zoals de onze een afspiegeling van de maatschappij is.” petra vindt dat het daarmee de goede kant op gaat: “Het is zichtbaar dat voor steeds meer medewerkers met een psychische kwetsbaarheid plek is.” sollicitanten met bijvoorbeeld Ass die zich via de Wet Banenafspraak melden, krijgen een jobcoach toegewezen en een Harrie. een Harrie is een speciaal getrainde collega-werknemer die begeleiding op de werkvloer geeft aan werknemers met een extra ondersteuningsbehoefte. op het gebied van hulpmiddelen ligt het iets lastiger. dyslexiesoftware is niet toegestaan op het bedrijfsnetwerk. Voorleessoftware via een usb-stick daarentegen weer wel. de organisatie is ook bekend met het dyslexie lettertype maar dit kan niet gebruikt worden op officiële documenten, ook niet op de interne correspondentie. Werk genoeg dus, om de organisatie écht inclusief te maken. naast en tijdens de bijeenkomsten nodigt Vier de Verschillen mensen uit om mee te denken en om de dingen waar ze tegenaanlopen ter sprake te brengen. Jan Anne vertelt dat er veel met ervaringsdeskundigheid gewerkt wordt. Zo is er een ambassadeur die zelf doof is en doven en slechthorenden binnen de organisatie begeleidt. petra is ook vanuit ervaringsdeskundigheid ambassadeur. Ze vertelt: “de organisatie is zwaar gestandaardiseerd en het is essentieel om zelf ook binnen die standaard te kunnen functioneren. lukt dat niet goed of wil je verandering, dan moet je daar zelf aandacht voor vragen. dat vraagt veel van iemand. Als ambassadeur met een vergelijkbare ervaring of ‘aandoening’ kun je die collega helpen met het zoeken naar de juiste oplossingen. leden van Vier de Verschillen hebben toegang tot een database met namen van de ambassadeurs en contactpersonen. daar vind je altijd wel iemand die jou kan helpen. Zo functioneert ons platform dus als een belangrijke ingang tot een ondersteuningstraject, dat waarschijnlijk meer aansluit bij de behoefte van iemand dan wat er vanuit de organisatie standaard wordt aangeboden.” de komende periode is het de bedoeling om de ervaringsdeskunI&W mAGAZIne nr 2 - 2022 digen beter te positioneren binnen de organisatie en hen ook daadwerkelijk te gaan betrekken bij re-integratietrajecten. er zijn nu nog vaak te veel mensen betrokken bij één enkel traject. dat kan heel overweldigend zijn en niet bepaald helpend. Iemand van Vier de Verschillen hierbij aan tafel is dan zeker een ruggensteun. Het is mij duidelijk dat de beweging in een grote behoefte voorziet. We filosoferen nog even na over de term inclusie. Voor Jan Anne is er sprake van inclusie als verschillen er niet toe doen en als iedereen kan meedoen. dat heet verschillen vieren! meer over ‘neurodiversiteitsnetwerken’ op het werk? KIJK HIEr. meer weten over hoe Jan-Anne met zijn Add omgaat thuis en op het werk? luister naar deze aflevering van de Dynamika podcast-reeks. 33
34 Online Touch Home