OVERHEID IN TRANSITIE zijn jullie? En dan was ik eigenlijk altijd bang voor de tegenvraag. Want dan ben je niet geloofwaardig.” Duurzaamheidsmanager en adviseur Ivo Bonajo: “Zolang bestuurders zich niet verdiepen in de mogelijkheden worden er nog volop kansen gemist.” Iets doen is het voornaamste Niet alleen de Belastingdienst, ook andere organisaties worden in beweging gebracht door duurzaamheidsaanjagers. Al twintig jaar helpt Ivo Bonajo als duurzaamheidsmanager en adviseur overheidsorganisaties met verduurzamen. “De afgelopen tien jaar was ik in vaste dienst bij het Rijk, nu probeer ik mijn ervaring bij andere overheidsorganisaties in te zetten. De grootste uitdaging is vaak om het onderwerp hoog genoeg op de agenda te krijgen bij directies en bestuur van organisaties, merkt Bonajo. “Vaak blijft het hangen in meerdere haalbaarheidsonderzoeken of kleinschalige pilots.” Bonajo was betrokken bij het programma Denk Doe Duurzaam van de rijksoverheid. “Mijn ervaring is dat maar weinig mensen echt tegen duurzaamheid zijn. Vaak zitten er andere dingen in de weg: een gebrek aan tijd en geld bijvoorbeeld. Daarbij helpen zorgt dan voor meer beweging dan overtuigen waarom verduurzaming zo belangrijk is.” Hij merkt verder dat er vaak een soort tweeslachtigheid is in organisaties als het gaat om duurzaamheid. “Dan worden er mooie projecten uitgevoerd ten behoeve van duurzaamheid, maar tegelijkertijd worden ook besluiten genomen die keihard tegen duurzaamheidsprincipes ingaan.” ‘Een beveiligingsupdate’ is een veelgenoemde reden om apparatuur niet langer te houden. “Natuurlijk is cybersecurity belangrijk, maar het wordt soms ingezet als argument om niet in actie te komen.” “Een veelvoorkomend misverstand is dat nieuwe hardware duurzamer is omdat deze energiezuiniger is” Duurzaamheidsparagraaf De overheid kan een belangrijke volgende stap nemen met het duurzaamheidsvraagstuk door er met besluitvorming meer op te sturen. “Een voorbeeld waar het nog beter kan, zeker binnen de rijksoverheid, zijn beslisnota’s waarin bijvoorbeeld in een extra paragraaf financiële consequenties worden beschreven en rechtmatigheid wordt besproken. Maar er staat echter nooit iets over de duurzaamheidsconsequenties. De vraag wat een besluit betekent voor duurzaamheidsdoelen mis ik vaak.” 0.128 KWH 60 iBestuur 50, april 2024 Eén uur vergadering via Teams of Webex kost 0.128 kWh
61 Online Touch Home