8. Hoe gaan we dat aanpakken? De initiatiefnemers willen graag voortvarend aan de slag met de verdere uitwerking van het Noord-Hollandse Deltaplan en tegelijk ook met de uitvoering van concrete maatregelen. Alle partijen zullen daaraan een eigen bijdrage leveren. Daarnaast zetten de partijen gezamenlijk een kleine, onafhankelijke uitvoeringsorganisatie op voor de coördinatie, het faciliteren en het bewaken van de voortgang. We denken aan een orde van grootte van twee fte, één voor elk van de werkgebieden (landbouw en natuur), ondergebracht bij één van de deelnemende organisaties. De uitvoeringsorganisatie zal – naast het op gang brengen van daadwerkelijk biodiversiteitsherstel en het uitwerken van de monitoring – op korte termijn de volgende acties in gang zetten: Verdienmodel ontwikkelen: geleidelijke transitie van publiek naar privaat Een aantrekkelijk verdienmodel is cruciaal voor het welslagen van dit plan, in het bijzonder voor de landbouw. Inzet van het landelijke Deltaplan is stapeling van beloningen door een breed scala aan financiers, waarbij het aandeel van ‘de markt’ substantieel toeneemt. Deze transitie vindt al plaats, maar moet de komende jaren in een versnelling raken. Met ons (voorlopig) vierjarige programma willen we daaraan bijdragen, met name waar het gaat om specifiek NoordHollandse kansen voor private financiering – een deel van het ontwikkelwerk vindt immers landelijk plaats. Waar het gaat om de landbouw, zien we nu een versnelling in de zuivel en de vollegrondsgroenten. Deze kan en belangrijke provinciale component krijgen door gerichte samenwerking met regionale zuivelfabrieken (bijv. Cono) en supermarkten (Deen, Dirk van den Broek). Belangrijke lacunes zijn enkele plantaardige teelten zoals pootgoed en bollen – daarin willen we veel energie steken. 26
27 Online Touch Home