ingrid verheul dan ook zinvol om te zien hoe ondernemerschap (of het hebben van een eigen bedrijf) bijdraagt aan het welzijn en het optimaal benutten van de talenten van deze groep. talent voor opstarten We weten inmiddels dat mensen met AdHd (en dan met name de hyperactieve variant) vaker kiezen voor een eigen bedrijf dan voor een baan in loondienst. mensen met AdHd zijn vaak op zoek naar prikkels. Het ondernemerschap biedt hun een mooie uitdaging en afwisselend werk. daarnaast zijn mensen met AdHd vaak creatief, ze hebben (in goeden doen) veel energie, durven risico’s te nemen en zijn actiegericht. Allemaal hard nodig om een eigen bedrijf van de grond te krijgen. maar AdHd is niet alleen positief voor het hebben van een eigen bedrijf. Zeker in de start- en overlevingsfase van een bedrijf zijn ondernemende skills nodig die matchen met AdHd, zoals kansen zien, innoveren, I&W mAGAZIne nr 1 - 2023 risico nemen, en proactief zijn. maar na de opstartfase zijn juist meer administratieve en organisatorische skills nodig, zoals plannen, structureren, focus op details, en routinematig werken. Vaardigheden waar personen met AdHd doorgaans minder goed in zijn. niet-conventionaliteit, zoals het hebben van AdHd, gaat dus niet alleen gepaard met unieke talenten, maar heeft vaak ook een keerzijde. ‘eigen baas’ is relatief In het algemeen biedt het hebben van een eigen bedrijf niet-conventionele ondernemers1 de flexibiliteit om eigen keuzes te maken en het werk op een manier te structureren die aansluit bij hun behoeften en ‘lifestyle’. toch is het belangrijk om te beseffen dat ‘niet-conventionaliteit’ zowel in loondienst als binnen het ondernemerschap positieve en negatieve kanten heeft. de mogelijkheid om eigen baas te zijn is een belangrijke motivatie om ondernemer te worden. maar in de praktijk blijkt vaak dat 19
20 Online Touch Home