35

“Logistieke huisvesting gaat al lang niet meer over alleen het gebouw zelf. Het is de kunst om alle in het project betrokken aspecten te smeden tot één optimale oplossing. Alleen zo kan het resultaat duurzaam en daarmee toekomstbestendig zijn.” Justin van Esch Asset & Development Director NL Brede Welvaart Toekomstbestendig ontwikkelen betekent in de ogen van LCP het realiseren van een kwalitatief hoogwaardig product, dat zo is ontworpen, dat het flexibel aan te passen is aan de klantvraag. Duurzaamheid en een goede ruimtelijke inpassing zijn hierin inmiddels basisvoorwaarden geworden. Behalve het logistieke ruimtelijke vraagstuk, zijn tegenwoordig ook het economische en sociale perspectief van de opgave belangrijke factoren geworden voor overheden en gebruikers bij hun selectie en besluitvorming. LCP vertaalt dit in bijvoorbeeld kennisdeling & samenwerking met scholen en opleidingen, transparant overleg met overheden & omwonenden en het bijdragen aan een prettige werkomgeving voor het personeel van de eindgebruiker. Meerwaarde door zorgvuldigheid Kenmerkend voor LCP is een weloverwogen werkwijze. “Wie met ons eerder heeft samengewerkt, zal dit herkennen. In plaats van ons te richten op quick wins, proberen we altijd een paar stappen vooruit te denken. We zijn ervan overtuigd, dat we door de lat soms net iets hoger te leggen, we significante meerwaarde kunnen bieden voor zowel de gebruiker als investeerder. Voor onze leveranciers kan dat op het moment zelf soms veeleisend lijken, maar wij geloven er in daarmee een meer betrouwbare partner te kunnen zijn.” Justin van Esch Kim Cornille Koen Symus Distribution Center Primark - Roosendaal (NL) Als voorbeeld noemt Koen Symus, Technical Development Director Benelux bij LCP, het voorschrijven van een waterdichtheidstest van het hemelwaterafvoersysteem voorafgaand aan de oplevering. “Hoewel dit volgens de meeste leveranciers niet standaard is in de markt, is onze ervaring dat er altijd wel ergens een lekkage wordt gevonden. Met de honderden verbindingen en lassen, die voorkomen in een PE-afvoerleidingen systeem van een gemiddeld DC, is het statistisch gezien ook helemaal niet vreemd, dat het ergens een keer misgaat in de uitvoering. Wat dus ook helemaal niets zegt over de professionaliteit en deskundigheid van de uitvoerende partijen. Maar zonder deze test vooraf, zouden de lekkages pas op veel later moment aan het licht zijn gekomen. En misschien pas na ingebruikname van het pand met mogelijke bijkomende schade als gevolg. Niet Logstics Businesspark - West Midlands Interchange (UK) “Op dit moment werken we ook in Nederland aan diverse gebiedsontwikkelingen. Juist doordat we in het vroegste stadium met alle stakeholders aan tafel zitten, zijn de belangen en ambities optimaal te integreren. Waarbij we deze met onze organisatie zelfs grensoverschrijdend kunnen benaderen.” Kim Cornille Asset & Development Director BE in het belang van de gebruiker en eigenaar, maar juist ook niet van de leverancier zelf!” Justin van Esch, vult aan: “In de filosofie van LCP past het daarom ook niet om producten toe te passen zoals immobilisaat, een gerecycled afvalproduct, dat door sommige partijen wordt gebruikt als fundering van bedrijfsvloeren. Voor de ontwikkelaar en bouwer is het kostentechnisch zeer aantrekkelijk, maar ondertussen wordt er door het doorschuiven van milieurisico’s feitelijk een hypotheek op de toekomst gelegd. Dit conflicteert ten eerste al met het belang van de investeerder, maar ook met dat van de maatschappij in het algemeen.” ‹‹ Meer informatie: Logistics Capital Partners www.logisticscapitalpartners.com info@logisticscapitalpartners.com Logistiekvastgoed 2025 - 35

36 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication