29

op de kaart te buigen. Door gesprekken met meerdere neurodiverse collega’s en dankzij een paar sessies met externe experts over verschillende typen neurodiversiteit, wisten wij zeker dat dit onderwerp van enorme waarde is voor Deloitte, onszelf en onze collega’s. Daarmee was het nieuwe Deloitte Neurodiversity Network een feit. podcast en webinars op 18 juni 2021, neurodiversity pride day, lanceerden wij het netwerk. We hadden voor alle 6.500 collega’s een aantal engelstalige ‘Deloitte Neurodiversity podcasts’ opgenomen over o.a. dyslexie, AdHd en Ass, en tijdens de lunch was er een webinar speciaal voor neurodiverse collega’s. Hier waren tot onze blijdschap meer deelnemers bij aanwezig dan wij hadden gehoopt. We waren verrast dat er naast mensen met Ass, AdHd, dyslexie en hoogbegaafdheid ook mensen in de sessie zaten die bijvoorbeeld stotteren, hoogsensitief zijn, hersenletsel hebben of ouders zijn van neurodiverse kinderen. ons initiatief voorziet duidelijk in een behoefte. We sloten onze eerste neurodiversity pride day af met een groots opgezette tweede webinar over de complexe werking van het brein, waarmee we veel collega’s anne verrips nicholas cointepas hopelijk nieuwe inzichten hebben gegeven over wat neurodiversiteit is. Na de lancering kregen wij veel enthousiaste e-mails van Deloittecollega’s uit het hele land. Zo mailde iemand dat hij twee keer uit de kast was gekomen: één keer als homo en één keer met ADHD, en dat het uitkomen als ADHD’er soms enger voelde dan het uitkomen als homo. Ook Elmer Gorseling, sinds april manager bij de Consulting praktijk van Deloitte, was enthousiast: “Het Neurodiversity initiatief binnen Deloitte is mijn eerste kennismaking met een bedrijf dat openstaat voor de meerwaarde van het niet hebben van een “neurotypisch” brein. (Zelf heeft hij ASS). Voor die tijd heb ik eigenlijk altijd de “beperkingen” gehoord en ervaren. Het zorgt voor een gevoel van erbij horen, ertoe doen. Het verlaagt de drempel om het bespreekbaar te maken, elkaar te ondersteunen en onze (meer)waarde als neurodiverse mensen tastbaar te maken in je organisatie, persoonlijk en zakelijk.” Inmiddels zijn wij een team van zo’n twaalf mensen. We zijn bezig met “informatie toolkits” over hoe om te gaan met verschillende vormen van neurodiversiteit, zijn we een buddy systeem aan het opzetten, en wijzen we speciale neurodiversiteits-vertrouwenspersonen aan waar mensen terecht kunnen met vragen. Zo zorgen we met ons neurodiversity network dat deloitte binnenkort ook voor neurodiverse mensen een aantrekkelijke en inclusieve werkgever is. deloitte kan natuurlijk niet de hele arbeidsmarkt veranderen, dus werk jij bij een organisatie en inspireert dit verhaal jou ook tot actie? neem gerust contact op via averrips@deloitte.nl of ncointepas@deloitte.nl. 29

30 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication