“GOEDE BEDRIJFSOPVOLGING BEGINT MET PRATEN. MET FAMILIELEDEN, MOGELIJKE OPVOLGERS EN ADVISEURS” Wie neemt het bedrijf over als de ondernemer stopt? DOOR: EVELINE AAN DE WIEL Steeds meer ondernemers denken na over stoppen, maar hebben de opvolging nog niet geregeld. Dat is begrijpelijk, want bedrijfsopvolging is complex en kost tijd. Wie op tijd begint met nadenken en plannen, verkleint de risico’s en vergroot de kans op een soepele overdracht. Uit onderzoek van ABN AMRO blijkt dat bijna twee op de drie ondernemers binnen tien jaar willen stoppen met ondernemen. Tegelijkertijd heeft een groot deel van hen nog geen duidelijk plan voor bedrijfsopvolging. Sommigen hebben geen concrete plannen, anderen zijn wel op zoek maar hebben nog geen opvolger in beeld. Dat maakt de komende jaren spannend voor veel ondernemingen. Hoe langer ondernemers wachten met het regelen van opvolging, hoe groter de kans dat beslissingen onder tijdsdruk moeten worden genomen. Dat kan leiden tot waardeverlies of zelfs tot het beëindigen van het bedrijf, terwijl dat vaak niet nodig zou zijn geweest. 42 &GO magazine VERGRIJZING VERGROOT URGENTIE De wens om te stoppen komt niet uit de lucht vallen. De groep oudere ondernemers groeit. Inmiddels is ongeveer één op de acht ondernemers ouder dan 65 jaar. In sectoren als horeca, retail, landbouw en industrie ligt dat aandeel zelfs nog hoger. Juist daar zijn veel familiebedrijven actief, waar opvolging vaak extra gevoelig ligt. Volgens cijfers uit het onderzoek van ABN AMRO neemt het risico toe naarmate ondernemers langer wachten met het regelen van opvolging. Bedrijven kunnen daardoor waarde verliezen of verdwijnen, terwijl ze met tijdige voorbereiding vaak gewoon hadden kunnen doorgaan. Dat raakt niet alleen de ondernemer zelf, maar ook medewerkers, klanten en de regionale economie. Yannick Dillen Hendrik Nevels en Rypke Procee
43 Online Touch Home