i B e s t u u r d e r 2.0 Nee hoor, u hoéft natuurlijk niet te twitteren. Maar de nieuwe ontwikkelingen hebben wel een flinke impact op het werk van de iBestuurder: van cloudcomputing en open source tot crowdsourcing en open data. Dit gaat niet alleen de CIO, ICT-manager of informatieprofessional aan. Medewerkers kiezen hun eigen hardware (bring your own device) en software (in the cloud) en zetten daarmee het systeem op z’n kop. Belangrijker: werken via internet stelt ze in staat om nieuwe verbindingen te leggen en anders te gaan werken. Dat vraagt om een manager 2.0! In iBestuur | Ambtenaar 2.0 vertelt hij dat zijn medewerkers productiever zijn. Maar wat is zijn nieuwe rol? In Heerhugowaard kiezen ze voor het Nieuwe Werken binnen Pleio. En in Amersfoort twittert de wijkmanager een netwerk bij elkaar. Door dit tijdschrift om te draaien verandert ook het perspectief: hier is de gebruiker aan het woord. In iBestuur komen de iBestuurder en de ambtenaar 2.0 elkaar tegen. Davied van Berlo en Peter Lievense A4 A10 Open data is al 100 jaar oud Aandacht voor juridische aspecten van het delen en hergebruiken van overheidsdata. A12 Managen 2.0 “Ik heb echt strijd moeten leveren om dit werk op mijn manier te kunnen doen.” Nummer 1 - januari 2012 Following . . . Hugo in da De wijkmanager “In ons werk kun je niet meer om Twitter heen.” Een andere manier van werken in Heerhugowaard [A18] En verder ... Dag van de Ambtenaar 2.0 [A17] columns Aik van Eemeren [A9] Ramon de Louw [A16] A3 house
78 Online Touch Home