Voor mij was dat geen stap terug, maar juist een stap vooruit. Het gaf mij en ons bedrijf de ruimte om andere dingen op te pakken, zoals maatschappelijke betrokkenheid en mijn werk bij Vrooam. Niet dat ik minder wil gaan werken, verre van dat, maar ik wilde mijn tijd anders verdelen. Maar goed, toen ik het idee had om Tim als algemeen directeur aan te stellen, moest ik dat wel eerst even uitleggen aan Koskamp Senior. Hij was nog niet op de hoogte gebracht van mijn plannen. Ik ging naar Koskamp Senior toe en vertelde hem wat ik van plan was. Hij luisterde rustig en aandachtig en zei toen: ‘Bram, je hebt helemaal gelijk. Als je 160% werkt, heb je elk slechts 80% en kun je dus voor beide niet de gewenste 100% bereiken. Dat schiet niet op. Ik sta er volledig achter.’ Dat was mooi om te horen. Sinds 2019 hebben we onder Tim’s leiding bijna onze omzet verdubbeld. Dat laat wel zien hoe succesvol deze keuze is geweest. Tim heeft ook het volledige zeggenschap over de onderneming, en daar leg ik me bij neer. Soms kom ik met een idee waar hij niets in ziet, en dan zegt hij gewoon: ‘Bram, dat doen we niet.’ En dat is prima. Hij is de eindverantwoordelijke voor de onderneming nu. Het heeft geen zin als ik me daar te veel mee bemoei. Er moet één kapitein op het schip staan en die keuze moet iedereen respecteren anders is er geen draagvlak. Ik zie vaak bij bedrijven dat de junioren de opdracht krijgen de zaak over te nemen of te leiden maar niet de vrijheid om te handelen. Dat is dodelijk voor een bedrijf en voor degene die de verantwoordelijkheid heeft gekregen of moet nemen. Dat is niet werkbaar voor degene die het moet uitvoeren. Als familie (Liesbeth en Bram) hebben we uiteraard de aandelen in ons bezit en zijn we de eigenaren van het bedrijf. Maar we hebben ons vertrouwen uitgesproken en overleggen eens per maand over de cijfers, de voortgang en de te volgen koers. Dan helpt het niet als wij daar tussendoor fietsen. Je moet met je tijd mee, dat is wel duidelijk. Als je blijft doen wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Mijn eigen rol zal steeds kleiner worden, en dat is ook goed zo. Ik ben trots op het team dat we hebben opgebouwd. De jongelui zijn de toekomst van ons bedrijf, en ik ben blij en dankbaar dat ze bij ons willen werken. Laat ze maar lekker hun gang gaan, en fouten maken hoort er ook bij. Daar leer je van. Als je een keer goed je neus stoot, dan weet je de volgende keer wel beter. Daar leer je vaak meer van dan uit een boekje. “Als je blijft doen krijg je wat je altijd kreeg.“ wat je altijd deed ,
15 Online Touch Home