Mentorship: Kennisoverdracht tussen senior en junior medewerkers via mentorshipprogramma’s bevordert een leercultuur en versterkt de onderlinge samenwerking. Laagdrempelige en praktische invulling hiervan is een leerling of beginnende monteur bewust bepaalde klussen mee te laten lopen met een ervaren monteur. Flexibiliteit werktijden, en werkplezier: doorgroeimogelijkheden Flexibele en werkplezier dragen bij aan het behoud van personeel. Denk na over het bieden van een vierdaagse werkweek en flexibele werktijden. Dit kan de balans werk/privé ten goede komen en daardoor een goede reden zijn om te blijven of juist voor een bepaalde werkgever te kiezen. Werkplezier: Gezamenlijke doelstellingen opstellen die haalbaar zijn en gevierd worden. Hiermee vergroot je het wij-gevoel, wat resulteert in het vergroten van het werkplezier en ook het eigenaarschap. 3. VOORUITKIJKEN De arbeidsmarkt verandert in rap tempo. Het is belangrijk om nu te investeren in de toekomst van uw personeel en uw bedrijf. talent Diversiteit en inclusie: Het aantrekken van uit creativiteit diverse en achtergronden innovatie. Een bevordert inclusieve werkomgeving versterkt uw concurrentiepositie. Door een inclusieve werkomgeving te bieden, waar verschillende perspectieven gewaardeerd worden, kunnen bedrijven sterker staan in de toekomst. Sta open voor werk segmentatie, niet elke medewerker in de werkplaats moet alles kunnen en uitvoeren. Leven lang leren: Investeren in ontwikkeling, zodat medewerkers up-to-date blijven van nieuwe technologieën en ontwikkelingen in de sector. Dit bevat ook het aanbieden van certificeringen en specialisaties. Maak de mogelijkheid tot ontwikkeling onderdeel van de arbeidsvoorwaarden. Talentontwikkeling: Het herkennen en ontwikkelen van talent binnen het bedrijf helpt niet alleen bij personeelsbehoud, maar zorgt ook voor ontwikkelde medewerkers die in staat zijn om in te spelen op de uitdagingen van morgen. Houd voortgang bij en bespreek dit ook met de medewerker. Organisatieontwikkeling: Zowel interne als externe ontwikkelingen zijn van invloed op een bedrijf. Wees open over eventuele wijzigingen en betrek medewerkers hierin. Geef ruimte tot inbreng in de processen en inspraak in eventuele veranderingen, bijvoorbeeld door middel wekelijks of maandelijks werkoverleg. medewerkers inzicht in resultaten. van Geef Naast deze thema’s spelen er ook andere uitdagingen in de huidige arbeidsmarkt, zoals de concurrentie met andere sectoren, het tekort aan technische specialisten en veranderende klantverwachtingen. Door in te zetten op innovatie, samenwerking en duurzame ontwikkeling kan de autobranche deze uitdagingen aanpakken en zich voorbereiden op een toekomst waarin technologie, duurzaamheid en klantbeleving centraal staan. Bij Koskamp weten we als geen ander hoe belangrijk opleiding en ontwikkeling zijn om te blijven vernieuwen, verbinden en vooruit te kijken. In onze ‘werkplaats van de toekomst’ bieden Koskamp Opleidingen en AutoNiveau samen technische opleidingen aan voor automonteurs. Het niveau van de monteurs wordt getoetst en op basis daarvan stellen we een opleidingsplan op maat op. Bovendien wordt er getraind met de meest moderne apparatuur, waarbij hybride- en elektrische voertuigen ook zeker de aandacht krijgen. Daarnaast kijken we verder dan alleen de ontwikkeling van de monteurs; we richten ons ook op de gehele bedrijfsvoering om bedrijven te helpen succesvoller en toekomstbestendig te worden. 24
25 Online Touch Home