DOOR: FEMKE HELLINGS Als je stopt met werken, je kantoor verkoopt of je portefeuille om een andere reden wilt overdragen, komt daar best wat bij kijken. Hoe vind je een geschikte partij? Hoe licht je je klanten in en waar moet je op letten? We spraken met Hanneke Boom en Hans Versteeg, om uit hun ervaringen de beste tips en leerzaamste valkuilen te halen. Hanneke Boom stopte met Boom Boekhouderij per 1 januari 2022, nadat ze in de zomervakantie van 2021 geconcludeerd had dat ze zich niet meer fijn voelde bij het ondernemerschap. Hans Versteeg droeg Versteeg Administratiekantoor en Belastingadviezen na een aantal jaren vooronderzoek officieel over in juli 2020. Hij was toen 67. STOPPEN OF VERKOPEN? Het 24/7 ‘aan’ moeten staan, het groeiende klantenbestand, het groeiende aantal complexe vraagstukken en daarmee haar groeiende afhankelijkheid van externe specialisten. Hanneke had zo haar redenen om na acht jaar ondernemerschap en te veel slapeloze nachten te stoppen. “In het begin dacht ik mijn klanten gewoon te vertellen dat ze een andere boekhouder moesten gaan zoeken, maar daar zag ik toch tegenop. Wat 38 &GO magazine als ze geen vervanger zouden vinden en ik hun administratie nog jaren moest doen?” Ze belde NOAB en zij kwamen met het idee van verkoop. Een partij om haar te begeleiden kenden ze ook wel. Zo gezegd, zo gedaan. GERUST MET PENSIOEN Bij Hans ging het anders. “Zo’n vijf jaar geleden kwam ik via een relatie in contact met het bedrijf dat mijn kantoor uiteindelijk heeft overgenomen. Ook al wilde ik eigenlijk snel stoppen en kwamen ook zij graag tot een deal, we spraken toch af dat de overname pas op mijn 65ste zou plaatsvinden. Ik had nog niet het gevoel dat de juiste persoon tegenover me zat. Uiteindelijk ben ik nog twee jaar langer doorgegaan. Pas toen er een jonge fiscalist binnenkwam met dezelfde manier van werken als ik, dacht ik: dit is mijn man! Nu kan ik overdragen.” ADVIES EN BEGELEIDING “Ik had nooit eerder een onderneming verkocht en dus geen idee,” gaat Hanneke verder. “Ik ging in gesprek, de adviseurs bekeken mijn cijfers en kwamen met een mogelijke overnamekandidaat. Omdat deze partij meer op zoek was naar personeel dan naar klanten, werd dit hem uiteindelijk niet. Ik vond iemand in mijn eigen boekhoudnetwerk die interesse had.” Hans heeft geen hulptroepen ingevlogen bij het overnametraject. “Ik deed het op eigen gevoel. Vanuit mijn ervaring in de ledenraad van NOAB wist ik er wel wat van en ook mijn koper had vaker met het overnamebijltje gehakt.” JE PORTEFEUILLE OVERDRAGEN? CHECK DEZE TIPS!
39 Online Touch Home