaciteit van ondernemers, die zwaar onder druk staat. Ik noem een aantal zaken: • Er is sprake van forse kostenstijgingen, terwijl de prijsruimte beperkt is. De marge verdampt. • Het investeringsvermogen staat onder druk door kostenstijgingen, belastingverhogingen en beperkingen van ontwikkelpotentie. Je kunt geld maar één keer uitgeven. • Ons vak is gastvrijheid. Dat vergt goed, klantgericht personeel. De arbeidsmarkt is overspannen. Het is hard werken in ons vak. • Ondernemerschap anno 2026 vergt continue innovatie en voortschrijdende digitalisering. Activiteiten die nodig zijn, maar waarvan de kost voor de baat uitgaat. Wat hebben bewoners aan toerisme? In de coverstory van deze Recreactie gaan we uitgebreid in op het belang van recreatie en toerisme voor de lokale gemeenschap. Dat is ook te meten, constateren Celth en NBTC. Zij beschrijven in de ‘Wegwijzer voor het meten van bewonersprofijt’ verschillende manieren om bewonersprofijt te meten. Diverse instrumenten werden ook in de praktijk getest. De metingen zijn belangrijk voor beleidsmakers die de discussie over toerisme willen sturen en baseren op feiten. De ‘wegwijzer’ is gratis te downloaden. www.nbtc.nl • Fiscale en lokale lasten blijven stijgen. Ondernemers zijn het paard dat de kar moet trekken. Maar door alle lastendruk verworden we tot een broodmagere melkkoe, die, hier en daar op zijn laatste krachten, keer op keer voor meer melk wordt benaderd. Moeten er eerst grote aantallen bedrijven failliet gaan, voordat de overheid beseft dat dit niet onbeperkt voort kan gaan? • De duurzame samenleving staat centraal. Een goede zaak, we willen allemaal dat ook komende generaties een goed leven hebben. Maar het moet wel betaalbaar blijven, zonder dat bedrijven omvallen. Anders gooi je het kind met het badwater weg. Onze maatschappij vormt een gesloten cirkel, waarbij verdienen aan de basis staat van al het andere. Zonder verdienste geen ondernemingen, zonder ondernemingen geen banen en dus geen belastingopbrengsten. En daarmee geen realisatie van maatschappelijke doelen. Daarom zetten wij de komende periode het verdienvermogen van de sector centraal. Ondernemers willen verdienen, kosten maken en investeren. Maar zij hebben ook fysieke ruimte nodig om toekomstbestendig te kunnen ontwikkelen. Dat is waar HISWA-RECRON de focus op legt. In het belang van onze sector, maar vooral in het belang van ons mooie land. 04-2026 | Recreactie 13

14 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication