ondernemen Weerbaarheid tegen rampen en calamiteiten ‘Bescherm je kroonjuwelen’ Grote maatschappelijke en economische verstoringen leken vroeger een theoretisch scenario. Tegenwoordig is het niet meer de vraag óf zo’n crisis zich voordoet, maar wanneer. In een nieuwe serie artikelen in Recreactie gaan we in op de vraag hoe je als recreatieondernemer moet handelen bij calamiteiten. In deel 1: bescherm je kroonjuwelen. “Alles draait om bewustwording.” Tekst: Jaap van Sandijk Foto’s: Shutterstock, 123RF Wat je zelden doet, doe je zelden goed. Dat is de kernboodschap van de handreiking weerbaarheid van VNO-NCW. Daarin staan praktische handvatten voor ondernemers, bedrijven en brancheorganisaties om hun weerbaarheid te versterken. Ondernemen is vooruitdenken, benadrukt de werkgeversorganisatie. Wie nu alvast nadenkt over noodscenario’s en een draaiboek voor de eerste 72 uur opstelt, maakt straks wellicht het verschil tussen faillissement en continuïteit. Jeffrey Belt, adjunct-directeur van HISWA-RECRON, is dan ook blij met de handreiking, die VNO-NCW in overleg met het ministerie van Economische Zaken heeft opgesteld. “Het begint met bewustwording. En als je kijkt naar de onrustige politieke situatie in de wereld, is het goed om voorbereid te zijn.” Bewustwording Onder recreatieondernemers leeft die bewustwording nog erg sterk, constateert Belt. “Hier ligt een belangrijke taak voor ons als branchevereniging. We moeten onderwerpen die misschien wat ver weg lijken, concreet maken en communiceren met de leden. Dat geldt overigens niet alleen binnen de recreatiesector. Hier hebben veel andere sectoren ook mee te maken.” HISWA-RECRON gaat daarom een sectorspecifieke handreiking schrijven, met een speciaal hiervoor in het leven geroepen werkgroep Weerbaarheid. Belt ziet de sectorspecifieke handreiking als een nuttige aanvulling op die van VNO-NCW. Die sluit weliswaar goed aan bij kantooromgevingen, fabrieken en dienstverleners, maar ondernemers in de recreatiesector hebben heel andere uitdagingen bij grote crises. “In de basis is een recreatiebedrijf een complexe organisatie – al wordt er lang niet altijd zo naar gekeken. Je hebt met heel veel verschillende bedrijfselementen te maken. Denk aan data van medewerkers én van gasten en aan het feit dat je veel mensen tegelijkertijd op je terrein hebt. Hoe voorzie je die van drinkwater en noodvoorzieningen? Hoe communiceer je met gasten als het mobiele netwerk platligt? Hoe regel je de veiligheid en crowd control in het donker? Dat vraagt om sectorspecifieke crisisdraaiboeken.” Om tot een goed crisisdraaiboek te komen moet je allereerst in kaart brengen wát je precies moet beschermen. Belt: “Wat zijn 26 Recreactie | 06-2026
27 Online Touch Home