WERKGELUK PROJECT WERKGELUK Bij InteraktContour vinden we werkgeluk heel belangrijk. We willen dat onze medewerkers met plezier naar hun werk gaan, zich gewaardeerd voelen en een goede balans hebben tussen werk en privé. Werkgeluk is niet iets wat we ‘erbij’ doen; het is een vast onderdeel van onze koers en omvat diverse projecten die we regelmatig onder de aandacht brengen. Anne Hulsegge, projectleider HR, deelt haar inzichten over de initiatieven die het werkgeluk bij InteraktContour bevorderen. Binnen InteraktContour loopt het project Werkgeluk. Anne: “In dit project focussen we op medewerkers, teams en de organisatie. Medewerkers en teams gaan zelf aan de slag met acties om het werkgeluk op hun locatie te verbeteren. Veel genoemde thema’s hierbij zijn ‘aan de slag met feedback geven en ontvangen’, ‘aandacht voor en verbinding met elkaar’ en ‘betere communicatie’. Dat zijn hele mooie thema’s die echt bijdragen aan het vergroten van werkgeluk!” “Een ander project, Het Potentieel Pakken (HPP), is ook erg interessant. Hierin kijken we met medewerkers of contractuitbreiding op een prettige manier mogelijk is. Het klinkt misschien tegenstrijdig, maar meer werken kan juist voor meer rust zorgen, bijvoorbeeld doordat er minder overdrachtsmomenten zijn. Zo zoeken we samen naar creatieve oplossingen in het rooster: kunnen we een ochtenddienst later starten? Wie vindt het leuk om op meerdere locaties te werken?” “Meer werken kan financieel ook aantrekkelijk zijn. Met de online tool op werkurenberekenaar.nl kunnen collega’s precies berekenen wat meer of minder werken betekent voor hun financiële situatie.” “Op organisatieniveau helpt HPP om uitval met eigen medewerkers op te vangen, versterkt het de onderlinge verbinding binnen teams en gaat het personeelstekorten tegen. Er zijn dus voordelen op verschillende niveaus!” 10 Advies aan het MT “Ook leuk: in een webinar vroegen we medewerkers welk advies zij aan het MT willen geven over werkgeluk. Veel gehoorde adviezen waren ‘meer zichtbaar zijn op locaties’, ‘meer verbinding met elkaar en de organisatie’ en ‘niet te veel veranderingen en projecten tegelijk doorvoeren’. Er is ook behoefte aan een personeelsfeest. Het is geweldig dat onze nieuwe Personeelsvereniging hiermee aan de slag gaat!” Werkgeluk heeft prioriteit “Werkgeluk is voor mij geen luxe maar een essentieel onderdeel van een succesvolle organisatie,” zegt Anne. “Werkgeluk is voor iedereen anders en heel persoonlijk, dus het vraagt om maatwerk. In de zorg is dit extra uitdagend door de aard van het werk en de minder flexibele werktijden. Hierdoor kunnen persoonlijke behoeften en werkgeluk soms naar de achtergrond verdwijnen. Het vinden van een balans tussen zorgen “ Werkgeluk is voor mij geen luxe maar een essentieel onderdeel van een succesvolle organisatie.” ANNE
11 Online Touch Home