En toch móét het; Nederland zit op slot, uitbreidingsruimte is op, ook in Rotterdam. Als je binnen bestaand stedelijk gebied wilt groeien, zul je gerichter moeten sturen”, zegt hij. Studenten In samenwerking met de gemeente worden door de Hogeschool Rotterdam structureel studenten ingezet die afstuderen aan het Urban Lab Spaanse Polder. Brugmans: “Als je het gebied en de bedrijven echt kent, kun je gerichte interventies plegen: niet breed overal een beetje, maar op strategische kavels aanjagen wat het vliegwiel op gang brengt. Dat is wezenlijk anders dan een modelmatige scan op afstand”, zegt zij. Samenwerking met de studenten is volgens Verkerk belangrijk om nieuwe kennis en energie op te halen. Om de stakeholders te kennen en ontwikkelingen op gang te brengen trekt Rotterdam volgens Verkerk “samen op met economie, beheer, veiligheid en politie. Als de basis – netheid, veiligheid, openbare ruimte – niet op orde is, investeert niemand.” Betaalbaarheid De tafel staat stil bij betaalbaarheid. Van der Bolt: “Net als sociale woningbouw heb je ‘sociale bedrijfsruimte’ nodig. Denk aan de loodgieter die de stad draaiende houdt, maar geen top-huur kan betalen. Door betaalbare werkruimte in de stad te behouden en waar mogelijk te stapelen of mengen, hou je op terreinen als Spaanse Polder “Als je binnen bestaand stedelijk gebied wilt groeien, zul je gerichter moeten sturen.” plek vrij voor bedrijven die daar echt moeten zitten.” Bhattoe vult aan: “Daarom is SOFIE opgestart, en zoeken we combinaties met ontwikkelaars en beleggers die ook op bedrijfsruimte durven te zitten. Met alleen woningbouwfondsen red je het niet.” De hamvraag blijft: hoe zorg je dat de puzzel niet alleen klopt op papier, maar ook buiten de deur? Everraert: “Door duidelijk te zijn over richting, en tegelijk ruimte te laten voor ondernemerschap. Door financiële instrumenten slimmer te stapelen. Door collectieve voorzieningen te organiseren waar het moet. En door partners uit te nodigen om mee te doen.” Van der Bolt knikt. “We willen voor ondernemers voorspelbaar zijn. Niet elke boodschap zal iedereen altijd bevallen, maar duidelijkheid geeft investeringszekerheid.” Allemaal winnaars Aan het einde van het gesprek tekent zich een pragmatische consensus af. De stad kan en wil meer sturen; ondernemers willen meebewegen als de randvoorwaarden kloppen; kennisinstellingen helpen met data, werkwijzen en ontwerpkracht. Zorn verwoordt het vanuit de praktijk: “Wij willen in Spaanse Polder doen wat we elders geleerd hebben, maar dan beter. Als we elkaar helpen met energie en logistiek, winnen we allemaal.” Verkerk sluit af met een nuchtere wens. “Laat Spaanse Polder Noordwest de plek zijn waar we laten zien hoe het kán: een gebied waar we samenwerken zonder te verzanden. Met een uitvoeringsprogramma dat niet in de lade verdwijnt, maar op straat zichtbaar is.” “Werk hoort bij de stad”, zegt Everaert.” Brugmans besluit: “Het gaat om het organiseren van vernieuwing. Als we dat voor elkaar krijgen, is Spaanse Polder niet alleen groener en productiever, maar ook een blauwdruk voor andere stedelijke werkgebieden.” Kortom, Rotterdam komt graag in gesprek met bedrijven en projectontwikkelaars om te zorgen dat we gezamenlijk invulling kunnen geven aan het duurzamer benutten van bedrijventerreinen in de stad. Roel van der Bolt: rj.vanderbolt@rotterdam.nl www.ondernemen010.nl/bedrijventerreinen/ Foto: Jan van der Ploeg Industrie- en bedrijventerreinen 2025/2026 - 9
10 Online Touch Home