10

bied meer regie te nemen over zijn eigen (werk)leven, leer ik mezelf beter kennen. En het onderzoek naar die ander en mezelf blijft boeien!” Alice: “Coaching is eigenlijk een hele ‘bijzondere’ manier van helpen. Op basis van een goed (psychologisch) contract is veel toegestaan. Het is fantastisch om in het spanningsveld tussen willen en iets doen en inzien te werken. De speelruimte en ontdekkingstocht die dan ontstaan, zijn iedere keer weer anders. Dat verrassingselement houdt me scherp en boeit me nog steeds.” Wat denken jullie uit de samenwerking met NOBCO te halen? Robbert: “Uitstraling van kwaliteit, uitwisseling van kennis en gebruik maken van de enorme kennisbank Coachlink.” Alice: “InterCoach als professioneel netwerk nog meer op de kaart zetten.” Over Robbert Braak “NOBCO is blij met InterCoach als partner. Samen met de andere partners ABN AMRO en het Ministerie van Justitie en Veiligheid zetten we ons in voor het creeren van een coachingscultuur in organisaties. Interne coaching speelt een belangrijke rol hierin om coaching op alle niveaus toegankelijk te maken. Steeds vaker kiezen interne coaches voor een EIAcertificering wat een impuls geeft aan de kwaliteit van de interne coachpools.” Miriam Oude Wolbers, bestuurslid NOBCO Robbert Braak is coach, trainer en programmamanager bij InterCoach en betrokken bij leiderschapsprogramma’s. Binnen de overheid deed hij dit voor de Algemene Bestuursdienst. Daarnaast traint en coacht hij vanuit zijn eigen bedrijf: ‘Je bent beter dan je denkt’. Robbert heeft zich gespecialiseerd in werken met filmfragmenten in interventies. Over Alice de Haan Alice de Haan is coach, trainer en programmamanager bij InterCoach. Ze werkte als begeleider en als manager in de werving & selectie en outplacement. Alice heeft zich gespecialiseerd in floreren op het werk: ‘Gelukkig Werken’ en ze organiseert trainingen en workshops over werkgeluk waarin het draait om plezier, voldoening en zingeving. We gebruiken de voordelen van een ‘gezamenlijk’ referentiekader

11 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication