Maak kennis met Eddy de Waart nieuwe voorzitter CWO Sinds een paar maanden is Eddy de Waart voorzitter van de Commissie Wetenschappelijk Onderzoek (CWO). Bestuurslid David Brode interviewt hem over zijn achtergrond en zijn drijfveren. Door David Brode Eddy, hoe is het? Je bent al langer verbonden aan NOBCO als assessor voor het EIA-keurmerk, maar voor de lezers die je nog niet kennen, wat kenmerkt jou als mens en coach? Het gaat nu heel fijn David. Gelukkig kan ik mijn cliënten weer fysiek zien. Het 100% online werken gaat prima, maar ik geloof sterk in een gecombineerde aanpak waarbij ook ruimte is voor de daadwerkelijke ontmoeting. Wat mij kenmerkt? Afgelopen maand heb ik de opleiding TApsychotherapie afgerond en na afloop van deze drie jaar ontving ik feedback van alle deelnemers en mijn mentor. Wat ik consequent terugkreeg waren termen als ambitieus, betrokken, met humor, spontaan, nieuwsgierig en holistisch. En dat omschrijft wel hoe ik mijzelf ervaar, ook als coach. Mijn nieuwsgierigheid zorgt ervoor dat ik samen met cliënten op zoek ga naar antwoorden op hun vraagstuk. En dat doe ik vanuit ons relationeel contact, waarbij zorg, confrontatie en plezier elkaar afwisselen. Tegelijkertijd kijk ik door een holistische bril naar mijn omgeving, ook naar mijn cliënten en hun vraagstukken. Het vraagstuk van de cliënt kun je niet los zien van de context, het systeem, waarin de cliënt leeft en werkt. Sinds kort ben je gestart als voorzitter van de Commissie Wetenschappelijk Onderzoek (CWO). Waarom heb je gereageerd op de functie en wat hoop je te bereiken het komende jaar/de komende jaren? Na een carrière in het bedrijfsleven op senior leiderschapsniveau, ben ik nu bijna 10 jaar beroepsmatig werkzaam als coach. Vorig jaar vond ik dat het tijd werd om voor de beroepsgroep van coaches iets terug te doen. Als assessor maak ik mij sindsdien hard om het beroep van coach meer te reguleren. Zodat het makkelijker is om een goede coach te vinden en het ook duidelijker is dat je met een kwalitatieve coach aan de slag gaat. Nu wil ik ook graag wetenschappelijk onderzoek en coaching dichter bij elkaar brengen. Dat wil ik doen door onderzoek te gebruiken als inspiratie om effectiever of meer bewezen te werken als coach. En tegelijkertijd relevante vragen van coaches gebruiken om onderzoek naar coaching bij wetenschappers te stimuleren. Ik hoop dat ik als beroepscoach met de andere leden van het CWO een praktische vertaalslag kan maken van al het moois dat verricht is en verricht wordt in de wereld van onderzoek naar bruikbare kennis en theorie voor coaches. Voor NOBCO is onderzoek naar coaching belangrijk, voor de verdere ontwikkeling van het vak, maar ook voor de professie. Wat betekent onderzoek naar coaching voor jou als voorzitter van het CWO en ook voor jou als coach? Primair vind ik wetenschappelijk onderzoek belangrijk om te weten wat ik als coach te doen heb om zo effectief mogelijk te kunnen zijn voor mijn cliënten. Dat vraagt om een kritische houding van ons als coaches, bijvoorbeeld hoe we ons opstellen, wat we vragen, welke aanpak we hanteren en hoe we ons met de cliënt verhouden. Temeer omdat cliënten die onze hulp vragen zich soms in een kwetsbare positie bevinden. Ik vind het daarom belangrijk dat coaches voortdurend grondig naar zichzelf kijken en zich bewust zijn van het effect van zichzelf op de cliënt en het coachproces. Theorie en kennis uit kwantitatief onderzoek kan daar richtinggevend voor zijn. Maar ook kwalitatief onderzoek, zoals action research, kan een antwoord geven hoe we ons als coach kunnen opstellen. Dat is onderzoek gericht op een professionele vraag, met observatie, reflectie en evaluatie in de eigen praktijk. Zelf heb ik een kwalitatief onderzoek gedaan tijdens mijn Master in Executive Coaching. Afgezien van de uitkomst van mijn onderzoek, is het meest leerzame dat ik nu in staat ben om nieuwe onderzoeksvragen te creëren die ik in mijn eigen praktijk kan beantwoorden met verschillende cliënten en cycli van onderzoek.
23 Online Touch Home