PAG 28 VAN DE DEMISSIONAIR VOORZITTER N COLOFON NR 1 - 2024 IMPULS & WOORTBLIND MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN VERENIGING IMPULS & WOORTBLIND EN VERSCHIJNT DRIE KEER PER JAAR DIGITAAL EN ALS PODCAST. REDACTIE/REDACTIECOMMISSIE Julie Houben (hoofdredacteur), Rob Pereira, Karin Jahromi, Annemarie van Essen, Saskia Elswijk. MEDEWERKERS Ingrid Schorsch, Evert van Waegeningh, Jorna Postma, Taco Scheltens, Anne-Marie Hartmann, Susan Sliep, Manon Bimbergen, Agnes Keizer, Annemie Desoete, Patricia van Casteren. BEELD Mariëlle van Aart (ECIO), Hans van de Velde, Francien Regelink. VORMGEVING In Commun, Harderwijk. REDACTIE-ADRES Impuls & Woortblind, Postbus 1058, 3860 BB Nijkerk, info@impulsenwoortblind.nl. ISSN 2405 - 8211 LID WORDEN Leden van Impuls & Woortblind ontvangen automatisch Impuls & Woortblind Magazine. Het lidmaatschap loopt per kalenderjaar en kost € 43,- per jaar. Voor een lidmaatschap van Impuls & Woortblind, ga naar www.impulsenwoortblind.nl, of bel: 033 247 34 84. ADRESWIJZIGING DOORGEVEN Adreswijzigingen ontvangen wij bij voorkeur per e-mail,via info@impulsenwoortblind.nl. Per post kan ook: Postbus 1058, 3860 BB, Nijkerk. OPZEGGEN LIDMAATSCHAP Per mail of schriftelijk (zie redactieadres) en uiterlijk vóór 1 november. Anders is nog een jaar lidmaatschap verschuldigd. Opname van artikelen betekent niet dat de vereniging de meningen daarin altijd onderschrijft. Ze blijven geheel voor rekening van de auteurs of andere genoemde bronnen. De redactie houdt het recht om artikelen niet te plaatsen of in te korten. Voor de inhoud van de advertenties draagt de vereniging geen verantwoordelijkheid. © Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder uitdrukkelijke toestemming van de redactie. a10 jaar is mijn termijn echt op. Wel jammer, maar ik laat een gezonde vereniging achter met een stevig bestuur. Tijdens de Algemene Ledenvergadering (8 juni) draag ik het stokje over aan mijn beoogd opvolger. Onze kabinetsformatie duurt gelukkig niet zo lang als in de politiek. Wij zijn het eens over democratische besluitvorming, financiën en beleid. Ons bestuur is wel neurodivers maar heeft maar één kleur: we gaan voor het individu met ADHD en/of dyslexie in de breedste zin. De afgelopen jaren kenmerken zich door een stabiel ledenaantal. Ondanks moeilijke tijden voor verenigingen weten wij ons toch goed te handhaven. Dat zegt wat: kennelijk leveren wij een goede bijdrage aan de informatievoorziening, belangenbehartiging en het faciliteren van contact met ‘lotgenoten’. Voor sommigen in onze vereniging is zijn of haar neurodiversiteit een lot uit de loterij, voor anderen is het meer een last. Actieve leden zijn altijd welkom want er is nog veel te doen op het gebied van het stigma dat plakt aan mensen die andere breineigenschappen hebben dan gemiddeld. Veel mensen lijden onnodig omdat zij niet precies passen in de gemiddelde baan of het gemiddelde curriculum van de studie. Of omdat zij de wegen niet vinden voor passende hulp. Voor de toekomst hoop ik stiekem op (nog) meer samenwerking met andere verenigingen met een vergelijkbaar doel, want samen sta je veel sterker. Als kinderarts zeg ik tenslotte: focus op preventie, probeer ellende te voorkomen! Het ga de vereniging goed! (en natuurlijk blijf ik betrokken) Rob Pereira – demissionair voorzitter 3 I&W MAGAZINE NR1 - 2024 PAG 24
4 Online Touch Home