in een staalconstructie. Daarnaast is er een gasblusinstallatie in de ADR-units geïnstalleerd. In het ontwerp van het gebouw is veel aandacht besteed aan duurzaamheid, ecologie en het esthetische karakter van het gebouw. Voor een leasemaatschappij bouwt Wouters Schijndel momenteel in Veghel een hal van 8.000 m² met daarbij overkapte parkeerplaatsen voor personenauto’s op een kavel van bijna 10 hectare, specifiek voor schoonmaak en reparaties van circa 50.000 auto’s per jaar die terugkomen uit de lease en klaargemaakt worden om opnieuw de weg op te gaan. In Beuningen realiseert Wouters Schijndel een bedrijfsruimte van 7.500 m² voor volumineuze detailhandel en Leisure. Zo realiseerde bouwbedrijf van Grunsven de afgelopen jaren veel toonaangevende projecten. Eén van de meest recente is een distributiecentrum van ruim 10.000 m² in Raamsdonksveer met een volledig duurzame energiehub bestaande uit zonnepanelen en batterij-energieopslagsysteem (BESS). De opgeslagen energie wordt gebruikt voor het gebouw en de oplaadpunten voor elektrische voertuigen. Voor extra energiezekerheid is een HVO100-generator beschikbaar. Deze fossielvrije en CO₂-neutrale oplossing zorgt voor een betrouwbare stroomvoorziening, volledig in lijn met de duurzame visie van de klant. Terwijl veel partijen over energiehubs praten, maakt van Grunsven de belofte waar. “Voor ons een van de eerste projecten waar we dit daadwerkelijk realiseren”, vertelt Rob van Grunsven, directeur bij van DC Aviation Valley, Maastricht Grunsven Groep, waarmee Wouters Schijndel sinds vier jaar een strategische samenwerking heeft. Realistische visie op duurzaamheid Waar veel partijen inspringen op de laatste innovaties in duurzaam bouwen blijft van Grunsven realistisch. “Er zijn veel misvattingen over wat daadwerkelijk duurzaam is”, waarschuwt Van Grunsven. “Als aannemer zijn wij een soort gatekeeper voor onze klanten. We wijzen op de praktische consequenties van bepaalde keuzes. Groen is natuurlijk goed en tot op zekere hoogte gewenst, maar niet als je daardoor in de rode cijfers duikt.” Het bedrijf ziet dat sommige innovaties hun doel voorbijschieten. “Je moet wel realistisch blijven, uiteindelijk betaalt de consument, bovendien houden wij de bouwkwaliteit bij gebruik van innovatieve materialen goed in de gaten.” Distributiecentra van 25 jaar oud of ouder hebben een heel andere uitstraling dan nieuwe logistieke centra van deze tijd. Deze gebouwen zijn vaak een stuk groter, op ruimere kavels met meer parkeervoorzieningen, hoogwaardige architectuur en voorzien van duurzame materialen en installaties. Nieuwe generatie staat in de startblokken De samenwerking van Wouters Schijndel met Van Grunsven heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een dubbele toekomstgarantie. Zocht Wouters die samenwerking eerst voor de continuïteit, nu zijn zes zonen actief binnen het familiebedrijf. De volgende generatie staat in de startblokken zegt Jan Wouters trots, zonen Tom en Jan ontwikkelen Links Jan Wouters jr., rechts Rob van Grunsven zich als sleutelfiguren binnen de onderneming. Rob van Grunsven herkent dit: “Ook ik ben intern opgeleid en groei al tien jaar in mijn functie. Het is de beste leerschool.” Toekomstperspectief Met de combinatie van jarenlange specialistische ervaring, de strategische alliantie met Van Grunsven en een nieuwe generatie die klaarstaat, heeft Wouters Schijndel een sterke positie en is klaar voor de toekomst. Het bedrijf onderscheidt zich door een pragmatische aanpak, vakmanschap, persoonlijke betrokkenheid en kwaliteiten die kenmerkend zijn voor succesvolle familiebedrijven. Ondertussen verloopt de overdracht naar de volgende generatie op een natuurlijke manier. Zodat de opgebouwde expertise behouden blijft, terwijl de onderneming zich blijft vernieuwen. Met zes zonen in het bedrijf en een strategische partner, is de toekomst van Wouters Schijndel als specialist in logistieke bouw stevig verankerd. ‹‹ www.wouters-schijndel.nl www.grunsvengroep.nl Logistiekvastgoed 2025 - 41
42 Online Touch Home