42

49 50 49 Bouw mee in High Tech Romans 50 De magie van elektriciteit in een vakantie activiteit een extra subsidie aan. Indien dit niet gehonoreerd wordt, moeten wij ons beperken tot een veel bescheidener aanbod, waarmee wij ons bereik kunnen vergroten naar 35.000 leerlingen. 8.7 NOODZAKELIJK: KWALITEITSSLAG COLLECTIEBEHEER Eén belangrijke uitgavenpost staat los van de programmering en alles wat daarmee verbonden is, maar heeft te maken met de functie van het Museon als collectiebeheerder. Namens de gemeente Den Haag als eigenaar van de collectie houdt het Erfgoedhuis Zuid-Holland toezicht op onze collectietaak. Volgens de rapportage die het Erfgoedhuis in 2019 heeft uitgebracht, vervult het Museon deze functie over de gehele linie goed. Wel constateert de toezichthouder aanzienlijke achterstanden op een aantal gebieden, die slechts uiterst langzaam ingelopen worden. De nadruk in de dagelijkse werkzaamheden ligt logischerwijs op werkzaamheden die op dit moment het hardste nodig zijn: selectie en gereedmaken van voorwerpen voor tentoonstellingen, afhandelen van bruiklenen, registratie van aanwinsten, begeleiding van vrijwilligers die aan de collectie werken, afhandelen van onderzoeksvragen, bijwerken van de thesauri, reguliere lichtmetingen, inspectie van ongedierte, schoonmaakwerkzaamheden enz. Voor het inlopen van achterstanden blijft binnen de bestaande bezetting maar weinig tijd over. Dit heeft onder meer tot gevolg dat de standplaatsregistratie onder de norm is, zoals het Erfgoedhuis constateert. In het depot bevinden zich bovendien nog steeds voorwerpen die niet zijn geregistreerd. Een belangrijk deel van de oude registratieboeken en kaartenbakken is nog niet gedigitaliseerd en daardoor ook niet voor het publiek toegankelijk. Oude bruiklenen zijn nog niet volledig geregistreerd en daardoor slecht toegankelijk. Voor de kwaliteitsslag die het museum wil maken door collectie af te stoten die niet aan museale standaarden voldoet of onvoldoende aansluit bij het profiel van het museum, ontbreekt de tijd. Om deze reden vragen wij extra financiering van de gemeente Den Haag, die het mogelijk maakt onze taak van collectiebeheerder beter te vervullen. Bij toekenning zal de aandacht in eerste instantie vooral uitgaan naar het wegwerken van de achterstand op het gebied van standplaatsregistratie, wat door het Erfgoedhuis als het meest urgent wordt gekenschetst. 8.8 RESULTAAT Alle voornemens en beoogde investeringen zijn verwerkt in de meerjarenbegroting 2020 – 2024 (los bijgevoegd of op te vragen). Daarin is de gemeentesubsidie gelijk gehouden, geïndexeerd voor de stijging van o.a. loonkosten. Als wij in de komende jaren One Planet aanpassen, drie zalen op de eerste verdieping vernieuwen en een tweede Lab willen realiseren, vergt dit een forse investering. Een klein deel daarvan kunnen wij dekken door uit onze bestemmingsreserve te putten. Het merendeel moet, zoals wij bij eerdere vernieuwing succesvol hebben gedaan, komen van fondsen en sponsors. Die zijn als baten in de bijgaande Meerjarenbegroting nog niet opgenomen, evenmin als de investeringen. Het effect van onze maatregelen - versterken zakelijke verhuur, marketing en programmering aan de lastenkant en groei van de publieksinkomsten en verhuur aan de batenkant - maakt in 2020 een onttrekking uit de risicoreserve noodzakelijk. In 2021 is vervolgens weer sprake van een dotatie aan de reserve. Na 2021 ontstaat daardoor weer (extra) investeringsruimte. Dat de kost in deze voor de baat uit gaat, achten wij verantwoord en noodzakelijk gezien de investeringen die nodig zijn om het Museon verder te vernieuwen en aantrekkelijk te houden. 42 42 Samen onze toekomst vormgeven

43 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication