Slimme m bestuurders een handje te helpen bij het stellen van goede vragen over de mogelijkheden en uitdagingen van IT, maakte Centric een boekje: ‘Slimme Vragen voor Slimme Bestuurders’. Hierin worden acht belangrijke thema’s uitgelegd. Elk hoofdstuk wordt afgesloten met een aantal slimme vragen die bestuurders in hun eigen organisatie over dit thema kunnen stellen. O Heldere uitleg De publicatie is een initiatief van Maarten Hillenaar, algemeen directeur van Centric Public Sector Solutions. “Elke bestuurder krijgt te maken met digitalisering, maar niet iedereen heeft de benodigde IT-kennis. De IT-wereld maakt het er bovendien niet altijd even gemakkelijk op. Als je alleen al kijkt naar de onbegrijpelijke afkortingen die in de IT worden gebruikt, zoals Log4J, 2FA en API’s… het is niet gek dat je daar als niet-IT’er weinig van begrijpt.” In de publicatie ‘Slimme Vragen voor Slimme Bestuurders’ wordt IT op een heldere manier uitgelegd, vertelt hij. Hillenaar heeft een lange loopbaan als bestuurder in de overheidsIT achter de rug. Hij was de eerste CIO Rijk, werkte als hoofd Informatiebeleid bij de VNG en adviseerde als consultant bij PBLQ talloze overheidsorganisaties over digitalisering. Hij weet welke slimme vragen bestuurders kunnen stellen om ontwikkelingen in de digitale wereld te duiden. En te weten wat je daar, geredeneerd vanuit het publieke belang, mee kunt of moet doen. Moderne gemeentelijke dienstverlening In de publicatie komen acht voor de 48 vragen over digitalisering Digitalisering is een wezenlijk onderdeel van ons dagelijks leven en onmisbaar voor het functioneren van onze organisaties. Dat is inmiddels bekend. Dat digitalisering ook bestuurders aangaat, is duidelijk. IT wordt niet voor niets ‘Chefsache’ genoemd. Maar hoe krijg je grip op complexe onderwerpen als cybersecurity en datagedreven werken? Door Marieke Vos lokale overheid belangrijke ontwikkelingen aan bod. Zoals de digitale aspecten van de invoering van de Omgevingswet, digitalisering in het sociaal domein, datagedreven werken, Common Ground en digitale veiligheid. Henk Verbunt, gemeentesecretaris van de gemeente Noardeast-Fryslân, schetst het bestuurlijke perspectief en vertelt wat hij doet om ervoor te zorgen dat zijn organisatie de juiste keuzes maakt als het gaat over de inzet van digitalisering. Bijvoorbeeld om de gemeentelijke dienstverlening bij de tijd te houden. Eddy van de Werken, die zich bij Centric bezighoudt met Common Ground, legt deze voor gemeenten belangrijke ontwikkeling in begrijpelijke taal uit. Hij noemt een aantal vragen die bestuurders meer grip geven op Common Ground. In het hoofdstuk over digitale veiligheid gaat het onder meer over hoe je de risico’s inschat die je organisatie loopt en welke afwegingen je kunt maken om vast te stellen welke risico’s je wel en niet kunt nemen. Het zijn een paar voorbeelden van onderwerpen die aan bod komen in de publicatie. Neem het stuur in handen “Als het over IT gaat, dan hoor je weleens zeggen dat je daar geen verstand van hoeft te hebben. Want je kunt toch immers ook autorijden zonder dat je weet hoe een motor werkt? Maar die vergelijking gaat mank. Om bij de metafoor van de auto te blijven: als je niet een beetje gevoel ontwikkelt voor de impact van digitalisering, dan zit je niet aan het stuur, maar op de achterbank. Dan word je gereden naar de plek die de chauffeur voor jou kiest. En dan zou je zomaar kunnen uitkomen op een bestemming die jij liever niet wilt. Bijvoorbeeld omdat die niet past bij publieke waarden zoals privacy en veiligheid”, besluit Hillenaar. Hij nodigt bestuurders uit om hun IT-kennis bij te spijkeren. De publicatie helpt daarbij.
49 Online Touch Home