Interview Mariëtte Hamer verantwoordelijkheid bij hun raden van toezicht. “Dat is precies wat nodig is: dat dit niet alleen bij ons blijft, maar breed wordt gedragen,” benadrukt Hamer. Toch blijft er een uitdaging. Hoe voorkomen we dat deze beweging, zoals eerdere MeToo-golven, langzaam wegebt? “We blijven zien dat meldingen toenemen, en het onderwerp blijft op de agenda dankzij media-aandacht en maatschappelijke druk. Maar hoe we dat vasthouden op de lange termijn, dat is dé uitdaging.” De cultuurverandering rondom grensoverschrijdend gedrag moet in beweging blijven. “Steeds meer organisaties beseffen dat een vertrouwenspersoon of gedragscode niet het eindpunt is, maar juist het begin. De echte verandering zit in onderhoud: een gedragscode moet niet in een la verdwijnen, maar regelmatig besproken en bijgewerkt worden. Hetzelfde geldt voor het gesprek over grensoverschrijdend gedrag, hoe ongemakkelijk dat soms ook voelt.” Wanneer is uw werk voltooid? “Ik denk niet dat ik dit werk over een paar jaar afrond met het gevoel dat het af is,” zegt Hamer. Vanaf het begin was haar doel niet om alles op te lossen, maar om een beweging in gang te zetten die niet meer stopt. “Het gesprek mag nooit meer ophouden. Dat willen we in ieder geval bereiken: dat wat we zijn gestart, blijft doorgaan.” ‘Zonder verplichting tot een externe vertrouwenspersoon kan een organisatie in de praktijk nog steeds geen veilige omgeving bieden’ Foto David Jonathan Jagersma 12
13 Online Touch Home