hub met het soort technische bedrijven waar de overheid gretig naar kijkt en die zij vaak als sleutel ziet tot innovatie binnen de eigen organisatie. Olga Wielders is medeoprichter van The Hague Tech. Ondanks de fascinatie die veel ambtenaren hebben met technologie, ziet zij hoeveel moeite sommige ambtenaren hebben met innovatie wanneer het daadwerkelijk gebeurt. “Startups in residence worden warm binnengehaald, maar de stap naar het opschalen van resultaat is lastig. Dan is er opeens geen tijd of ruimte voor het toepassen van de verworven inzichten.” Wielders zou graag zien dat iedere ambtenaar zijn of haar werk doet met innovatie in het achterhoofd. ”Innovatief inzicht is te leren, daar bestaan al programma’s voor.” Klimbie oppert het idee van een Brits uitwisselingsprogramma tussen start-ups en ambtenaren, waarin twee professionals zes maanden van plaats ruilen. “Een hartstikke leuk idee. Misschien niet voor de hele overheid, maar wel hier of daar.” Andere blik Dat is de manier waarop GovTech NL wil werken: bestaande en bewezen initiatieven koppelen aan de overheid, met het doel ze verder te brengen. Klimbie zegt: “De overheid heeft een sterke vraag hoe ontwikkelingen bij beleid te betrekken en hoe dat correct te doen.” Het antwoord? Werk meetbaar en gericht op resultaat. Wielders: “Om het residenceprogramma weer als voorbeeld te nemen: Je kunt niet hopen dat de uitkomsten voor zichzelf spreken en de vervolgstap opeens daar is. Leg van tevoren vast wat je gaat meten en wat er met de resultaten gaat gebeuren.” Klimbie vult aan: “Als GovTech NL willen we alles proberen, maar altijd met de vraag vooraf: hoe gaan we dit schalen? We kennen de overheid goed en begrijpen haar ook, maar tegelijkertijd staan we er ook buiten. Daardoor kunnen we helpen met een andere blik.” De bewustwording om het anders te doen is zeker aanwezig bij de overheid, zegt Klimbie. “Waar het vaak aan ontbreekt is een antwoord op de vraag; hoe gaan we het doen? En met wie?” Wat dat betreft was de GovTech Summit in Den Haag in november 2022 een hoogtepunt voor de community. Wielders: “Allerlei partijen in govtech en civictech kwamen samen om het internationale programma te maken. Onder de deelnemers waren beleidsmedewerkers, ministers, vertegenwoordigers van grote bedrijven en internationale programma’s, studenten. Wij zijn er voor het Nederlandse ecosysteem, maar we verbinden graag internationaal ter inspiratie.” Klimbie: “Ik sprak beleidsmakers die tijdens die dag echt kansen zagen voor Nederland.” Drie missies Begin december legde GovTechNL de laatste hand aan het jaarplan voor 2023. Drie missies staan centraal: de overheid intern beter te laten samenwerken; de dialoog tussen overheid en burgers opzetten dan wel verbeteren en de houding van de overheid ten opzichte van de digitale transitie verbeteren. Dit zijn de drie pijlers onder de community en de toetsstenen voor programma’s. Klimbie: “We zijn aan het onderzoeken welke programma’s wij kennen die aansluiten op de werkagenda van staatssecretaris Van Huffelen. Bijvoorbeeld op het gebied van toegankelijkheid, regie op eigen data en inclusiviteit.” Welke thema’s hebben hun persoonlijke voorkeur? Voor Wielders zijn dat ethiek en diversiteit. “Hoe we met elkaar omgaan vind ik belangrijk. Hoe de Nummer 45, januari 2023 95 Bestaande en bewezen initiatieven koppelen aan de overheid, met het doel ze verder te brengen
96 Online Touch Home