96

VARIA Masterclass ‘Impact van digitalisering op de publieke sector’ De externe druk op de overheid neemt toe. Oud-kamerlid Kees Verhoeven schetst de mondiale context die vraagt om een fundamentele verandering van het functioneren van de overheid. Over de opkomst van datagedreven denken en AI, de dreiging van Big Tech en de bescherming van Europa. Maar ook de interne dynamieken komen aan de orde, zoals de strikte scheiding tussen beleid en uitvoering en de controledrang bij de overheid. Daarbij komen diverse casussen aan de orde, waaronder diverse datalekken en uiteraard de toeslagenaffaire. Met welke ethische dilemma’s, spanningsvelden en waarden heeft de publieke sector te maken en wat betekent dat voor het leiderschap van politici en ambtenaren? Neem een dagje afstand van alledag en keer rijker terug naar uw werk. De masterclass van NBA-opleidingen duurt een dag en wordt drie maal gegeven dit jaar: 10 juni, 24 september en 28 november.  Scan de QR-code voor meer informatie. De drie organisatie paradoxen van de digitale tweeling Hoe kan de digitale tweeling van waarde zijn voor publieke organisaties? Momenteel wordt er op allerlei bestuursniveaus geëxperimenteerd met de digitale tweeling. Koen Steenks en Sharon van Geldere van de Datawerkplaats schetsen op iBestuur.nl de bestuurlijke uitdagingen aan de hand van drie paradoxen. 1. Ruimtelijke opgaven zijn complex en vereisen het samenwerken aan de digitale tweeling, tegelijkertijd maakt samenwerken aan de digitale tweeling ruimtelijke opgaven juist ook complexer. 2. Een radicale innovatie is te ambitieus en een incrementele innovatie is te langdurig. 3. Streven naar een nieuwe samenwerking als gelijke projectpartners botst met de realiteit van een gebruikelijke samenwerking binnen de traditionele opdrachtgever-opdrachtnemer dynamiek.  Lees het volledige artikel op ibestuur.nl Kees Verhoeven 96 iBestuur 50, april 2024 BEELD: PIXEL SHOT

97 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication