len met docks en koelcellen. De oude gebouwen uit de beginfase werden gerenoveerd en begin van deze eeuw werd een tweede deel van het park ontwikkeld. Een klein dorp In 2018 werd Fresh Park Venlo gekocht door de Amerikaanse investeerder Hines Global Investment. Pieter Lok is sinds anderhalf jaar in dienst als Property Manager van het park. “Voor Hines is dit een bijzondere investering”, legt hij uit. “Ze hebben eigenlijk een soort dorp gekocht, waarbij ze, naast de gebouwen en de huurcontracten, ook de beheerorganisatie van het park overnamen. Wij vormen hier een community, met veel onderlinge samenwerkingsverbanden. Niet alleen met de bedrijven op het terrein, maar ook met gemeentelijke en provinciale overheden, met toeleveranciers en met de kennisinstituten in de regio. We zijn daardoor een goed voorbeeld voor partijen die dergelijke hubs elders in de wereld willen realiseren. Die komen dan ook graag kijken hoe wij dat hier bij Fresh Park Venlo allemaal doen.” Toekomstige uitdagingen Jan Vorstermans is blij met Hines als eigenaar van het Fresh Park Venlo. “We staan voor grote uitdagingen, zeker op het gebied van energie. Veel gebouwen op dit terrein moeten verduurzaamd worden en de echt oude gebouwen gesloopt. Hines is een zeer professionele organisatie, die de komende jaren een flinke verduurzamingsslag gaat maken. Maar ook de bedrijven op Fresh Park Venlo zullen op het gebied van automatisering, mechanisatie en robotisering in de nabije toekomst flinke stappen voorwaarts (moeten) zetten.” Smart Grid Fresh Park Venlo werkt aan het opzetten van een smart grid systeem, een slim elektriciteitssysteem binnen het eigen terrein, waarmee bijvoorbeeld teveel opgewekte stroom van de ene buurman naar de andere buurman gaat. Daarmee wordt ook de congestie op het energienetwerk verminderd. “We moeten nog veel meer inzetten op zonne- en windenergie”, licht Lok toe. “We brengen momenteel in kaart hoe het energie8 - FOOD Locaties 2022/2023
9 Online Touch Home