58

OVERHEID IN TRANSITIE durende cursus is toegespitst op medewerkers van de Belastingdienst. “Het gaat onder meer over energie, inkoop en awareness”, vertelt Van der Beek. “Een aanzienlijk deel van het energieverbruik van de gehele Belastingdienst gebeurt in ons datacenter. Als we gezamenlijk bijvoorbeeld ons e-mail gedrag en het opslaan van onnodige bestanden onder de loep nemen, kunnen we al grote stappen maken.” Hij voegt eraan toe: “Dit is natuurlijk slechts een deel van het gehele energieverbruik in een datacenter dat bestaat uit onder meer hardware, koeling en het effect van alle applicaties.” “Door complexiteit in code weg te nemen bespaar je op rekenkracht” ‘Green team’ aan de slag De bevlogenheid van duurzaamheidscoördinator Van der Beek is niet onopgemerkt gebleven. Een handvol collega’s die de training al volgden zijn zo enthousiast dat ze meer willen doen. Zo ontstond een ‘green team’ bestaande uit ambtenaren die vanuit hun eigen werksituatie iets willen toevoegen aan het verduurzamen van de IT van de Belastingdienst. “Dat kan bijvoorbeeld gaan om ‘green coding’, waarbij programmatuur zo energiezuinig mogelijk gecodeerd wordt. Immers door complexiteit in code weg te nemen bespaar je op rekenkracht.” Belangrijk is de samenwerking van het rijk met universiteiten en hogescholen, met als doel zoveel mogelijk van elkaar leren als het gaat om het verduurzamen van IT. En om vanuit intrinsieke motivatie te werken aan verduurzaming binnen het Rijk. “We kijken naar wat we goed doen en waar we eventueel nog meer op kunnen inzetten. Er gebeurt veel rondom het thema, maar er is wel sprake van versnippering.” Huidige doelen te vrijblijvend Van der Beek ziet zijn bijdrage aan verduurzaming als “slechts een begin.” Het valt hem namelijk op dat duurzaamheidsmissies met ICT nog onvoldoende ‘geborgd’ lijken te zijn bij de ministeries. “Op dit moment worden er wel klimaatakkoord-doelen nagestreefd, maar dat is in mijn optiek veel te vrijblijvend en voornamelijk gericht op 2030, terwijl we eigenlijk naar doelen in de tussenliggende jaren moeten toewerken.” Hij heeft zijn hoop gevestigd op de groeiende aandacht voor duurzaamheid binnen het Rijk, zoals het plan van aanpak voor Duurzame IT. 35.000.000 58 iBestuur 50, april 2024

59 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication