“REGELS MOETEN ER ZIJN, MAAR ÉÉN PUNT OP DE SPREEKWOORDELIJKE I IS VOLDOENDE, DAT HOEVEN ER GEEN TWEE TE ZIJN” Crowe Foederer in Eindhoven en KPMG waren de twee accountantskantoren waar Harry werkzaam was voordat hij besloot zelfstandig verder te gaan. “Bij KPMG was ik op een gegeven moment als manager meer bezig met randzaken dan met de core business, dat wilde ik niet meer. Sterker nog, daardoor kwam ik zelfs in een burn-outachtige situatie terecht. Men bood mij toen een verhuizing naar een ander kantoor aan, maar ik wilde iets anders.” ZESTIG UUR Dat ‘anders’ werd een eigen kantoor. “Ik kon een paar relaties meenemen en maakte ineens weken van zestig uur. Dat was echter geen enkel probleem. Ik had een nieuwe uitdaging en daar haalde ik enorm veel inspiratie uit. Heel apart om mee te maken.” Het kantoor groeide snel richting vijftig relaties, die bijna allemaal nog klant zijn. In de afgelopen vijfentwintig jaar heeft Harry vooral de regelgeving strenger zien worden. “Dat geldt voor veel beroepen, maar zeker ook in de branche waarin wij werkzaam zijn. Wat je ziet is dat de grotere kantoren vaak de regels bepalen, maar deze ook meestal overschrijden, waardoor er weer strengere regels komen.” Hij noemt met name de PE-verplichtingen en het hanteren van een kantoorhandboek, waarin de regels regelmatig veranderen, als voorbeelden. “Dat kost veel tijd, zonder dat je daar iets voor terugkrijgt. Begrijp me niet verkeerd, regels moeten er zijn, maar één punt op de spreekwoordelijke i is voldoende, dat hoeven er geen twee te zijn.” GRENZEN OPZOEKEN Het was één van de redenen waarom hij vorig jaar uit de NBA stapte en koos voor het lidmaatschap van NOAB. “Ik moest een verklaring voor een klant afgeven, waarbij ik mocht kiezen voor de NBA of NOAB. Ik kwam er toen achter dat de regelgeving en het kantoorhandboek van NOAB beter bij mijn kantoor passen. Ik vind dat je in dit vak de grenzen van wat wel of niet mag moet kunnen opzoeken, die ruimte moet er zijn. En dan bepaalt de fiscus wel wat wel of niet kan. Dat maakt ons vak juist uitdagend.” Een andere grote verandering in het vak is natuurlijk de automatisering. “Ik heb nog met het oude doorschrijfsysteem gewerkt, waarbij er drie bladen op elkaar lagen en je via carbonpapier op elk blad dezelfde cijfers invulde. Toen de computer haar intrede deed heb ik nog getwijfeld of ik dat wel moest doen, nu ben ik blij dat ik daarin ben meegegaan. Ik behoor niet tot de koplopers, maar zit wel in het peloton.” Dat neemt niet weg dat hij nog papieren dossiers heeft. “Mocht de computer het een keer niet doen, dan kan ik wel verder met mijn werk.” ZEKERHEID VOOR KLANTEN Het bevalt Harry goed bij NOAB. “Ze hanteren minder strenge regels qua PE-punten, je moet wel voldoende punten halen, dat is logisch, maar dit past beter bij een klein kantoor. Mijn kantoor werd bij de NBA een keer afgekeurd, terwijl ik zelf toetser was. Natuurlijk ben ik bij NOAB ook getoetst voordat ik lid kon worden, dat moet ook. Alles was in orde.” Hij denkt dus nog niet aan stoppen. “Toen ik officieel met pensioen ging, heb ik daar nooit bij stilgestaan. Ik ben nu wel van plan om over zes jaar te stoppen, dan gaat mijn secretaresse met pensioen. Maar, als ik kijk naar hoe het nu gaat, is de kans groot dat ik gewoon doorga, mits het allemaal nog kan natuurlijk. Wel moet ik op zoek naar een waarnemer, die mijn werk kan overnemen mocht mij iets overkomen. Die zekerheid moet en wil ik mijn klanten bieden.” NOAB.NL 43 COMMUNITY
44 Online Touch Home