‘We zullen nieuwe psychologische strategieën moeten ontwikkelen om met grote veranderingen in ons leven om te gaan’ Nieuwe psychologische strategieën We leven in interessante tijden: vandaag de dag zien we dat de mensheid steeds meer te maken krijgt met stress als gevolg van de veranderende sociaaleconomische omgeving in combinatie met uitdagende kwesties zoals klimaatverandering en digitale transformatie. Ik geloof dat wij als coaches het geluk hebben dat we goed zijn toegerust om met dergelijke uitdagingen om te gaan. En onze wijsheid brengt een belangrijke verantwoordelijkheid met zich mee, omdat we moeten optreden als vertegenwoordigers van verandering om mensen beter te leren omgaan met problemen in hun leven. Al deze ontwikkelingen geven betekenis aan onze rol als coach om de normen en het verwachtingsniveau van onze praktijk te verhogen ten gunste van de samenleving. Het is moeilijk voor te stellen wat historici over de huidige wereldwijde pandemie zullen schrijven. Hoogstwaarschijnlijk zal de manier waarop we reageren op wat er tot nu toe is gebeurd, het lot van deze crisis bepalen. Ik ben er zeker van dat de mensheid deze strijd zal winnen ondanks alle collaterale schade, waaronder verloren levens, verstoring van ons economisch model en veranderingen in onze routines. Maar tegelijkertijd zullen we nieuwe psychologische strategieën moeten ontwikkelen om met deze grote veranderingen in ons leven om te gaan. De nooit eindigende cycli van aanpassing: ‘skilling, upskilling, reskilling’ enz. Daarom kan ik stellen dat wij als coaches een belangrijke rol hebben in deze uitdagende tijden. Onze gemeenschappen verwachten van ons dat we zorg, steun, medeleven, vriendelijkheid, realiteitschecks en aanmoediging bieden aan hen die dat nodig hebben. Wij moeten voor onszelf zorgen en de meest geschikte manieren vinden om onze competenties in te zetten ten gunste van de samenleving. Wij dragen bij tot een betere toekomst voor onze gemeenschappen door ons te concentreren op onze inclusieve aanpak, door een niet- oordelend dialoog aan te gaan die gevoed wordt door empathie, mededogen, moed en nieuwsgierigheid, en door in alle aspecten van ons leven de beste normen na te leven. Ik geloof dat de uitdagingen van vandaag vragen om ruimdenkend, meelevend, nieuwsgierig, moedig, transparant, niet-oordelend en emotioneel verbonden leiderschap. Het lijkt erop dat de tijd voor coaching om te schitteren is aangebroken. Het is aan ons om deze unieke kans te grijpen of niet... EMCC Global President Amstelveen, mei 2021 21 Over EMCC en Riza Kadilar NOBCO is sinds 2008 onderdeel van European Mentoring & Coaching Council (EMCC). EMCC bevordert in ruim 20 landen in Europa een ‘good coaching practice’, een hoge standaard die door opdrachtgevers en gebruikers van coaches verwacht mag worden. EMCC bevordert hiermee de kwaliteit, ontwikkeling en professionalisering van coaching & mentoring. Dit doet EMCC met 4 Europese kwaliteitskeurmerken. NOBCO heeft een licentie voor 2 van deze 4 keurmerken: het EIAkeurmerk voor coaches en het EQA-keurmerk voor coachopleidingen. Meer over EMCC Binnen EMCC is dr. Riza Kadilar Global President and Global Executive Board Member.
22 Online Touch Home