vertrok ik naar de debiteurenadministratie. Samen met mijn vader vormen we een belpanel en belden we de klanten waarvan de facturen te lang open bleven staan. Nadat de digitale facturatie zijn intrede deed, en steeds meer klanten via automatische incasso betaalden, werden deze werkzaamheden een stuk minder. Nadat dit serieuze vormen aannam, contracteerde mijn vader Folkert Velten (de voormalige spits van Heracles Almelo) en startten we samen met hem een afdeling sportkleding onder de naam Sportswear Oost. We verkochten voornamelijk elftaltenues en sporttassen met bedrukking, maar we verkochten ook sportprijzen en andere sportartikelen, zoals voet- of tennisballen. Ons klantenbestand werd fors uitgebreid. Naast garages en autobedrijven werden diverse sportverenigingen en de KNVB afdeling Twente onze grootste klanten. Nadat ik dit werk een aantal jaren deed, voelde ik aan dat de commercie niet mijn passie was. Inmiddels was ons bedrijf behoorlijk gegroeid en doordat we steeds meer klanten hadden, groeide ook onze debiteurenbestand. Na goed overleg en het inwerken van een goede opvolgster Ondertussen hadden we al een aantal jaren een lingeriewinkel in Hoogeveen. Ooit door mijn vader aangekocht voor een nichtje, maar zij hield het na een aantal jaar voor gezien. Met de toezegging dat deze winkel zodra zich een koper meldde verkocht zou worden, wilde ik mijn tijd hier wel besteden. Maar vanaf dag één is dit nooit mijn ambitie geweest. Met name het wachten totdat er een klant kwam vond ik vreemde gewaarwording. Gelukkig diende zich na anderhalf jaar een koper aan, waardoor ik weer terug kon naar het oude nest. Door de groei van de onderneming waren er genoeg bijkomstige werkzaamheden waar ik mijn dagen mee kon vullen. Mijn vader had aangegeven zich wat meer uit de dagelijkse leiding te willen terugtrekken. Inmiddels maakte ik deel uit van het managementteam. werkoverleggen werden Elke maandagochtend afdelingen van alle gepland waarbij ik notuleerde en de actielijsten formuleerde. Na enige tijd had ik een compleet overzicht wat er in zijn totaliteit op de werkvloer gebeurde en waar de verbeterpunten waren. Bram Teun, Liesbeth en Johan Koskamp
15 Online Touch Home