8

8 ‘Van een rebellenclub naar een professionele organisatie’ “Het was niet mijn ambitie om voorzitter te worden.” Maar… uiteindelijk werd ze het wel. We hebben het over Ingrid Rosink. Vier jaar lang was ze secretaris in het bestuur en in de vier jaren die volgden hanteerde ze de voorzittershamer, als opvolger van Harry van der Voet. “In die periode streefde ik vooral naar bestuurlijke harmonie en ik heb het gevoel dat ik daarin geslaagd ben.” Door: Henk Poker En dat zegt Ingrid niet voor niets. Immers, als secretaris was ze getuige van de, noem het rustig, hectische beginjaren van NOAB. “Ellenlange vergaderingen en heel veel discussie over de koers van de club,” herinnert Ingrid zich. Een drukke tijd, ook omdat ze vanuit Hengelo moest komen. “Het kostte mij altijd veel tijd om in Den Bosch aanwezig te zijn. Nee, dat vond ik niet erg, integendeel. Ik was jong en dan kun je veel aan. Maar, ik had ook nog een eigen kantoor en tijdens mijn bestuursperiode ben ik bevallen van twee kinderen, dus het woord hectisch past hier goed.” Op de kaart Maar, ze had het niet willen missen. “Het was een uitdaging, een kans om mijn horizon te verbreden en samen NOAB op de kaart te zetten. En met samen bedoel ik het bestuur en zeker ook Ed de Vlam en Fia Lutgens, die in de beginjaren het secretariaat vormden.” Ingrid noemt de helpdesk, de educatie en het kwaliteitskeurmerk als belangrijke pijlers onder het succes van NOAB. In 2004 werd ze op het eerste nationale congres opgevolgd door Berry Welten en uiteraard is ze NOAB daarna altijd blijven volgen, al was het alleen maar omdat haar eigen kantoor, AccountAdvies BV, daar de revenuen van plukte. “Een lidmaatschap van NOAB biedt voordelen, mede daarom ben ik altijd lid geweest en gebleven. Met NOAB Next slaat NOAB nu een nieuwe weg in, een andere visie en dat is wel belangrijk. Met mijn eigen kantoor, dat ik samen met mijn NOAB medevennoot Richard Agterbos aanstuur, doe ik dat al jaren. Klanten loggen zelf in, ik bespreek niet alleen jaarcijfers uit het verleden, het gaat vooral om een visie naar de toekomst, om klantgericht advies.” En beleving is daarbij voor haar het sleutelwoord. ‘Ik was jong en dan kun je veel aan’ “Ik vind het superleuk om ondernemers bij te kunnen staan, dat is waar het in dit vak om draait.” Toegevoegde waarde En dat vond Ingrid ook terug tijdens haar bestuursperiode bij NOAB. “Collega’s ontmoeten, ervaringen uitwisselen en van elkaar leren, is een belangrijke toegevoegde waarde die NOAB biedt. Kijk naar de ledendagen zoals die de laatste jaren worden georganiseerd, daar ga ik altijd met veel plezier naartoe. En ja, bij NOAB past ook een kritische noot, dat mag. Ik heb geen moeite met kritische leden, want dat toont hun betrokkenheid. Dat heb ik nooit als vervelend ervaren, integendeel. Het heeft NOAB daar gebracht waar het nu staat, een organisatie die ertoe doet.” ■ Activa | Nummer 3 - 2019

9 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication